Читаем Бизнес-юмор полностью

Бизнес-юмор

Что будет, если написать серьёзную аналитическую работу, вставив туда нестандартные тезисы. Пример – человеческие фермы: как хорошо на ферме заботятся о коровах и как плохо о людях. Другой вопрос – сколько должно быть стратегов на бизнес.

Андрей Андреевич Бобров

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

  Мысли Ле Шифра

   Гактунгр в жизни – капитан второй сборной. Лучший в чем-то когда-то, но никогда не чемпион. Как Марадона при первом призыве в сборную, когда он был 23 игроком и не поехал на сборы. Тем не менее у него всегда звездняк и он считает себя чемпионом и лучшим игроком. Его амбиции огромны. Ле Шифр – албанский/венгерский гроссмейстер, который в фильме Казино Рояль устроил покерный турнир. Темный игрок, враг 007. Хороший игрок Forex. Подошел бы как муж Александре Костенюк. Бесконечно всю жизнь любил Юдит Полгар.

   Эстетика бизнеса

   Бизнес – это очень красиво. Очень очень. Это настолько красиво, что каждый раз, когда я выполняю проекты я плачу от восторга.

   И каждый раз, когда я сталкиваюсь с теми, кто также как я понимает бизнес, как ментально, так и эстетически, с теми, кто в море грязи умудряется быть чистым и красивым, с теми, кто играет в жизнь и играет в нее изящно, я расплываюсь в улыбке и мое сердце как струна на арфе поет песню восхищения…

   Я напишу несколько образов великих менеджеров современности, с которыми мне повезло работать


1. Вот огромная полумертвая строительная компания, один из лидеров рынка. Она приносит деньги, но люди ходят в ней полуживые, а ОН умудряется даже в этой мелодии смерти, а не жизни один перевести в ситуацию в красивый ноктюрн.

   2. А вот огромная страховая компания, где за пол доллара люди из людей превращаются в насекомых и готовы травить друг друга ядом. А ОН стоя аккуратно с очистителем от насекомых и с классической музыкой в плеере создает геометрические фрактальные узоры из этих насекомых.

   3. А вот огромная рейдерская контора, презираемая всеми хорошими людьми, а ОН, ее глава, как Пикассо чертит бизнес сюжеты Москвы, смотря, чтобы не было грязевых пятен на блестящем полотне города.

   4. А вот огромные крысеподобный или змееподобный рынок интернет магазинов, а ОН на нем виртуозно играя на гитаре ключевыми словами и дизайном, дуя в дудочку финансовых потоков, ласково тантрически обнимаясь с логистическими потоками своей курьерской службы, создает красивейший букет цветов

   5. А это огромная отделочная и строительная компания, где друг друга поливают пулеметным огнем и люди плачут, чтобы только не сделать то, что нужно, ОН виртуозно ипровизирует финансовыми потоками на фортепьяно, на гитаре он сочиняет логистические сюжеты, на барабанах стучит ритмы маркетинговой стратегии, на скрипке добавляет тончанчшие нюансы договоров, чтобы никто не играл не в той бизнес тональности

   6. А это большая мебельная компания, где люди как насекомые греются друг на друге и поедают и себя и соседей, а ОН делает из этих насекомых архитектурные памятники старины, создает из них памятники и скульптуры, вычерчивает из них соборы и при этом одновременно играет на скрипке и ездит на одноколесном велосипеде.

   7. А это огромный и страшный полиграфический рынок, где муравьи прыскают друг на друга кислотой, а ОН великий Мастер Единоборств, ковыряя в зубах и глядя на мышинную возню ненавидящий друг друга, и немного усмехаясь, как Добрыня Никитич, бережет весь этот рынок от полной гибели и развала.

   8. А вот грубые мясорубки IT рынка, которые перемалывают за компом людей в зомби, а затем в котлеты, а ОН, как Царь Леонид и его триста спартанцев, следит за тем, чтобы ни один из паразитов, вирусов, плохих баз данных, неряшливых запросов, глупых упрямых программистов не прошел, сколько бы их не было. И при этом он все время еще и играет на дудочке, на скрипке, на гитаре ласковые звуки настоящего проджект-менеджента


   А вот это консалтинговый рынок, где гадюшники, душащие своих клиентов, где паразиты скорпионы впиваются в компании, где пауки кровососы высасывают все деньги своих клиентов, а ОН, то есть Ваш покорный слуга, построил … Аквапарк, Аквапарк, с Симфоническим залом, Аквапарк, с Киностудией, со Стадионом, с Чайным клубом, с Аллеями, с полями и лесами, с морями и чистым воздухом, где все эти компании могут, если они хотят … отдохнуть, поразвлечься, посмотреть, как это вообще бывает, когда никто никого не душит, никто никого не травит, никто никого не жрет, а все радостно реализуют себя как … творческие личности, полные комфорта, любви и душевного тепла, небольшие гении всего на свете, одновременно понимающие, что они … лишь самураи у своего сегуна.


   Монетизация

  Вслед за монетизацией футбола когда перестаешь болеть за любимые команды, я не болещик я математик, монетизацией форекса убивающего любовь к чьим то экономиках- а только игра на движениях монетизацией покера, убивающего простое желание поиграть заменяющее моделями, сейчас на работе интернет магазина и контент журнала продукт плейсмент убивает желание читать книги и смотреть фильмы. Час за часом придумывал сюжеты мини рассказов в конце которого только купить купить купить. За такое понимание мира одновременно и благодарен и в ужасе. В ужасе от ощущения эстетизма когда в конце звездных вой появляется " покупайте джедайские мечи недорого". Но продавать свою душу голову и т.д. я привык и стараюсь подороже.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Австрийская экономическая школа
Австрийская экономическая школа

В книге представлена краткая история развития идей австрийской школы экономической теории с момента ее зарождения во второй половине XIX в. и до настоящего времени. Автор анализирует вклад основных представителей школы, оказавших определяющее влияние на формирование этого направления экономической мысли: К. Менгера, О. Бём-Баверка, Л. фон Мизеса, Ф. Хайека, а также ключевых фигур недавнего «австрийского» возрождения: И. Кирцнера и М. Ротбарда. Особое внимание уделено основным отличиям австрийской школы от доминирующего математизированного направления в экономической науке — неоклассической школы в таких областях, как теория капитала; равновесие, рыночный процесс и предпринимательство; теории денег, кредита и экономических циклов.

Хесус Уэрта де Сото

Экономика / Банковское дело / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес