Читаем Бизнес на распродажах имущества банкротов полностью

Арбитражный суд в деле о банкротстве выполняет контрольные функции и занимается назначением и отстранением арбитражных управляющих. Поэтому естественно, что именно сюда логично подавать жалобу на действия арбитражного управляющего.

Как направить жалобу:

• жалоба должна подаваться лицом, участвующим в деле о банкротстве (в порядке статьи 60 Закона о банкротстве);

• жалоба должна соответствовать требованиям, предъявляемым арбитражным процессуальным законодательством;

• при рассмотрении жалобы необходимо являться в суд и обосновывать свои доводы.


Далеко не каждая жалоба удовлетворяется. Арбитражные управляющие выступают профессиональными участниками рынка банкротства и владеют арбитражной практикой. Они не работают одни, а привлекают специальных юристов по банкротству. Поэтому для обжалования действий арбитражных управляющих целесообразно привлекать профессионалов.


Правоохранительные органы. Органы Федеральной службы государственного реестра, кадастра и картографии (Росреестр)

Органы Федеральной службы государственного реестра, кадастра и картографии занимаются привлечением арбитражных управляющих к административной ответственности в судебном порядке, в том числе в форме дисквалификации.

В соответствии с частью 3 статьи 14.13 КоАП РФ неисполнение арбитражным управляющим или руководителем временной администрации кредитной организации обязанностей, установленных законодательством о банкротстве, если такое действие (бездействие) не содержит уголовно наказуемого деяния, влечет административную ответственность.

Вся полезная информация содержится на сайте Росреестра[11], который является контролирующим органом и ведет реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, а также реестр арбитражных управляющих.

Уточню, что жалобу лучше направлять в территориальное отделение. Например, если арбитражный управляющий живет в Москве, то жалобу следует отправлять по адресу управления Федеральной службы по государственной регистрации, кадастра и картографии: 115191, Москва, ул. Малая Тульская, д. 16 (сайт: www.to77.ros-reestr.ru/).

СРО арбитражных управляющих

Саморегулируемая организация арбитражных управляющих (СРО) обязана контролировать профессиональную деятельность арбитражных управляющих в части соблюдения требований Закона о банкротстве и других нормативно-правовых актов, федеральных стандартов, стандартов и правил профессиональной деятельности. Для рассмотрения жалоб на действия своих членов – арбитражных управляющих – в СРО есть специальный дисциплинарный комитет. Перед направлением жалобы рекомендую изучить уставные и регламентирующие документы СРО.

Федеральная налоговая служба

ФНС России является уполномоченным органом в делах о банкротстве и процедурах банкротства. Кроме того, ФНС России как регистрирующий орган участвует в противодействии рейдерским захватам, которые чаще всего проводятся путем подделки документов о смене генерального директора и юридического адреса.

Поэтому в ФНС России целесообразно направлять жалобы, если арбитражный управляющий причинил вред интересам кредиторов (в том числе государству), а также в случае захвата предприятия.

В нашей практике было множество примеров эффективного обращения с жалобой в уполномоченный орган. Например, по одному из предприятий, расположенных в Сибири, после направления аргументированной жалобы в Центральный аппарат ФНС России налоговой инспекцией был инициирован вопрос об отстранении конкурсного управляющего от исполнения обязанностей.

Для получения такого эффекта важно понимать, как действует налоговая служба, какими нормами и внутренними документами она руководствуется.

Другие органы

Кроме перечисленных структур, пожаловаться на арбитражного управляющего можно в органы прокуратуры, внутренних дел, Министерство финансов РФ и пр.

Самое важное – направлять жалобу адресно, понимая, что данный вопрос относится к компетенции адресата. Направив жалобу не по адресу, вы будете вынуждены ждать, пока ее перенаправят в соответствующий орган. В таком случае ответ будет получен только через несколько месяцев.

Часть II

Дебиторская задолженность: самый привлекательный актив на торгах по банкротству?

Глава 10

Что такое дебиторская задолженность

Причины возникновения дебиторки. Каким законодательством регулируется продажа задолженности на торгах по банкротству

Дебиторская задолженность – это сумма долгов, причитающихся предприятию со стороны других предприятий (или граждан), являющихся их должниками в результате хозяйственных взаимоотношений.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес