Благодаря и вопреки

За десять минут я рассказал Гелилову о своей фирме, о ее создании, реорганизациях, вызванных необходимостью учитывать изменения в стране, и о больших планах, связанных с производством фильтров. Гелилов меня внимательно слушал и, кажется, делал для себя какие-то выводы.

– Так вы, Борис Наумович, предлагаете мне собирать фильтроэлементы? – переспросил он меня.

– Да, Евгений Исаакович, но знаете, меня все-таки беспокоит, как это будут делать слепые люди. Ведь им же надо видеть, что они делают.

– Борис Наумович, вот вам Николай Федорович. Он мой заместитель по производству. Пройдитесь с ним по цехам и посмотрите, как люди работают, а потом мы продолжим разговор.

Мне, как человеку, хорошо знающему, что такое производство, интересно было узнать, как слепые люди могут выполнять работы, не видя самих предметов этой работы. Поэтому мы с Сергеем с удовлетворением приняли это предложение.

Каждое рабочее место в цехе было оборудовано специальными устройствами, чтобы люди, чувствуя их руками, могли скоординировать свои действия. Таким образом, эти устройства заменяли им глаза. «Действительно, все здорово продумано», – отметил я про себя.

Вернувшись в кабинет к Гелилову, я обсудил с ним принципиальные условия, мы договорились о сотрудничестве, и таким образом вопрос о сборке фильтроэлементов был решен.

Проблемы того времени не могли не отразиться на его заводе. Если раньше централизованным распоряжением из Москвы всем предприятиям страны предписывалось часть работ передавать на заводы слепым, то теперь предприятия сами не знали, что делать, и им стало не до слепых.

Все это поставило Гелилова в сложное положение, он вынужден был предпринимать какие-то решительные действия и думать, чем загрузить своих людей.

Сейчас, оглядываясь назад в то время, можно уверенно сказать, что Гелилов оказался действительно деловым, активным и энергичным человеком. С ним было не то что легко, с ним было интересно вести дело. Он реально отстаивал интересы своих людей, но обосновывал это логически. Там, где его логика была убедительна, мне не оставалось ничего другого, как соглашаться с ним, и наоборот, любая его слабина с логикой давала преимущества уже мне. Такие «дуэли» между нами продолжались все время, пока мы работали вместе.

Но все же в конце августа мы изготовили первые пластмассовые фильтры. С существующими в России они различались, как день с ночью. Литье делал Володя на «Знамени Октября», с которым я заключил соответствующий договор. Фильтроэлементы склеивали у Гелилова.

Подготовка бумаги для отправки Гелилову

Термофиксация склеенных фильтроэлеметов, полученных от Гелилова

Сборка фильтроэлементов с крышкой фильтра

Наши первые фильтры

Труднее всего было с нержавеющими фильтрами. Я не знал, что мне делать с лазером. Лев Александрович запросил за него почти 27,5 миллиона рублей. Я понимал, что он не рвач и не может иначе, но эти деньги для меня были просто неподъемными.

– Борис Наумович, – торопил он меня, – вы уж примите какое-нибудь решение. Это «последний из могикан», больше ничего не будет. Меня о нем другие также спрашивают, но я пока им отказываю.

Правду говорил он или нет, я не знал, но уж очень хорошо себе представлял, что есть реальный риск упустить этот лазер, а значит, забыть о фильтрах.

Еще оставалась надежда на Рами. «Он же не может не понимать, насколько важен этот лазер, – думал я, – неужели он здесь не окажет мне поддержку?»

Не оказал.

Тогда я предпринимаю очень рискованный шаг – подписываю договор с Львом Александровичем и беру кредит в банке. Кредит сумасшедший – 175 процентов годовых.

В сентябре 1993 года мы впервые выпустили на рынок России свои пластмассовые фильтры. В начале 1994 года были сделаны первые нержавеющие, сваренные уже нашим лазером.

Это была настоящая ПОБЕДА!!!

Завод работает

Я не имел права останавливать темп развития, но как это осуществить? Новое производство, как насос, все время сосало деньги.

Нам нужно было организовывать у себя литье пластмасс, но где и как приобрести хотя бы один нормальный термопласт, когда у тебя практически нет на него денег? Сергей откуда-то привез хмельницкое старье. Он купил этот термопласт по цене металлолома и собирался восстановить своими силами.

Так называемый «станок» хмельницкого завода

Володя руководит подготовкой станка WINZOR к работе