Бизнес библия для женщин

Именно метод фасилитаторской сессии может показать друг другу эмоциональную сторону, о которой не всегда готовы и хотят говорить. Это могут сделать за вас – разыграть перед вами ситуацию, и в таком случае появляется уникальная возможность выйти из ситуации и посмотреть со стороны.

Так, в приведенной выше ситуации одна роль говорит: «Я – королева структурности и детализации. Я делаю всю работу, без меня эта компания развалилась бы на части». А вторая: «Я великий стратег. У меня есть видение, вижу картину в целом, только благодаря мне эта компания вообще существует, и я всегда смогу найти того, кто сможет прорабатывать детали».

На сессии с фасилитатором можно как бы посмотреть фильм о своих эмоциях – не надо переживать эти чувства еще раз, проговаривать их, и поэтому сразу же приходит облегчение для обеих. Их эмоции были озвучены, они не говорили этого друг другу в лицо, но теперь каждая согласилась и произнесла вслух: да, именно это я обычно чувствую!

Дальше уже можно начинать диалог, и появляется понимание – на самом деле мы нуждаемся друг в друге. В компании нужно и создавать видение, и разбираться в деталях.

Избежать конфликтов в любом бизнесе – будет ли у вас партнер мужчина или женщина – поможет грамотное юридическое оформление отношения.

К сожалению, подлость и предательство – не гендерные категории. Недобросовестное отношение к делу или преувеличенное чувство собственной важности в равной мере свойственно как женщинам, так и мужчинам.

ИСТОРИЯ

Для расширения офисного пространства, коллектива и сферы влияния нашего агентства недвижимости мы с моим бизнес-партнером Александрой приняли решение привлечь еще одного партнера. На тот момент у нее уже было агентство с именем, и мы произвели ребрендинг, опираясь на название ее фирмы, которое было на слуху.

Первое время все было идеально. Но спустя какое-то время моя первая и самая надежная партнерша стала выгорать в общении с новым партнером – Саше было сложно именно психологически, поскольку со стороны новенькой начался откровенный прессинг: вы пришли на мою территорию, пользуетесь моим именем, развиваетесь только за счет моей известности (и так далее – довольно самонадеянно и несправедливо, с учетом того, что в первые же месяцы мы принесли в 2 раза больше сделок, чем ее база клиентов). Конечно, нам с Сашей такой подход был удивителен и неприятен. С первых дней нашего с Сашей партнерства мы честно и открыто вели все дела, делили все доходы, исходя из долевого партнерства 50 % на 50 %, не разделяя «моих» и «твоих» клиентов. Именно эта схема позволила разрастись и сохранить партнерские отношения, в которых никто не перетягивает одеяло на себя.

Примечательно в этой истории то, что с новой партнершей у нас был договор на словах, то есть мы проговаривали все права и обязанности, финансовые и репутационные риски, распределение доходов и т. п., но ничего не было записано должным образом, поскольку «договор – это формальность». А в итоге все закончилось обидами и упреками, более того, даже негативными и неправдивыми отзывами о нас.

В любых отношениях, неважно мужчина или женщина ваш бизнес-партнер, всегда есть конфетно-букетный период.