Блог «Серп и молот» 2019–2020

Да, в таможню я пришел кинологом. Кое-кто тоже демонстрировал мне свой «престиж». Через три года именно эти «престижные» ко мне в кабинет заходили на полусогнутых, робко постучав в дверь. До конца моей службы в таможне такие стонали от угнетающей их мысли, что бывший кинолог…

Почему пошел работать в «Пятерочку». Нужны были деньги и пошел. Пенсии стало не хватать, она за инфляцией расти не успевает. На книгах сейчас много не заработаешь, да и негарантированный это заработок.

Почему именно в «Пятерочку» и именно продавцом? А куда еще? Где у нас самая стабильная отрасль экономики (хотя там тот еще стабилизец)? В торговле, конечно. Идти в предприятия промышленности, которые сейчас подвисли — это глупость в моем случае была бы. По институтской специальности искать работу — так я по этой специальности с 1992 года не работаю, я утратил ту профессию.

Да, мне предлагали начать работу в «Пятерочке» с должности директора или зам. директора магазина. Я отказался сразу. Это было бы глупостью — в новой для себя сфере начинать с руководящих должностей.

Пока «Пятерочка» — большая, стабильная, развивающаяся компания, гарантированная зарплата и социальный пакет. И, если серьезно, мне пока моя работа интересна. Современная торговля — это большая индустрия, интересно изучать ее с самых азов. Есть еще один важный для меня момент — на примере таких компаний, как «Пятерочка», нужно учиться коммунистам организации работы в будущем социалистическом государстве. Кстати, Ленин этому же учил. Чтобы прибыль получать, нужно ведь не только эксплуатировать, но еще и мозгами шевелить. В том числе и в кадровых вопросах. В «Пятерочке» это четко организовано, почти весь менеджмент на уровне даже выше супервайзеров, пришел из продавцов. Компания растит собственные кадры.

Условия работы, эксплуатация. Честно, нормальная работа. У меня график с 9.00 до 21.00, два дня через два. В принципе, весь персонал магазина, кроме директора, так работает: два дня по 12 часов и два дня выходных. Директор по графику 5\2. В 12-ти часах учитывается и обеденный перерыв. Нет, кое-кто и не успевает пообедать, есть такое. Чуть зазевался — и начинается завал. Ходить надо быстрым шагом всю смену. У каждого есть свой участок, своя зона ответственности, не успел — сам виноват. Мух на ходу не ловишь — и пообедаешь, и покуришь, и поболтать успеешь. Перерабатывать никто не заставляет, приход на работу за 10 минут до начала смены. Это нормально. Уход — минута в минуту. Инвентаризация — да, не оплачивается, но это раз в три месяца на несколько часов. Терпимо. С работы приходишь уставшим. Конкретно уставшим. А как еще нужно приходить с работы — отдохнувшим?

Есть еще момент, если кто-то на работе тупит, то его часть нагрузки валится на других. И здесь начинается дробление коллектива на две группы, одна группа тянет работу за себя и за того парня, а вторая — «партийная оппозиция».

Насчет организации профсоюза. Мне «нравится» эта почти чистая меньшевистская шиза на профсоюзах. Огорчу ждущих от меня такой работы — пока моя «профсоюзная» деятельность заключается в том, что я каждый день советую директору магазина повыгонять к чертовой матери половину персонала и, пользуясь безработицей, временно плюнуть на текучку кадров, перебирать людей, пока не подберется коллектив.

Именно так уж получилось, что кандидаты на вылет — старшее поколение, в основном. И дело даже не в том, что по физическим параметрам люди 40–50 лет не в состоянии к напряженной работе (хотя, тоже вопрос к тем, кто к 40–50 годам сумел просрать своё здоровье), им и не поручаются самые тяжелые в физическом плане участки, а в безответственности и расхлябанности, в склонности к нытью и склокам. Так вот, уважаемые мои ровесники, «поколение ЕГЭ» на работе делает вас на раз! Это поколение может не знать, в каком году Мамай воевал с Тохтамышем (а мои ровесники это знают?!), но насчет позитивности, коммуникабельности, уверенности в себе, товарищеского отношения друг к другу, доброжелательности — вас превосходит на две головы. И они понимают, что в современной ситуации, профсоюз — это либо провокация безмозглых леваков, либо дополнительные цепи для наемных работников. Так что насчет «советского воспитания» и кто когда воспитывал в стиле «человек человеку — волк» — можем поспорить.

Странность, на первый взгляд, заключается в том, что на примере нашей молодежи я вижу аналог стариков, воспитанных в СССР Сталина, с которыми я сталкивался в молодости по работе. Большая часть парней-экспедиторов, таких девчонок, как мой директор Алёна, администраторов — при Сталине были бы стахановцами…