Читаем Бизнес на распродажах имущества банкротов полностью

Как я уже говорил ранее, существует постановление Пленума ВАС РФ от 6 апреля 2014 г. № 36 «О некоторых вопросах, связанных с ведением кредитными организациями банковских счетов лиц, находящихся в процедурах банкротства». В этом документе сказано, что для обеспечения исполнения обязанности по возврату задатков, перечисляемых участниками торгов по реализации имущества должника, внешний или конкурсный управляющий (по аналогии с пунктом 3 статьи 138 Закона о банкротстве) открывает отдельный банковский счет должника. В договоре на открытие такого счета указывается, что находящиеся на нем денежные средства предназначены для погашения требований о возврате задатков, а также для перечисления суммы задатка на основной счет должника в случае заключения внесшим его лицом договора купли-продажи имущества должника или наличия иных оснований для оставления задатка за должником.

Это делается еще и для того, чтобы обезопасить арбитражного управляющего, должника и участников торгов от недобросовестных организаторов торгов, которые собирают задатки за участие в торгах, а потом пропадают вместе с деньгами.

Однако до сих пор встречаются сообщения, в которых в качестве реквизитов для оплаты задатков указаны реквизиты организатора торгов или арбитражного управляющего либо может быть указан основной счет должника (с которого в любой момент деньги, в том числе и задатки, могут списать).

Проверить счет достаточно просто. Если это счет арбитражного управляющего либо организатора торгов, то они и будут указаны получателями. А если указан основной счет должника – достаточно посмотреть номер счета для полной оплаты стоимости имущества, поскольку ее перечисляют уже на основной счет. Соответственно, если номера счетов совпадают, значит, для приема задатков указан основной счет, и это риск для потенциального участника. Если номера счетов не совпадают, значит, это отдельный счет для задатков, поскольку в процедуре банкротства у должника может быть только один основной расчетный счет (пункт 1 статьи 133 Закона о банкротстве).

7.2. Срок оплаты задатка

После того как мы уточнили реквизиты для перечисления задатка, проверили банк и рассчитали размер задатка, который необходимо перечислить, возникает вопрос: в какой конкретно момент нужно перечислить задаток? До подачи заявки или после, за сколько дней?

Тут все просто. Задаток лучше перечислить до подачи заявки, поскольку многие организаторы торгов требуют, чтобы при подаче заявки участники вместе со стандартным набором документов присылали и скан-копии документа, подтверждающего оплату задатка. Однако такое требование не совсем законно, поскольку в соответствии с пунктом 4.4 приказа Минэкономразвития РФ от 23 июля 2015 г. № 495 «заявитель представляет оператору электронной площадки в форме электронного сообщения подписанный квалифицированной электронной подписью заявителя договор о задатке и направляет задаток на счета, указанные в электронном сообщении о продаже. Заявитель вправе направить задаток на счета, указанные в электронном сообщении о продаже, без представления подписанного договора о задатке. В этом случае перечисление задатка заявителем в соответствии с электронным сообщением о продаже признается акцептом договора о задатке». Так что никакое подтверждение не нужно, важен только факт поступления задатка на счет в установленный срок.

Теперь разберем вопрос подробнее. У нас есть определенный период приема заявок на торгах. Если аукцион первый или повторный – то обычно это около 30 дней, в которые участник должен успеть подать заявку и перечислить задаток. В этом случае задаток можно перечислить в течение всего периода приема заявок, но важно помнить, что задаток должен поступить на счет до окончания приема заявок. То есть организатор торгов должен видеть в банковской выписке поступление денежных средств на счет.

Стандартный срок для банковского перевода – три дня. Перевод может пройти быстрее, а может занять больше времени, например, если впереди праздничные дни или выходные. Поэтому, перечисляя задаток, необходимо делать запас в 3–5 рабочих дней. Получается, что перечислять задаток нужно за 3–5 рабочих дней до даты окончания приема заявок. И это самый поздний допустимый срок.

Иногда организаторы вводят дополнительные условия и указывают, до какой конкретно даты задаток должен поступить на счет. Тогда перечисляем за 3–5 дней до окончания срока.

Если мы планируем участвовать в торгах, которые проводятся посредством публичного предложения, тогда, в случае отсутствия условий относительно даты перечисления от организатора торгов, надо ориентироваться на даты того периода, в котором вы планируете принять участие. Предположим, вы хотите принять участие в торгах на интересном для вас периоде. Начало периода – 10 апреля, окончание – 13 апреля. В этом случае задаток должен поступить на счет для приема задатков до 13 апреля, значит, перечислять его надо уже 8–9 апреля.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес