Так ничего этого нет. От слова — совсем. По крайней мере, в тех магазинах, что я знаю. Сильно сомневаюсь, что и в других это есть. Даже очень сильно сомневаюсь. Потому как рассказы о том, что работников заставляют выкупать просроченные продукты — какой-то вонючий бред. Эти продукты просто списываются. Просрочки, кстати, довольно много, зарплаты не хватило бы всю ее выкупить. Никаких штрафов и вычетов в природе не существует. В том числе, и за недостачу товаров.
Приход на работу — за 10 минут до начала. Уход — минута в минуту. Для меня это еще непривычно. За много лет службы я привык к тому, что часа на 4 задержаться на работе — норма.
Есть базовый оклад. К нему доплачивается премия. Для продавца она — 30 процентов от базовой ставки. Выполняет коллектив плановые показатели (они совсем несложные и выполнимые) — премия магазину идет в полном размере. Ниже процент выполнения — ниже процент премии. Выделенную на магазин премию еще внутри коллектива распределяет директор. Причем, подхалимаж к директору в плане получения премии повыше бесполезен, система организована так, что и зарплата директора впрямую и существенно зависит от показателей магазина, поэтому ему плевать на подхалимов, ему нужны те, кто эти показатели вытягивает.
Есть еще показатели работы каждого отдельного продавца. Их считает машина, поэтому тоже бесполезен подхалимаж к начальству. К моему удивлению, я, единственный в коллективе без опыта работы в торговле, эти показатели перевыполняю. Большинство продавцов, имеющих опыт в несколько лет, не выполняет. Да еще при проверке касс оказалось, что только у меня баланс сошелся в ноль, во всех остальных — недостачи.
На мой вопрос к директору, как они умудряются недостачу сделать, Алёна ответила: «Поработаете дольше, Петр Григорьевич, узнаете». Ладно, узнаю. Хотя, и так всё ясно…
Да. Совсем немного добавлю. В комнате для персонала, на информационном стенде, размещена информация о том, как правильно оформить электронный больничный. Никто никого не гнобит за уходы на больничный.
19 мая, 2020 https://p-balaev.livejournal.com/2020/05/19/
Мне сбросили для проверки первые пять глав «Троцкизма», я постараюсь их просмотреть побыстрее, потом продолжу писать статью. Пока впечатление от готовящейся книги — товарищи ее делают совершенно на другом уровне от центральных издательств. Чувствуется ответственная работа. В центральных издательствах было впечатление халтуры.
Для тех, кто еще не в курсе, книгу можно заказать здесь https://boomstarter.ru/projects/kirillkk/kniga_trotskizm_protiv_bolshevizma
21 мая, 2020 https://p-balaev.livejournal.com/2020/05/21/
Давайте посчитаем. Элементарная арифметика. Я работаю немного нестандартно, у нас смены в магазине либо с 8.00 до 20.00 (половина продавцов в таком графике), либо с 10.00 до 22.00. Магазин работает с 8.00 до 22.00, поэтому так рассчитано, чтобы при наибольшем наплыве покупателей в нем было максимум персонала, утром и перед закрытием покупателей не так много, поэтому в половину сил можно обойтись. Но примерно с 20.00 у нас почему-то всегда наплыв, почти столпотворение примерно на час, поэтому с моего согласия смену мне определили с 9.00 до 21.00. Впрочем, пока прервем урок арифметики…
Да, еще я единственный мужчина в коллективе остался, поэтому тоже с моего согласия, временно, теперь я работаю день через день. У нас основные поставки товаров через день, нужен обязательно грузчик-мужчина, вытаскивать рохлей палеты из фуры женщинам как-то не очень… У нас был и во второй смене мужчина, парень лет 20, начал работать бодро, но быстро пыл угас. Через три или четыре смены. Работа тяжелая. На мужчину-продавца основная нагрузка грузчика и ложится. Да еще требуется определенная сноровка. Рампы у современных магазинов нет, фуры оборудованы опускаемой платформой для разгрузки, нужно рохлей подцепить палет с грузом из фуры и выкатить его точно к краю этой платформы, здесь нужен точный расчет, иначе либо спину себе сорвешь, либо грохнешь палет с товаром с платформы, с высоты метра в полтора, не рассчитав скорость и не сумев вовремя притормозить. А палеты бывают весом и больше 2-х тонн.