Читаем Бизнес без галстуков полностью

Бизнес без галстуков

Эта книга – о жизни, о бизнесе, как не бояться ошибок и как построить свою собственную компанию.Вы не найдете здесь байки об устройстве мировых корпораций, но вы увидите настоящий путь развития и внутреннее устройство 3 успешных российских компаний: холдинга Like под началом Аяза Шабутдинова, сети пиццерий ДодоПицца и ее основателя Федора Овчинникова, и Аркадия Пекаревского, создателя сети магазинов Sela. Она для вас, если вы хотите и готовы учиться на реальных примерах, вдохновляться опытом этих предпринимателей, их харизмой и успешностью их бизнеса.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Владимир Владимирович Маринович

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Владимир Маринович

Бизнес без галстуков

Первая страница с благодарностями:

Эта книга создана при участии многих людей, которые вложили в ее создание свою энергию и силы. Отдельно я хочу поблагодарить Жила Марию за редакторскую работу с текстом, Евгения Белявского за организационную работу и моих собеседников – Аяза Шабутдинова, Федора Овчинникова и Аркадия Пекаревского за их бесценные знания и опыт.

Вступление

Здравствуйте, друзья! Вы держите в руках новую книгу, которая является продолжением моего развития в бизнесе, творческого жизненного пути и меня самого. Эта книга «очень про жизнь» и «очень про бизнес».

Я давно пришел к выводу, что развитие, к которому мы стремимся и в жизни, и в бизнесе, становится возможным, когда ты открыт любому новому опыту. Думаю, что у каждого из вас есть принципы-установки-векторы, которые направляют бурное течение всех событий в нужное Вам русло. У меня такие принципы есть, и основных всего 2: «Делать то, что нравится и не делать то, что не нравится» и «Общаться с теми, кто нравится, не общаясь с теми, кто не нравится». Мне нравится учиться, развиваться, делать бизнес и общаться с интересными людьми. Это книга – воплощение всего вышеперечисленного. Если наши «нравятся» совпадают – ура!

Люди как целое и люди как яркие личности – неисчерпаемый источник знаний и вдохновения. Каждый человек – это, знаете, отдельная планета со своим особым «космосом». Но у некоторых из нас путь – отличительно яркий, уникальный и по-своему героический. Сделать скромную попытку разгадать тайны таких людей, которые претендуют на размеры «вселенных» для меня было невероятно интересно и неизменно волнительно. Задавая одинаковые вопросы, можно услышать совершенно разные ответы, среди которых нет правильных и не правильных. Каждое жизненное решение – не случайное, а складывающийся из них путь – единственно правильный. Особенно, если он приводит к исполнению мечты, воплощению целей и достижения успеха.

Итак, друзья, эта книга – о жизни, о бизнесе, как не бояться ошибок и как построить свою собственную компанию. Вы не найдете здесь байки об устройстве мировых корпораций, но вы увидите настоящий путь развития и внутреннее устройство 3 успешных российских компаний: холдинга Like под началом Аяза Шабутдинова, сети пиццерий ДодоПицца и ее основателя Федора Овчинникова и Аркадия Пекаревского, создателя сети магазинов Sela. Она для вас, если вы хотите и готовы учиться на реальных примерах, вдохновляться опытом этих предпринимателей, их харизмой и успешностью их бизнеса. Я предлагаю вам вместе со мной стать чуть ближе к «звездам»!

Всегда ВВЕРХ!

Глава 1

Путь в бизнес или «Как ты дошел до жизни такой?»

Я всегда испытываю некое волнение, когда моими собеседниками оказываются удивительные люди. Они совершенно разные: кто-то сделал свой первый миллион в 20, а кто-то долго и упорно искал себя и дело, вдохновляющее его на все 200 %. В какой-то N-ый момент времени и N-ой точке пространства у человека возникает идея начать, а затем приходит и понимание того, что он нашел свое, и без этого больше не может. Но в эту точку невозможно прийти просто так, без предыдущей «подготовки». Так или иначе, все истории имеют под собой предысторию – как все начиналось. Я бы назвал это прологом успеха.

Первое, с чего мы начнем – понимание того, как в жизни человека появляется стремление «сделать бизнес», всегда ли оно легкое и сколько граблей нужно преодолеть, чтобы точно для себя решить – «я хочу бизнес и сделаю его».


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Личная власть
Личная власть

Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост – развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» – это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть – ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес