Переход (вынужденный – неосознанный).
Негативное воздействие маятника, которое принуждает человека к выбору негативного жизненного пути. Когда маятник заставляет вас «думать негативно», вы создаете негативную реальность. Это влияние позволяет маятнику и дальше выкачивать из вас энергию, которая нужна ему для поддержания своего существования, привлечения новых приверженцев и удержания уже имеющихся. Это влияние приводит к тому, что вы выбираете то, чего на самом деле хотели бы избежать любой ценой. Действие этого механизма вы ощущаете, когда, например, эмоционально погружаетесь в потоки негативной информации, которая удерживает ваше внимание и вызывает страх, вину или стыд.Переход (намеренный – сознательный).
Средство, с помощью которого вы можете передвигаться по жизненному пути, выбранному для себя. Механизм схож с тем, который используют маятники, чтобы заставить вас совершить вынужденный (неосознанный) переход, с той лишь разницей, что здесь вы делаете сознательный выбор в пользу позитивного видения ситуации.План Б.
Во избежание появления избыточных значимостей, создавайте «план Б», другими словами, запасное решение, на случай, если все пойдет не так, как вы планировали. Таким образом вы снизите значимость и предотвратите действие равновесных сил.Поток вариантов.
Если мы признаем, что наша реальность вращается в пространстве вариантов, то поток вариантов – это движение реальности, неумолимая эволюция, события, которые возникают в результате нашего существования. Следовать за потоком вариантов – значит принять текущие события, принять течение реки реальности.Потребности.
Нейроквант разделяет потребности на семь категорий.Потребности (удовлетворение).
Удовлетворение потребностей позволяет людям и организациям формировать вокруг себя спокойную и изобильную реальность. Этот подход способствует экономическому процветанию и идет на благо человеку и окружающей среде. Человек, чьи потребности удовлетворяются организацией, будет вкладывать всю свою позитивную энергию в достижение конечных целей организации.Префронтальный мозг.
Наиболее молодой центр принятия решений в мозге. Центр высшего разума, интуиции, ясности, спокойного состояния ума и креативности. Префронтальный мозг работает в адаптивном ментальном режиме. Наблюдая за всем вокруг, перестраивая реальность в реальном времени, он управляет ситуациями, которые воспринимает как сложные или неизвестные.Префронтальный мозг (переключение).
Переключение на префронтальный центр принятия решений – это переход из автоматического ментального режима (неолимбический мозг) в адаптивный ментальный режим (префронтальный мозг). Осознанное переключение в адаптивный режим производится с помощью различных инструментов, среди которых и техники нейрокогнитивного и поведенческого анализа.Приверженцы маятника.
Приверженцы маятника – это те люди, которые питают его своей энергией, как позитивной (сотрудники, поставщики, субподрядчики, дистрибьюторы, клиенты), так и негативной (противники, конкуренты).Проситель, Потерпевший и Борец:
В качестве альтернативы этим трем подходам Нейроквант предлагает позицию
Пространство вариантов.
Энергетическая матрица, которую мы используем для создания реальности. Реальность включает в себя бесконечное число вариантов, но только те, что мы намеренно выбрали для себя, становятся доступны для нашего восприятия. Вы всегда в любое время можете выбрать любой другой вариант. Пространство вариантов в определенном смысле очень «эластично», если вы готовы меняться. Единственным ограничителем является ваше стремление.