Читаем Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха полностью

Выбор. Выбор реальности, в которой вы получаете то, что хотите. Вы сами выбираете судьбу, партнеров, отношения и результаты, которых добиваетесь. Суть в том, что окружающая реальность всегда является исключительно вашим внутренним выбором, а не чем-то навязанным извне. Когда вы делаете выбор, то не беспокоитесь о том, какие средства нужно будет использовать для получения желаемого результата.

Выбор и реализация. Выбор проявляет себя в реальности, если человек выполняет три условия:

1. Есть стремление, допущение, видение, цель, образ или визуализация цели.

2. Разум и Наблюдатель находятся в согласии друг с другом по поводу выбранного направления.

3. Человек реализует стремление. Стремление действовать (физическое стремление) и решимость иметь (проявленное стремление).

Когда три названных условия выполнены, вы словно сделали заказ в ресторане. Так вы можете постоянно и непрерывно совершенствовать свою реальность. Этот принцип применим и к организациям.

Достаток. Достаток означает доступность в большом и достаточном количестве, изобилие (вещей или людей), процветание, ситуацию, когда необходимых продуктов достаточно, а богатство доступно в больших количествах. Достаток – это достаточное количество качественных товаров, хорошее самочувствие, здоровье, счастье.

Жизненный путь. Жизненный путь включает в себя события нашей жизни и окружающую обстановку. Это последовательность причин и следствий, реализованных через наши стремления. По привычке вы видите только текущие проявления и принимаете соответствующие решения. Но на самом деле всегда есть возможность изменить жизненный путь. Меняя жизненный путь, вы получаете доступ к недостающим деталям текущего пути.

Зеркало. Все, что находится в вашей реальности, берет свое начало в мире энергий. Любой выбор, чувство, эмоция или решение влияют на вашу реальность. Мир отражает наш личный выбор, осознанный или неосознанный. Если мы верим, что это отражение и есть наша реальность, то больше не имеем возможности влиять на нее.

Знаки. Знаки появляются, когда вы готовы сменить свой жизненный путь. Таким образом реальность указывает на то, что не совпадает с вашим обычным сценарием. Знаком может быть целая последовательность событий. Знаки имеют значение, которое можете понять только вы. Обращая внимание на знаки, вы сможете быстрее и легче переключаться с одного жизненного пути на другой.

Значимость. Любые значимости (цели, результат, человек, материальный предмет или сам человек), которые вы создаете, делают вас зависимыми. Все значимости приводят к возникновению избыточных потенциалов. В любой момент можно изменить свое отношение к чему-либо: очень значимое понизить до менее значимого или нейтрального.

Значимость (внешняя). Внешняя значимость – избыточная значимость, которую вы придаете какому-либо внешнему объекту, например цели.

Значимость (внутренняя). Внутренняя значимость – избыточная значимость, которую вы придаете своим внутренним ощущениям или чувствам, например чувству собственного превосходства.

Значимость (снижение). Значимость – это единственное препятствие на пути к реализации ваших желаний. Значимость – это источник повышенного стресса. Желания, свободные от избыточных потенциалов, становятся реальностью.

Значимость (управление). Каждый из нас сам решает, какую значимость придавать тому, что с нами происходит. Придавая избыточную значимость определенному желанию или цели, мы их обесцениваем. Мы можем управлять уровнем значимости, который присваиваем конкретному явлению (неважно – позитивному или негативному), по собственному желанию. Фактически, таким образом мы повышаем наши шансы на получение желаемого.

Зона комфорта. Все обычное, изученное, освоенное и контролируемое. Например, если вы долгое время предпочитали сражаться с трудностями, вам будет сложно даже подумать о том, что жизнь может быть легкой и непринужденной. Выйти за пределы зоны комфорта, которая на деле оказывается не такой уж комфортной, значит отправиться в путешествие к неизведанному, сдерживать и преодолевать страхи, развиваться на пути к реальности, где все возможно.

Избыточный потенциал. Избыточный потенциал является прямым следствием избыточных значимостей. Другими словами, он появляется в том случае, когда вы придаете слишком большое значение какому-либо явлению (внутреннему или внешнему). Он проявляется в виде страха, потери хладнокровия, внутреннего равновесия, постоянных внутренних диалогов. Примеры: обостренное желание, недовольство, осуждение, восторг, идеализация, презрение, суета, чувство превосходства, вина или комплекс неполноценности.

Коммуникация (искренняя коммуникация). «Я выражаю свои эмоции и обращаю внимание на других». Состояние разума, предвосхищающее коммуникацию, предварительный шаг тоннеля коммуникации.

Перейти на страницу:

Все книги серии Вадим Зеланд

Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Авторский метод «Нейроквант», сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем – от босса до нового сотрудника – улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: «Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе».Оливье Массело (Olivier Masselot) – бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье – основатель и руководитель «Института NeuroQuantis», оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.

Оливье Массело

Деловая литература
Кухня предков. Пища силы
Кухня предков. Пища силы

Технологичная пища привела к тому, что современный человек просто хронически болен. У него аллергия, сердце, депрессия, хроническая усталость, апатия, непрекращающаяся интоксикация, он балансирует на грани перехода к диабету и онкологии и в конце концов туда переходит. А когда-то, давным-давно, веком на Руси именовалась средняя продолжительность жизни. То есть жить как минимум сто лет – было нормально, в порядке вещей. В чем здесь секрет?В основе кухни наших предков была одна простая составляющая – ржаная закваска. На ней готовили не только хлеб, но и многие другие блюда. Почему именно ржаная закваска? Потому что в ней особая сила. Сила неизвестного происхождения, поскольку не исследована, забыта. Но вы можете ее почувствовать, если попробуете рецепты из этой книги.

Вадим Зеланд

Кулинария / Медицина и здоровье / Дом и досуг

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес