Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Вы можете согласиться с этой благостной картиной. Тем не менее каждая из перечисленных организаций может подорвать наше доверие, злоупотребить им, забыть о своих функциях – и это обойдется нам слишком дорого.

Банки могут задерживать оплату наших чеков, даже если у них есть возможность моментально дебетовать наши счета, когда мы что-то покупаем. Правительства легко растрачивают налоговые поступления, но мы не можем их контролировать. Компании кредитных карт взимают с нас проценты в размере 23 %, даже если основная ставка составляет всего 1 %. Коммунальные компании могут отключить некоторые услуги или сократить их объем без компенсации; или, что еще хуже, они могут изменить свои тарифы, не считая нужным уведомить нас об этом. Таково взаимодействие причинно-следственных связей. Вышеназванные институты могут избежать этих крайних случаев (неудачных последствий), потому что в 95 % случаев им мы доверяем и терпимо относимся к ситуациям, когда они не оправдывают нашего доверия.

Итак, какое отношение к этим проблемам имеет блокчейн?

Заслуга блокчейна будет невелика, если он спасет нас в 5 % случаев, когда наше доверие вышеупомянутым «плохим» институтам не оправдается. Но мы с уверенностью будем утверждать, что блокчейн может многое сделать для усиления прозрачности оставшихся 95 % случаев, когда мы считаем транзакции достоверными, так, чтобы печальные последствия неоправданного доверия были устранены (или, по крайней мере, ослаблены). Предоставляя нам больше прозрачности в отношении уровней доверия, эти организации потерпели бы меньше неудач не только потому, что действовали бы аккуратнее, но и потому, что могли бы децентрализовать свои потенциальные неудачи и позволить нам стать частью системы раннего предупреждения, что привело бы к снижению их общих рисков.

Блокчейн обеспечивает степень прозрачности и доступ к правде – это поможет предотвратить нарушения доверия. Что, если эта новая технология может взять на себя функцию доверия, которая принадлежала посредникам, и предоставить аналогичный результат с дополнительными преимуществами? Блокчейн предлагает правду и прозрачность в качестве базового уровня. Но большинство доверяемых учреждений этого не предлагают. Нас ждет интересное столкновение.


Децентрализация доверия. Что это означает?


С блокчейном поезд доверия направится к новому месту назначения: от людей и децентрализованных организаций к компьютерам и децентрализованным организациям через основанный на блокчейне децентрализованный консенсусный протокол, который и будет регулировать его маршрут.

Предыдущая парадигма сводилась к тому, чтобы адресовать наше внимание к доверенным властям, позволяя им обрабатывать наши транзакции, наши данные, наш правовой статус, имущество и богатство. В новой парадигме некоторые части процессов централизованного доверия будут делегированы блокчейнам, которые будут обеспечивать эту доверительную функцию. Если традиционная «проверка доверия» стала дорогостоящим и затрудняющим элементом данного процесса или услуги, возможно, блокчейн мог бы стать решением.

Главный вопрос звучит так: может ли блокчейн предоставить нам Доверие 2.0, лучшую форму доверия, которая не всегда зависит от центральных посредников, которые, возможно, стали слишком крупными, чтобы признать неудачу, слишком бюрократизированными, чтобы видеть риски, или слишком неповоротливыми, чтобы меняться?

Вот семь принципов, в которые нам предстоит поверить, если мы хотим отдать будущее децентрализованному доверию:

1. Было бы неточным видеть в блокчейне инструмент для замены посредников, обеспечивающих доверие. На самом деле он только потенциально содержит такую возможность.

2. Блокчейн позволяет разделить доверие. Блокчейн бросает вызов некоторым существующим игрокам на поле доверия, претендуя на их роли, на некоторые из их обязанностей, тем самым иногда ослабляя их авторитет.

3. Блокчейн не устраняет доверие. Он меняет его. Он перемещает его по кругу.

4. Доверие всегда необходимо. С блокчейном меняется то, как обеспечивается доверие и как оно зарабатывается. Тот, кто обладает доверием, включен в определенные отношения, а это предполагает доверие к блокчейну.

5. Блокчейн децентрализует доверие и прокладывает путь к многообразным, исключительно безвредным, но коллективно мощным объектам, которые его аутентифицируют.

6. Блокчейн разрушает существующую экономику доверия, потому что затраты на обеспечение этого доверия теперь распределены.

7. В то время как централизованное доверие отдаляло нас друг от друга, распределенное доверие сведет нас вместе.


Это может звучать абстрактно, но ключевое предназначение блокчейнов – стать сигналом для служб, основанных на доверии. Это означает, что мы сможем проверять и заверять достоверность и подлинность фактов, данных, процессов, событий или чего-либо еще с той же простотой, что сегодня ведем поиск информации, услуг или продуктов.

Подтвердить достоверность через телефон или Google будет возможно, поскольку мы все больше совершенствуем наши итерации «логики доверия».

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес