Бизнес в стиле фанк

знания, так что у их потенциальных работодателей не пропадает к ним интерес ни при

каких обстоятельствах.

Но знания - это еще не все. Люди фанка много работают, чтобы привлечь внимание. Им

ничего не остается, поскольку все они - игроки в глобальной игре привлекательности. В

мире переизбыток практически любого вида знания, доступного людям. Выпуск

собственных акций - это не просто вопрос образования и инвестиций в собственный

научно-технический отдел. Образование само по себе не решит проблемы. Посмотрите на

выпускников программы МВА или инженеров. Несмотря на их образование и опыт, они -

просто лица в толпе людей с одинаковым образованием. Привлекательность и внимание -

это не только вопрос содержания, но и вопрос формы. Нам нужно упаковывать себя,

вешать торговую марку и проводить самомаркетинг так, чтобы нас брали. Под каким

лозунгом хотели бы продаваться вы?

Налаживайте связи

Еще ничего хоть сколько-нибудь удивительного не было сделано в изоляции.

Приготовьтесь к мании смешивания. В обществе товарного изобилия вы сильны ровно

настолько, насколько об этом знают другие. Вы можете быть наиумнейшим человеком на

земле, но какой от этого прок, если никто об этом не знает? "Индивидуальная

конкурентоспособность" = "Что вы знаете" х "Кого вы знаете". За ночь любой из нас в

принципе может создать многомиллионную компанию у себя в гараже. С помощью

Интернета вы можете выйти на рынок, на котором более 100 млн. потребителей.

Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу

принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.

Запрещается коммерческое использование данной копии.

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

Фокус, фокус, фокус и затем снова фокус означает, что нам всем нужны партнеры. Нам

нужны партнеры, которые помогали бы нам в каждом виде деятельности и в каждом

процессе, в котором мы не являемся лучшими в мире. Многие люди используют

сторонних поставщиков в своей личной жизни: прачечные, уход за ребенком в рабочее

время и так далее. Теперь настало время передать третьей стороне некоторые части нашей

профессиональной жизни. Вам нужны партнеры, которые позволили бы вам стать самим

собой. Эти люди будут для вас технической поддержкой, производственной базой,

отделом маркетинга - всем, чем угодно. И все это мирового класса. Они создадут для вас

рычаги развития и использования ваших собственных возможностей. Они помогут вам

встать на ноги и вырасти большими.

Сила сотрудничества означает, что мы увидим появление динамичных кластеров

экспертизы и знаний. Это станет возможно за счет большей мобильности всех ресурсов в

мире. В прошлом люди оставались там, где они родились или учились. Законы некоторых

стран способствовали этому, запрещая перемещение ресурсов. Теперь талант и деньги

передвигаются с гораздо большей свободой.

Еще ничего хоть сколько-нибудь удивительного не было сделано в изоляции.

"Индивидуальная конкурентоспособность" = "Что вы знаете" х "Кого вы знает!

Результатом является то, что люди следуют за лидерами в своих областях. Если страны

будут неспособны закрыть двери, значит, им нужно будет создать магниты, которые бы

притягивали людей и ресурсы. Это как организация вечеринки, где вы раздумываете, а кто

же придет. Поставьте пластинку с хип-хопом, и к вам придут хип-хопперы.

Мы увидим перераспределение людей по новым "племенам". Карта Европы и всего мира

будет переделана. Соединенные Кластеры Европы, возможно, - не такое уж далекое

будущее. Скандинавия может стать домом для музыкального кластера. Гоа в Индии уже

стала местом для кластера хиппи. Великобритания имеет финансовый кластер в Лондоне.

Вермонт, США, может быть медиа-кластером. Кластер Формулы 1 в Оксфордшире,

Англия, автомобильный кластер в Германии, кластер кафельной плитки в Италии. Карта

кластеров мира будет постоянно меняться по мере того, как люди будут передвигаться,

образуя новые объединения и создавая новые партнерства. Самое важное - это то, что

знания не всегда могут быть фиксированы в книгах или еще как-то и все равно требуют

живого общения. Вам нужно дышать тем же воздухом.

Мечта управление

Все мы теперь лидеры. Может, не все из нас будут руководить ABB, IBM или чем-то

подобным, но все мы все равно лидеры. Мы вынуждены быть ими. Мы должны управлять

нашей собственной жизнью. Лидерство - это больше не что-то, чем вы занимаетесь от

случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день. Все, что бы вы ни

делали - это лидерство в какой-то степени, поскольку вы пытаетесь заставить людей

поверить в то, что вы делаете. И вы постоянно стараетесь понять, кто же вы на самом

деле. Настоящие лидеры не практикуют лидерство, они живут лидерством. Они то, что

они делают.

Становление лидерства прошло три стадии. Бизнес-лидеры первого поколения были

юристами. Общества с ограниченной ответственностью стали новым феноменом начала

века, и для управления корпорациями нужно было разбираться в юридических вопросах,