Читаем Блестящее выступление. Как стать успешным оратором полностью

Во-вторых, я настоятельно рекомендую вам вступить в клуб «Тостмастерс» (www.toastmasters.org). Подразделения этой организации функционируют по всему миру. Я уверен, что в вашем городе тоже есть такой клуб, и не исключено, что он находится всего в 20 минутах езды от вашего дома. Членам этой организации предоставляется возможность попробовать свои силы перед живой аудиторией и выступить с пяти-семиминутной речью. Думаю, очень сложно стать великим оратором, если ты не можешь практиковаться в спокойной дружеской атмосфере. Клуб «Тостмастерс» как нельзя лучше подходит для этой цели. Я знаю ораторов, которые приходят и частично репетируют речь в «Тостмастерс» прежде, чем выйти с ней к аудитории, которая платит за выступление.

И последнее, вам нужно записать свою речь на видео и посмотреть его дома. Вы можете сказать: «Но Андрей, я терпеть не могу смотреть видео со своим участием». Я тоже, это ужасно. Терпеть не могу себя на видео. Но это просто необходимо для вашего развития, особенно на первых порах. Анализируйте свое выступление с трех разных позиций, чтобы добиться значительных результатов.

Просмотрите выступление целиком

Обратите особое внимание на то, что вы сделали правильно, а что могли бы улучшить. Оцените общее впечатление от вашего выступления и найдите моменты, которые требуют совершенствования.

Посмотрите выступление без звука

Соответствуют ли ваши движения той идее, которую вы хотите донести? Отключив звук, вы сможете полностью сосредоточиться на них. Посмотрите на эмоции и жесты. Достаточно ли хорошо они передают ваши мысли? Также обратите внимание на раздражающие действия – те, которые лучше убрать из выступления. Возможно, вы заметите, как время от времени трогаете себя за нос, поправляете волосы или переминаетесь с ноги на ногу. Когда вы стоите на сцене, эти движения трудно увидеть, но, посмотрев видео, вы их обнаружите и устраните во время своего следующего выступления.

Не смотрите, только слушайте

Прослушайте только звук. Ваши интонации, паузы и ритм должны как можно лучше передавать идею. Обратите внимание на слова-паразиты, такие как «ну», «хм», «так вот». Осознав, что эти слова все-таки присутствуют в вашей речи, вы сможете от них избавиться.

Если вы начнете смотреть видео со своими выступлениями, то будете развиваться как оратор втрое быстрее. Возьмите за правило делать видеозапись ваших презентаций.

Юмор

Долгие годы я потратил на поиски средств, которые можно было бы использовать в публичном выступлении, и юмор не остался в стороне. Юмор оказывает невероятно сильное воздействие на публику. Когда люди смеются, они получают больше удовольствия от выступления. Между вами устанавливается контакт. Публика расслабляется и слушает ваше сообщение.

Если вас интересует комедийный жанр, почитайте книги на эту тему или сходите на какие-нибудь занятия по стендапу. Но если вы хотите узнать, как сделать юмор частью своего выступления, то в этом разделе представлена наиболее полная информация, которую вам необходимо знать. Используйте эти советы, и ваши выступления будут всегда наполнены юмором, а слушатели будут наслаждаться тем, как вы преподносите материал.

Пусть юмор станет частью содержания

Главное, о чем вы должны помнить, используя юмор в публичных выступлениях, – обходите шутки стороной. Нужно сделать так, чтобы юмор проскальзывал в самом повествовании. Каждая произнесенная вами фраза должна подкреплять ваши идеи и продвигать рассказ на шаг вперед. Размышляя о том, как сделать выступление забавнее, не пытайтесь добавить шутку в содержание. Найдите другой способ. Иначе люди будут воспринимать вас как комедийного актера, а не как оратора. Предвижу ваш вопрос: «Как можно сделать повествование забавнее?» В следующих разделах вы узнаете, как справиться с этой задачей.

Утрируйте жесты, реакции, поведение персонажей

Утрируйте жесты, реакции и поведение персонажей для создания юмористического эффекта. Утрирование всегда выглядит забавно.

Завязка и кульминация

Шутка состоит из двух частей: завязки и кульминации. Завязка включает в себя описание сцены и предоставление публике какой-то исходной информации. Это построение схемы, согласно которой должны разворачиваться события. Кульминация происходит, когда линия повествования вдруг отклоняется от стандартной схемы и люди смеются. Людей можно рассмешить, если представить их вниманию что-то нестандартное.

Например, вы можете сказать: «Чтобы убедить слушателей, нужно быть уверенным в правоте своих идей, быть искренним и… взять с собой бейсбольную биту». «Быть уверенным» и «быть искренним» – это завязка, а «бейсбольная бита» – это кульминация. Ваши слушатели, возможно, ожидали, что третьим пунктом вы назовете что-то вроде «быть красноречивым» или «использовать подкрепляющие факты», но вдруг они услышали нечто необычное, и шутка удалась.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес