Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск

Несколько недель спустя я шел по Гарвардской площади и оставлял копии своего эссе в разных местах, надеясь, что студенты и другие люди возьмут их и найдут для себя что-нибудь ценное. И вдруг, как вспышка, появилась мысль: что бы подумали многие из моих сотрудников и некоторые из моих инвесторов, если бы увидели меня в городе раздающим брошюры по «Медитации и успешной карьере»? Стали бы они смеяться? Подумали бы, что я это брошу? Или просто снисходительно улыбнулись? Но, пока я ходил, я ощущал нарастающую внутри меня энергию, покалывание во лбу, в области третьего глаза. Эта энергия заставила меня забыть обо всех тревогах. Мне казалось, что я окружен золотым светом, и я ощущал тепло в животе.

Я вдруг понял, это была внутренняя подсказка. Признак того, что я в конце концов получил некоторые сообщения из скрытых миров. Что я выучил некоторые из своих уроков и теперь был готов внести свой уникальный вклад.

Я был готов идти собственным уникальным путем воина.

Краткое содержание главы «Открытие своего пути воина»

Бизнес живет или умирает в зависимости от того, какие ожидания вы для него установили

В любом бизнесе утроение доходов – отличный результат, но только если принятый вами план не предусматривает увеличения доходов в четыре раза и вы не увеличили расходы, исходя из этого предположения. Иначе вашему бизнесу грозит кризис, подобный тому, который описан в начале этой главы.

В кинофильме «Большой белый обман»[121] есть великолепная сцена. Герой Сэмюэла Джексона[122], организатор чемпионатов по боксу, задумывает «бой века» между неизвестным боксером и чемпионом мира в супертяжелом весе. Когда матч идет не так, как ожидалось, и его репутация рушится, его спрашивают, что он сделал неправильно. Он ответил, что его самой большой ошибкой было то, что он «сам начал верить в свой бред»!

Естественно, я не говорю, что все бизнес-планы, которые продаются инвесторам, полная чушь. Тем не менее это только планы. Как говорил Наполеон, план действует только до начала боя, а затем его приходится выбрасывать и придумать новый. Любой человек, неоднократно участвовавший в стартапах, скажет вам, что каждый раз какая-нибудь часть работы занимает вдвое больше времени, чем вы предполагали.

Учитывая это, вы не можете рабски придерживаться плана, даже если это тот план, который вы продали инвесторам. Вы должны обладать достаточной ясностью ума, чтобы увидеть, что реально происходит в компании, и принять соответствующие меры: иногда снизить расходы, а иногда, наоборот, агрессивно их увеличить.

Секрет вашей энергетической модели управляет вашей карьерой и бизнесом

В нашем случае дело было не только в том, что мы выполнили план по расходам, а достижение запланированных продаж заняло больше времени, чем мы ожидали, а в том, что бизнес стал отражением энергетической модели его основателей. Будучи CEO, я создал ожидание того, что мы всегда можем перейти к следующему большому проекту и таким образом быстро вырасти.

В результате мы рассредоточили свои силы и начали делать слишком много. Получение денег от венчурных инвесторов ухудшило наше положение, потому что дало свободу действий, которая замаскировала наши проблемы, пока мы занимались всеми этими новыми проектами.

Другие на нашем месте могли бы быть более осторожными или менее беспечными. В конечном счете энергетическая модель и их проблема могли бы привести к прямо противоположному результату – их бизнес мог бы расширяться недостаточно агрессивно.

Для того чтобы добиться успеха в работе и в жизни, вы должны понимать свою энергетическую модель. Одна из причин, по которой мы медитируем, – стремление научиться успокаивать свой ум настолько, чтобы осознать свою модель и ясно увидеть, что происходит.

Следуя подсказкам, очищая свои умы, в своих снах и у наставников мы можем найти вдохновение и энергию, которая позволит нам выйти за пределы своей энергетической модели и добиться успеха.

Ваш путь воина – это уникальное сочетание уроков, которые вы пришли сюда выучить, и вклада, который вы должны здесь сделать