Читаем Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск полностью

– Что-нибудь выглядит неправильно? – Мы посмотрели на людей вокруг нас, которые обедали и беседовали. Это выглядело как обычный обеденный перерыв. Рамасвами, как обычно, был в костюме, и я тоже был одет как обычно.

– Нет, – ответил я.

– Тогда это может быть не сон, но ты не можешь быть уверен, если не сделаешь конкретный тест.

– Какой конкретный тест? – спросил я.

– Вспомни что-то, что ты можешь делать в состоянии сна, но не можешь сделать в обычном состоянии бодрствования. Это и будет твоим тестом.

Я задумался на несколько минут и вдруг вспомнил сон, который приснился много лет назад, когда я был в Японии. Во сне я был в классе, но внезапно мне наскучили окружавшие меня студенты, и я решил улететь. Я отпустил вес своего тела и взлетел в облака. Полет в облаках был таким волнующим! Я летал в течение нескольких часов и проснулся бодрым. Сон был настолько ярким, что я помнил его несколько лет, в частности ощущение парения среди облаков.

– Да, это подходит. Умение летать – навык, который есть у твоего сновидческого тела и нет у физического. Давай, попробуй, – сказал он, размахивая руками, как будто ожидая, что я что-то сделаю.

– Что?

– Ну, проведи свой собственный тест.

– Вы хотите, чтобы я попробовал летать? Сейчас? Здесь, на Гарвардской площади?

– Да. И ты доподлинно определишь, находишься ли ты сейчас во сне ясности или нет.

– Конечно, это не сон! – ответил я рассерженно.

Рамасвами спокойно продолжал есть, затем поднял одну бровь и сказал.

– Захватывающе!

Он так изобразил мистера Спока из «Звездного пути», что я сразу же его узнал. Оставаясь в образе, он сказал:

– Ты на сто процентов уверен, что это не сон?

Вдруг я перестал быть так уверен. Гарвардская площадь приобрела сюрреалистические очертания. Я медленно отпустил вес своего тела и ожидал, что проплыву над Рамасвами. Мгновение я смотрел сверху на нас обоих, а затем вернулся на свое место внизу.

Шум в ресторане был таким реальным, насколько он мог быть. Я никуда не улетел.

– Хорошо, – ответил он, опуская бровь. – Ты прав. Это не сон. – Он сделал паузу для эффекта. – Но мог бы быть. Не забудь проводить этот тест по крайней мере пару раз в день, даже если это кажется глупым. Напоминай себе это сделать… и в какой-то момент во сне ты вспомнишь, что надо сделать тест.

В течение последующих недель я периодически проверял, не нахожусь ли я во сне. Часто это происходило в середине совещания в офисе. К счастью, мои сотрудники и помощники не видели, что я делаю. Несколько раз я думал, что эта ситуация может быть сном, но она не выдерживала проверки полетом.


Затем однажды вечером я обнаружил, что иду по квартире в темноте. Это не было необычным, но я вспомнил, что должен постоянно проверять, не нахожусь ли я во сне. Я остановился и посмотрел вокруг. Все казалось на своих местах, и я собирался пропустить тест, но затем все же решил его провести.

К своему удивлению, когда я отпустил вес тела, то взлетел и начал парить над кушеткой. Это был сон! И я знал, что это был сон! У меня было управляемое сновидение! Я подлетел к окну и увидел свет луны снаружи. Я попытался пролететь через окно, но казалось, застрял и мне трудно было выбраться.

Я попятился, а затем как-то вдруг обнаружил себя за пределами квартиры. Я летел! Это было невероятное чувство свободы, когда я парил над крышами Кембриджа и оказался над рекой Чарльз.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература