Читаем Бизнес на распродажах имущества банкротов полностью

Если вы замечаете, что арбитражный управляющий по какой-то причине не торопится высылать вам предложение и договор, лучше самостоятельно взять договор с электронной торговой площадки либо с ЕФРСБ (где арбитражный управляющий обязан опубликовать проект договора), самостоятельно его заполнить и выслать арбитражному управляющему. Иначе, если срок на подписание договора истечет, вам могут не вернуть задаток и имущество вы также не получите.

Если предложение и договор вы успешно получили, подписали и выслали обратно, то с момента подписания у победителя есть 30 дней на то, чтобы оплатить полную стоимость имущества за вычетом задатка (если иное не было утверждено в правилах проведения конкретных торгов). Если в течение этого срока победитель уклоняется от оплаты имущества, то задаток ему не возвращается.

После того как выплачена полная стоимость имущества, вы по акту приема-передачи забираете у арбитражного управляющего имущество и все имеющиеся на него документы. Далее идет процедура переоформления на нового собственника, которая может различаться в зависимости от категории имущества. Мы не будем подробно углубляться в эту тему, она очень обширная и требует большой детализации. Но, говоря кратко и по сути, если выигранный лот – это автомобиль, то вам необходимо будет фиксировать сделку и ставить на учет транспортное средство в ГИБДД (после того как конкурсный управляющий снимет его с учета организации-должника). Различные КамАЗы, МАЗы, тягачи, коммунальную технику, тракторы и другую спецтехнику необходимо оформлять и ставить на учет в Гостехнадзоре. Насчет недвижимости необходимо будет обращаться в Регистрационную палату, а в случае приобретения опасных объектов (горнолыжные канатные дороги, участки с подъемными механизмами) – регистрировать их в Ростехнадзоре.

9.2. Вас не признали победителем. Что дальше?

Во-первых, совершенно не стоит отчаиваться, если вам не удалось выиграть торги. Необходимо всегда искать «свою» инвестицию и помнить, что иногда лучшая инвестиция – та, которую вы не совершили.


Правило 1. Ищите иголку в стоге сена.

Во-вторых, не забудьте проконтролировать простые нюансы после торгов. После выхода протокола стоит убедиться, что проигрыш обоснованный, нет никаких подозрительных или мошеннических действий со стороны арбитражного управляющего или других участников (если они есть, то результаты торгов можно легко оспорить). Если с этим все в порядке, то необходимо проконтролировать, чтобы в течение пяти рабочих дней организатор торгов согласно пункту 15 статьи 100 Закона о банкротстве вернул оплаченный вами задаток в полном объеме.


Правило 2. Иногда лучшая инвестиция – та, которую вы НЕ совершили.

Однако иногда случаются некоторые непредвиденные обстоятельства. Прежде чем требовать возврат задатка, убедитесь в том, что отправили вы его на правильные реквизиты и арбитражный управляющий его получил. Удостоверьтесь, что в заявке (либо отдельным письмом) вы сообщили свои обратные реквизиты, по которым необходимо вернуть задаток в случае, если вас не признают победителем торгов. Иногда бывают некоторые проблемы и с банками, но добросовестный арбитражный управляющий всегда будет идти навстречу участнику – оповещать о возникающих проблемах, предлагать варианты решения.

Если никаких проблем не было, то по закону есть максимум пять рабочих дней на то, чтобы организатор торгов направил участнику задаток, и максимум три дня на то, чтобы банк успел провести операцию. Итого, через восемь рабочих дней участник должен получить свой задаток обратно.

9.3. Оспаривание неправомерных действий организаторов торгов

Нередко лицам, участвующим в деле о банкротстве, приходится защищать свои интересы, особенно если арбитражный управляющий нарушает Закон о банкротстве и действует в своих интересах либо в интересах третьих лиц. Доказать нарушения – дело непростое, поэтому ниже приведен обзор способов обжалования действий арбитражного управляющего, а также указаны ключевые моменты, на которые вам стоит обратить внимание.

Законодательством России, в том числе Законом о банкротстве, предусмотрено несколько возможностей обжалования действий арбитражного управляющего.



Существуют и другие формы обжалования, но они скорее относятся к разряду «экзотических». Жалобы на действия арбитражных управляющих принадлежат к разряду сложных и обычно требуют серьезной юридической поддержки, так как при рассмотрении жалобы необходимо учитывать не только нормы Закона о банкротстве, но и судебную практику, а также возможность доказывания тех или иных нарушений.

Общие требования к составлению жалоб

Существует множество общих и специальных правил по составлению жалоб. Важны как принятая в арбитражных судах структура жалобы, так и конкретные формулировки нарушений.


9.4. Куда можно подать жалобу на арбитражного управляющего

Арбитражный суд

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес