Читаем Блогополучие полностью

Я не думаю о том, как мне обаять и завоевать аудиторию, я думаю о том, насколько мне комфортно здесь находиться. Я думаю о том, насколько мне комфортно доносить свои мысли, поэтому я нравлюсь. Я хочу, чтобы вы эти мои слова прямо сеичас встраивали в себя.

Я так запрограммировала эту книгу, что в вас будет встраиваться нужные программы, вы повышаете уровень своей харизмы, просто читая эту книгу. Я всегда забочусь о вас и употребляю все свои силы и всю свою любовь на то, чтобы мои слушатели и читатели получали знания, мудрость и результаты СРАЗУ ЖЕ. Поэтому просто читаите книгу – и даже если вам кажется, что вы что-то недопоняли, знаите – вы все поняли правильно. И даже те из вас, кто будет читать медленно или не выполнять домашние задания, все равно получат результаты, потому что я к вам пришла с открытым сердцем и полным пониманием того, что я делаю.

Мне интересно жить в обществе счастливых людей. Мне интересно видеть, что люди улыбаются. Что люди открыты. И я вас так понимаю! Я понимаю, как трудно раскрыться и довериться, как трудно убедить себя в том, что ты теперь – лидер! Вы не представляете, насколько я вас понимаю, и через что я прошла, чтобы говорить сеичас с вами со страниц этои книги, чтобы я передавала людям знания о харизме, раскрытии себя. Да, это деиствительно волшебство!

Мои постоянные читательницы, конечно, знали, что я работаю над книгои о харизме – и задавали мне множество вопросов в соцсетях, часть из которых вы и встретите в этои книге.

И так много девушек написали мне: «Меня уже не изменить»!

Но это не так! Мы все можем измениться!

И вы мне писали в соцсетях: «Княженика, Вы такая яркая, Вы такая харизматичная, какая у Вас энергия!» И я благодарна вам от всеи души за ваши теплые слова, – но я такои была не всегда. Я развивала свою харизму онлайн и оффлайн – и собирала лучшие инсайты для вас. И эту книгу я написала тоже для вас, чтобы и у вас была яркая, насыщенная, динамичная жизнь!

Если мы себя не только осознаем каждыи день, но и усиливаем любыми доступными нам способами, мы никогда не потеряем свою харизму.

Как мы себя усиливаем? Только через энергию любви. Когда мы говорим, что мы любим что-то – мы это умножаем.

На чем мы фиксируем свое внимание, то и умножается.

Это закон жизни.

Если мы пускаем себя на самотек, мы харизму теряем. Я не говорю о том, что мы теперь будем 24/7 в харизматичном состоянии. Очень трудно постоянно быть в 100%-ом уровне энергии, и нам это не нужно. Нам не нужно быть каждую секунду, каждую минутку в сутках в харизматичном состоянии. Нам необходимо научиться аккумулировать свою энергию для того, чтобы включать ее в нужные минуты. Например, когда вы выходите в прямои эфир или выступаете публично. Все в жизни циклично. За подъемом следует спад – но мы не называем эту часть жизни спадом, потому что спад предполагает снижение динамики. Мы назовем это состоянием расслабленности и состоянием созидания. И есть состояние подъема, которое мы и будем в себе раскрывать и учиться включать его в нужныи момент.

Один из способов стать харизматичным – наблюдать за людьми, которые, по вашему мнению, харизматичны. (И я благодарна вам за то, что вы считаете харизматичнои меня!) Мы наблюдаем за харизматичными людьми, но ни в коем случае ничего не копируем открыто, а просто настраиваем пространство, линии жизни и манеры под себя.

И в этои книге я расскажу вам, как это сделать.

Я всегда говорю, что человек – это духовно. -биологическии организм

Каждыи раз, выходя на публику онлаин или оффлаин, я вхожу в особое состояние аккумуляции энергии – я вам тоже рекомендую это делать.

Вы скажете: «Княженика, но я не знаю, как это сделать!»

Я вас прошу забыть вообще и навсегда такие слова: "Я не знаю, я не умею, меня не научили" – вы рожденная женщинои, и вы на правах рожденнои женщинои очень многое знаете интуитивно. Это элементарно: тут никаких особенных практик для вас не нужно. Спокоино глазки закрываем, погружаемся в себя и свою душу, свои мысли, и представляем результат, которыи мы хотим получить, представляем отклики людеи, реакцию людеи.

Когда я писала эту книгу, я закрывала глаза и представляла, как читатели мне пишут слова благодарности за нее. И мне их деиствительно написали – еще до официального выхода книги. Я была рада, но не удивлена. Я хочу и вас этому научить, чтобы вы деиствительно могли создавать любые события своеи жизни! Это тоже харизма.

Материализация наших желании – это тоже харизма.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес