Читаем Бизнес в стиле распил. Куда уходят богатства Родины полностью

ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЛЁГКИХ СПЛАВОВ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил около 133 млн. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 25 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ОАО «ВСЕРОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЛЁГКИХ СПЛАВОВ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



ФГУП «В/О «СОЮЗХИМЭКСПОРТ»


ФГУП В/О «СОЮЗХИМЭКСПОРТ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 117 млн. руб., а непроизводственные приобретения — около 168 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ФГУП «В/О «СОЮЗХИМЭКСПОРТ ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



ФГУП «КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД РАДИОТЕХНИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ»


ФГУП «КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД РАДИОТЕХНИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 110 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ФГУП «КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД РАДИОТЕХНИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



ФГУП ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СПЛАВ»


ФГУП ГНПП «СПЛАВ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 103 млн. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 14 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ФГУП ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «СПЛАВ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК




ОАО «НИЖЕГОРОДСКИЙ ЗАВОД ИМ. М.В. ФРУНЗЕ»


ОАО «НИЖЕГОРОДСКИЙ ЗАВОД ИМ. М.В. ФРУНЗЕ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 94 млн. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 108 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ОАО «НИЖЕГОРОДСКИЙ ЗАВОД ИМ. М.В. ФРУНЗЕ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



ОАО «ГИДРОАГРЕГАТ»


ОАО «ГИДРОАГРЕГАТ». Выявлено присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил около 30 млн. руб., а непроизводственные приобретения — около 117 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ОАО «ГИДРОАГРЕГАТ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



ФГУП УАП «ГИДРАВЛИКА:


ФГУП УАП «ГИДРАВЛИКА». Выявлено присутствие в числе его контрагентов большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил более 3 млн. руб., а непроизводственные приобретения — около 180 млн. руб.


КОНТРАГЕНТЫ ФГУП УАП «ГИДРАВЛИКА», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК



Приложение 12

ВЫЯВЛЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

На предприятиях известной группы «Илим Палп Энтерпрайз» (далее ИПЭ), ранее производилось около 80 % российской целлюлозы и 70 % коробочного картона. Реальный годовой оборот компании в 2002 году составил более $1 млрд, причем на долю экспортной выручки пришлось более 70 %. Экспортные поставки группы предприятий «Илим Палп Энтрепрайз» в 1 полугодии 2003 г. составили 8075 млн руб. или 929 тыс. тонн. ЗАО «Илим Палп Энтрепрайз» увеличило экспортные поставки в 1 полугодии 2003 г. на 983 млн руб. или на 57 тыс. тонн по сравнению с экспортными поставками в 1 полугодии 2002 г., которые составляли 7092 млн руб. или 872 тыс. руб. Среди предприятий группы крупнейшими являются ОАО «Котласский ЦБК», ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат» (Братский ЛПК), ОАО ПО «Усть-Илимский ЛПК» и ОАО «СПб картонно-полиграфический комбинат».

Перейти на страницу:

Похожие книги

О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».

Системный анализ глубинных причин мирового финансово-экономического кризиса даёт богатейший проблемный материал для исследования на семинарских и лекционных занятиях со студентами и слушателями старших курсов экономических вузов и факультетов.Автор рассматривает зарождение и становление так называемой «денежной цивилизации» или рыночной экономики в контексте духовно-нравственной эволюции общества. Преодоление перманентного кризиса, по убеждению автора, возможно лишь при полном демонтаже «денежной цивилизации». Достаточно радикальный вывод автора позволяет удерживать и углублять интерес к изучению экономических дисциплин. Ретроспективно-прогностическая подача материала позволяет читателю строить собственные причинно-следственные сценарии, модели настоящего и будущего, позволяет соглашаться с автором или оппонировать ему, что делает книгу эффективным учебным пособием.

Валентин Юрьевич Катасонов

Финансы / Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес