Читаем Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса полностью

Количество сотрудников компании (два специалиста на полный рабочий день и одна штатная единица обслуживающего персонала на неполный рабочий день) останется неизменным до конца 2010 г. В 2011 г. количество сотрудников увеличится до занятых полный день четырех специалистов, одной штатной единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день и одной штатной единицы обслуживающего персонала на неполный рабочий день. В 2012 г. компания планирует иметь четырех занятых полный день специалистов, одного специалиста на неполный рабочий день, две штатные единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день.


Расширение

В соответствии с прогнозами компания планирует открытие второго учебного центра 1 января 2011 г. Ассоциируемые с расширением деятельности прямые затраты включают в себя улучшение арендованной собственности, приобретение оборудования/обстановки и расходы на маркетинг. Дополнительные операционные расходы включают в себя плату за аренду оборудования и введение в штат еще одного преподавателя. В результате расширения возможности компании по проведению корпоративных учебных занятий увеличиваются на 100 %.


Финансирование

До настоящего времени компания ComputerEase финансировалась за счет инвестиций Скотта Коннорса ($60 000); кредита под 10 % годовых в размере $30 000, предоставленного Л. Силвер (невесткой С. Коннорса), с выплатой тела долга 31 декабря 2010 г.; а также беспроцентного кредита в размере $40 000, предоставленного С. Коннорcом и подлежащего к выплате 31 марта 2011 г. или ранее. Компания планирует погасить $30 000 из общей суммы кредита С. Коннорcа в 2010 г., а остаток – к 31 марта 2011 г. Кредит Л. Силвер предполагается погасить в момент наступления платежа. Финансовые прогнозы на 2011–2012 гг. предусматривают получение к 1 января 2004 г. дополнительных $160 000 инвестиционного дохода.

Глава 17

Приложение к бизнес-плану

Он не завершен, пока не окончен, и даже когда в нем поставлена точка, он не завершен.

Приложение как средство усиления воздействия бизнес-плана

Одна из возникающих в процессе подготовки бизнес-плана проблем состоит в том, что вы можете включить в этот документ лишь ограниченный объем информации. Какие бы возвышенные чувства ни вызывали у вас новая упаковка товара, контракт с крупным потребителем или положительные результаты маркетингового исследования, не стоит уделять этим пунктам бизнес-плана чрезмерное внимание. Подобные детали делают документ слишком длинным.

Если в бизнес-плане много приложений, сложите их в отдельную папку, чтобы сам план оставался небольшим по объему.

Энн Уинблад,венчурный инвестор

Напротив, в приложении вы представляете информацию, подтверждающую и подкрепляющую выводы, содержащиеся в бизнес-плане. Именно в приложении вы подробно освещаете определенные аспекты изложенных в плане вопросов, детали маркетингового исследования, технологий, описание местоположения и т. д. Однако приложение – это отнюдь не свалка существенных для понимания вашего бизнеса сведений. Наиболее важная информация содержится в самом бизнес-плане.

Руководящие принципы

Приложение к бизнес-плану создается в соответствии с рядом руководящих принципов:

1. Ваш план должен быть самодостаточным (при первом рассмотрении бизнес-плана многие специалисты не обращают внимания на приложение).

2. Приложение отнюдь не является обязательной частью бизнес-плана[23]. Начинайте его подготовку только в том случае, когда вы уверены в необходимости предоставления дополнительной (план для получения внешнего финансирования) или справочной (план для внутреннего использования) информации.

3. Материалы приложения должны быть непосредственно связаны с содержащейся в плане информацией или подтверждать ее.

4. Стремитесь к краткости. Объем приложения не должен превышать объем собственно плана. Если сложенные вместе план и приложение напоминают толстый том, поместите их в отдельные папки.


Помните, что план не должен показаться читателю чрезмерно длинным или пугающим. Поэтому отнеситесь к содержанию приложения так же внимательно, как и к представленной в самом бизнес-плане информации.

Варианты содержания приложения

Ниже перечисляются уместные для включения в приложение виды информации. Обратите внимание, что все материалы должны подкреплять содержащиеся в плане сведения.

Письма о намерениях / ключевые контракты

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес