Читаем Бизнес библия для женщин полностью

Успех связки «мужчина плюс женщина» в бизнесе связан вот с чем. Обычно мужчины мыслят более стратегически. Мужчина-партнер генерирует отличную идею, но ему бывает сложно учесть все детали в реализации. И здесь на помощь приходит женщина: внимательная к деталям, вникающая во все нюансы, выстраивающая грамотные операционные процессы.

Так же есть стереотип о том, что какие-то сферы бизнеса основывают исключительно мужчины, а какие-то только женщины, потому бизнес-партнерство в этих нишах между мужчиной и женщиной почти не случается. Но я уверена, что это суждение связано лишь с тем, что мужчин или женщин больше внутри этих самых сфер.

Разберем на небольших примерах.

К примеру, продажа капкейков и товаров для детей – бизнес, который ассоциируется с женщинами. Значит ли это, что мужчина не может руководить таким бизнесом? Нет, конечно. Просто женщины чаще сталкиваются с приготовлением еды и уходом за детьми, вот и понимают потребности лучше. А если взять сегмент IT или автосервисы, то тут уже больше мужчин ежедневно сталкиваются с этой сферой, и неудивительно, что их больше среди основателей новых проектов. Но идеальные команды, как мне кажется, рождаются именно «на стыке» мужского и женского подходов.


И тут рождается самый популярный вопрос: зачем вообще мужчине в бизнесе женщина-партнер?

Мужчины видят выгодные идеи повсюду, легко могут представить состояние проекта через 3–7 лет и рассчитывают все на десять шагов вперед. Но заботиться о мелочах – не их сильная сторона, и именно о такие мелочи бизнес может споткнуться в самом начале пути.

Многие женщины же умеют детализировать, организовывать эффективный рабочий процесс, настойчиво идти вперед. Но посмотреть на проект «сверху», определить глобальные планы, выбрать один путь из нескольких возможных – это не к нам, этого мы не умеем.

Большинство женщин, которых я знаю, склонны больше к детализации, нежели к стратегическому планированию. Мужчины – наоборот. И именно поэтому совместная работа для мужчины и женщины – путь к намеченной цели.

Все это еще не означает, что любой мужчина и любая женщина при совместной работе обязательно организуют успешный проект.

Приведу несколько важных принципов успешного бизнес-партнерства между мужчиной и женщиной, которыми я поделюсь:

✓ Полное и абсолютное доверие женщины – основа отношений с бизнес-партнером. Если сильная сторона партнера – стратегия и глобальное планирование, вы должны доверять его видению, даже если не можете пока заглянуть так далеко. Без доверия не может быть совместного бизнеса.

✓ Четко распределите роли еще на берегу. Проговорите планы, определите все необходимые шаги и решите, кто за что отвечает. Женщины, не ждите, что мужчина решит все, а вы просто будете немного помогать.

✓ Обсудите с партнером свое восприятие и видение проекта. Важно четко проговорить вслух все: идею, реализацию и ее нюансы, планы на будущее. Ничего не додумывайте и не считайте, что партнер «по умолчанию» с вами согласен.

✓ Женщина в каких-то ситуациях может пропускать через себя детали, которые кажутся мужчине несущественными. Научитесь с пониманием относиться к этой особенности партнера. Не отмахивайтесь. Именно такая чувствительность к мелочам помогает женщине эффективно делать ее часть работы.

✓ В случае, если женщина-партнер и не будет мыслить стратегически, мужчинам рекомендую использовать свою сильную сторону по максимуму – для пользы бизнесу. А женщине-партнеру позвольте использовать ее силу: внимание к деталям.


И общий совет для всех – помните всегда, что нет более важной и менее важной роли. Сила связки «мужчина и женщина» – в слиянии разных подходов. Используйте эту силу.

Безусловно, не каждый мужчина готов признать в женщине равного игрока на жизненном поле. Не каждый скажет вам, что рад вашему партнерству (речь не столько о бизнесе, сколько о совместном существовании в целом), и сможет признать ваши сильные стороны, разделить убеждения, похвалить за внутренний стержень. Слишком часто мы встречаемся как раз с обратным отношением.

Действительно, нас всех воспитывали определенным образом: вы – девочка, вы – слабая, держитесь мужчин – старшего брата, отца, потом мужа. Вы должны быть аккуратной, спокойной и ответственной, ваше поле деятельности – дом. Вы ухаживаете за родными, чтобы научиться ухаживать со временем за мужем и детьми, за родителями. И вот наступает момент, когда все мы, воспитанные в этом ключе, оказываемся в большом мире, где от нас уже не таят за «железным занавесом» другие страны. И что же выясняется? В мире столько женщин, которые ведут свое дело и при этом УСПЕШНО ведут, получая удовольствие от этого!

Перейти на страницу:

Все книги серии Первая женская школа бизнеса

Бизнес библия для женщин
Бизнес библия для женщин

Первая книга о тонкостях и «подводных камнях» построения и ведения бизнеса, написанная именно женщиной-предпринимательницей.Описанная автором концепция при помощи привлеченных экспертов развеивает многочисленные мифы и предубеждения в бизнесе, стереотипы о бизнес-среде, а также деловом партнерстве мужчин и женщин, формируя пошаговую систему для ведения осознанного бизнеса.Книга-практикум для тех, кто готов изменить свое бизнес-мышление и совершить квантовый скачок в собственном бизнесе, а также тех, кто хочет лучше понять женщин в деле и узнать больше о своих бизнес-партнерах-женщинах.В сущности, цель этой книги состоит в том, чтобы побудить вас посмотреть на бизнес с новой точки зрения, осознать препятствия, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, превратить стресс в азарт, а проблемы – в возможности! Начертить пошаговый план движения в будущее вашей маленькой бизнес-империи.Конечно, мы всегда должны делать вид, что мужчина у нас везде главный – в семье, в бизнесе, но по факту самая трудоемкая работа всегда остается за женщиной. И без интуиции, харизмы женщин мужчинам никогда не достигнуть тех успехов, которые они достигают уже веками.Что бы мужчины ни думали, ни хотели, природа оставляет за собой право позиционировать нас с ними на одной ступени.Раиса Демина, основательница и председатель совета директоров компании «Велком»Я гарантирую, что я лично видел в своем окружении сотни (сотни!) женщин, которые сохраняют свою обаятельность и привлекательность и которые реально делают невероятные компании, поэтому успешная женщина в бизнесе – это не миф. Женщина может так же, как мужчина, строить большие компании, и иногда у женщины даже лучше получается, потому что женщина владеет теми приемами, которыми мужчины не всегда владеют.Игорь Рыбаков, основатель компании «Технониколь»

Юлия Бадун

Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес