Бизнес библия для женщин

Создание корпоративной культуры, безусловно, является неотъемлемой частью четко отстроенного бизнес-процесса компании. Правильно созданная культура обеспечит проекту взрывной рост, а ошибка в построении культуры может погубить компанию.

Поделюсь с вами секретами создания продуктивной корпоративной культуры, которая будет способствовать росту вашего бизнеса.

Ниже специально для вас приведу 7 инструментов для роста.

1. Создавайте классный продукт. Люди хотят быть причастными к чему-то большему. Очень важна идея (та самая «big idea»), которая всех объединяет: «Как вы с помощью этого продукта измените мир?»

Очень хорошо это описано в книге Джима Коллинза «От хорошего к великому».

2. Фаундер – самый главный источник культуры. Честность, открытость, эффективность, внимательное отношение к работе, отсутствие двойных стандартов – все это заложит правильную основу для роста и развития вашего проекта.

3. Нанимайте правильных людей. Самостоятельных, готовых к командной работе, которых драйвят интересные задачи, и готовых расти вместе с компанией.

Есть такая поговорка от компании Google: «Возьмите правильных людей и не мешайте им».

4. Позвольте людям чувствовать стратегию вашей компании как свою. Каждый человек должен реализовать в проекте свою личную миссию.

Например, сейчас мы разрабатываем новую миссию для «Нетологии», и в этом участвует именно команда проекта!

5. Доносите до сотрудников ваши ценности. Они должны проистекать из цели и миссии и транслироваться руководителями компании.

В нашей компании это: приходить с решением, а не проблемой, быть инициативным, открытым, конструктивным, экономить время коллег.

6. Постройте прозрачную и открытую систему коммуникации. Рассказывайте сотрудникам о важных новостях и достижениях. Пусть у них будет повод гордиться!

Мы всегда на наших общих собраниях делимся с нашими сотрудниками успехами и достижениями проекта.

7. Придумайте свои ритуалы, легенды, праздники, заведите обычаи и традиции.

Именно эти несложные действия помогут сделать вашу компанию уникальной и сплотят команду.

Глава 8 Бизнес-партнерство

Совместный труд мужчин и женщин – это огромный шаг вперед, но вместе с тем и огромная проблема, требующая решения.

Это финальная глава книги, и она будет о мужчине и женщине, о совместном полете и взаимном партнерстве в бизнесе.

На тему партнерства существует огромное количество теорий. Нет единого верного решения. Но все чаще женщины стратегии бизнеса в одиночку начинают предпочитать стратегию партнерства. Почему? Эта глава поможет найти вам ответы на этот вопрос.

Для начала я хотела бы рассмотреть все виды партнерства, которые встречаются в малом бизнесе.

Если рассматривать партнерство по уровню организации, то оно может быть двух видов: