Читаем Бизнес в стиле фанк полностью

клиентами, мы бы называли их "непростыми" клиентами. Важно отметить, что в случае с

сотрудниками мы этого не дела

Чтобы

справиться с

многообразием,

фанки-лидеры

сами набираются

весьма

разнообразного опыта. Натан Михруорлд из Microsoft работает как помощник шеф-повара

во французском ресторане в Сиэтле. Оле Бек из датской компании по производству

аудиотехники и бытовой электроники Bang&Olufsen утверждает, что он "узнает гораздо

больше, глазея на витрины магазинов Луи Витон в Париже, чем, бродя по магазинам,

которые торгуют электроникой". Майкл Айзнер из Disney даже сказал: "Одна из причин,

по которой мы сотрудничаем с Infoseek и Starware, - это то, что там есть люди, которые

могут повернуться к нам и сказать: "Вы такие старые и глупые"". Чтобы услышать свежее

мнение, сходите в галерею живописи, на рейв-дискотеку, в оперу, потусуйтесь с

алкоголиками или наркоманами, почитайте что-нибудь, что вас не очень интересует,

сделайте что-нибудь, чего вы никогда раньше не делали. Попробуйте, полазайте по

Интернету, прыгните с парашютом, сходите в музей (помните Rubbermaid, см. Funky Inc.

инновационна).

Ваш выход

Великий социалистический проект, мечта о передаче власти народу, осуществился прямо

у нас на глазах. И претворили его в жизнь не последователи коммунистической теории, а

ярые сторонники свободного предпринимательства и рыночного капитализма. Такая

организация как Manpower, крупнейшее в мире агентство по поиску талантов, имеет около

600 000 "партнеров". Это, по сути дела, гигантский профсоюз, бюро по трудоустройству

для отборных мировых специалистов. Транснациональные компании, которые

разбредаются по всему свету, определяя развитие мировой экономики, - это почти одно и

Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу

принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.

Запрещается коммерческое использование данной копии.

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

то же, по крайней мере, для тех, чьи знания и опыт находятся в достаточном дефиците,

чтобы их трудоустройство было возможно.

В этом мире надо четко представлять, кто мы, куда движемся, с кем хотим сотрудничать,

проводить свободное время, встречаться и так далее. Если мы все обречены на свободу,

нам надо самим о себе позаботиться. Мы не можем положиться на церковь, государство

или любой другой институт, чтобы они обеспечили нас смыслом жизни. Для нас как для

индивидуумов

это

означает:

больше

сво6оды=больше

возможностей=больше

власти=больше ответственности.

Все вышеперечисленное никак не связано с политикой. Мы просто говорим о

закономерных последствиях влияния сил, которые движут мир к такому фанк-состоянию.

Это следствия реально происходящих процессов, которые нельзя отменить. Тони Блэр,

Билл Клинтон, Герхард Шредер - никто из них ничего не может поделать. Фанк-свобода

аполитична до тех пор, пока мы не зададим себе более важный вопрос: а что может быть

сделано для того, чтобы направить эти силы в нужное русло и использовать их для

обеспечения "хорошей жизни". Чтобы ответить, нам надо понять сначала, а что же значит

"хорошая жизнь", в особенности для людей, живущих уже не в XX, а в XXI веке. Ну а

пока что есть - есть.

Ты Есть Ты

В государстве с социальной программой "делай все сам" все оставлено на усмотрение

самого индивидуума. Хорошо это или плохо, но вокруг нет никого, на кого можно было

бы опереться или сложить ответственность. Пришло время стать "самому себе

господином", вершителем своей собственной судьбы. Время выходить на сцену. Лозунг

наших дней -ТЕТ (Ты Есть Ты). Маскарад закончился. Отрицание означает смерть.

Многие добились успеха потому, что они есть то, что они делают, и они делают то, что

они есть на самом деле. Это начинается с избавления от тех ролей, которые нам

приписали. Нужно вернуться к нашей индивидуальности. Надо спросить, кто я? Если вы

рискнете и разденете сами себя догола, то вы обнаружите, что, по сути, вы - не мать или

отец, не начальник или подчиненный, не цветной или кавказец, не европеец, американец

или азиат. Что же остается? Что вы действительно хотите сделать со своей жизнью? Вся

власть в ваших руках.

Для того чтобы преуспеть в этой гипер-конкурентной среде, вам нужно выработать

персональную стратегию. Нам нужна аптечка и спасательный жилет, и надувать жилет

надо прямо сейчас. Хорошие времена не будут поджидать вас за углом, если вы не будете

действительно искать пути к ним, не боясь забрести в тупик.

Если вам не нравится то, что вы делаете, перестаньте это делать. И перестаньте сейчас же.

Послушайте, что говорит профессиональный инвестор Уоррен Баффет: "Меня всегда

волнуют люди, которые говорят: я собираюсь этим заниматься в течение десяти лет, хотя

мне это не нравится, но потом я сделаю то-то... Это как откладывать секс на преклонные

годы". Магазины и секс не будут ждать вас вечно.

Три ключевые вещи характеризуют успешного фанкстера. Эти три простые

характеристики универсальны, несмотря на ваш возраст, пол, расу, место рождения,

образование или род занятий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Ваш первый год в сетевом маркетинге
Ваш первый год в сетевом маркетинге

Эта исключительно полезная книга содержит более 200 конкретных рекомендаций, позволяющих новичку, первый год работающему в сетевом маркетинге, выжить, получить прибыль и создать основу для перспектив. Формула успеха авторов проста и безжалостна. Она предполагает огромную работу и нечеловеческую настойчивость. Но тот, кто сможет ее реализовать, станет действительно финансово независимым человеком. Авторы анализируют недостатки и просчеты в деятельности начинающих сетевиков, подсказывают, как их избежать. Книга, каждый пример которой подкрепляется реальной жизненной ситуацией, написанная просто и понятно, предназначена для широкого круга читателей, а также для всех, кто связал свои деловые интересы с сетевым маркетингом.

Марк Ярнелл , Рене Ярнелл

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес