А потом я вдруг понял, о чем была книга. «
Еще будучи в сновидении, я внезапно понял, о чем этот сон. А потом я проснулся и осознал, что это был
Во-первых, я потерял свой путь в бизнесе, потому что перестал обращать внимание на основные принципы ведения бизнеса – не только финансовые принципы, но и на принципы создания качественной продукции: она должна была стать предметом моей гордости, который я улучшал бы с течением времени. Вместо этого я, как и вся остальная корпоративная Америка, был сосредоточен только на одной вещи: на росте. В этой попытке роста я загнал свою компанию по уши в долги: воспользовался венчурным капиталом, который хотя формально и не был долгом, но ощущался именно как долг, когда мы не смогли достичь предусмотренных результатов. Вдруг я вспомнил разговор с Рамасвами о привлечении венчурного капитала.
– Это может быть большим благом или большим искушением, – сказал он. – Вы можете выслеживать компании, которые поддерживаются венчурным капиталом, или вы можете выслеживать стартапы без денег. В любом случае вы, вероятно, усвоите ценные уроки – вне зависимости от того, добьетесь вы успеха или вас постигнет неудача.
Но я не был единственным. То же самое происходило всюду вокруг меня. Я понял: пока мы не изменим наши пути и не сделаем наш бизнес более принципиальным и духовным, весь мир, который мы построили, вот-вот обрушится – как мир римлян и другие великие империи прошлого. И если мы не объединим нашу работу со своей индивидуальной духовной целью, все мы превратимся в зомби, в винтики большой бездушной машины.
Это огромная задача – внести в работу принципиальность, духовную цель и знание скрытых миров. Никому не по силам сделать это в одиночку. Путь воина успеха может помочь в решении этой задачи. Рамасвами сделал свою часть работы и ушел, чтобы следовать своим духовным целям. Когда-нибудь я должен буду сделать свою часть работы – распространить знание о принципах воина успеха.
Во сне я не просто стоял на мосту. Причина, по которой я не мог покинуть мост, состояла в том, что я должен был быть этим мостом. Это было частью моего наследия в этом мире, частью моего уникального пути воина. Когда я вернусь к основам ведения малого бизнеса, я должен буду начать записывать основные принципы того, как перекинуть мост через эту пропасть, которая многим из нас казалась непреодолимой.
Я сделал глубокий вдох. Я был в своей спальне, была середина ночи. На улице все еще продолжалась метель. Я решил вернуться к основным принципам. Для начала я сел за стол и стал писать эссе «Медитация и успех в карьере: основные принципы пути воина успеха».
На следующий день я собрал свою управленческую команду и предложил урезать наши расходы, чтобы попытаться восстановить финансовое здоровье компании.
Внутри меня было странное чувство уверенности. Так или иначе, сон ясности дал мне почти бесконечное количество энергии. Это было время для выслеживания пути, которым мы шли раньше – компании с большими перспективами, но ограниченными средствами. Настало время вернуться к «энергетической конфигурации» небольшого стартапа.
Мы с командой придумали 60-дневный план сокращения расходов, перераспределения ресурсов, а также увеличения продаж среди ключевых бизнес-партнеров и клиентов. Мы также учредили систему участия в прибыли для всех наших сотрудников, чтобы все были заинтересованы в происходящем. Мы закрыли некоторые дополнительные проекты, которые я начал, и, вместо того чтобы беспокоиться о следующем большом проекте, я стал говорить «нет», когда мне предлагали новый способ потратить деньги. Это было трудно, но трудности меня не пугали.
Так продолжалось в течение следующих нескольких месяцев. К концу марта я смог добиться двух очень важных результатов. Первым результатом был долгожданный прибыльный квартал – то, чего я не мог себе представить всего 90 дней назад, когда мы находились на грани катастрофы. Вторым было окончание работы над эссе, где я восстановил некоторые из уроков, которым меня научил Рамасвами. Это была моя первая попытка следовать своим собственным уникальным путем воина, чтобы помочь другим перекинуть мост над пропастью между деловым и духовным мирами.