Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Оракулы – интересная концепция, относящаяся к смарт-контрактам. Вы можете воспринимать их как независимые источники данных, которые умный контракт способен использовать для изменения своего поведения. Умные оракулы содержат представление об информации в реальном мире, такое как удостоверение личности, адрес или сертификат, и они также могут быть действующей силой, которая «подсказывает» умному контракту определенную линию поведения.

Они гармонично взаимодействуют, потому что один из них находится на блокчейне (умные контракты), а другой – вне цепи (умные оракулы). Например, умный контракт, который связан с функцией «Знай своего клиента» (KYC), может взаимодействовать с умным оракулом, который содержит информацию о личности. Или, если полицейский хочет проверить статус водительских прав, вместо обращения к автомобильной базе данных он может проверить блокчейн и получить последнюю информацию о подлинности лицензии, сроках ее действия или другую связанную с водителем информацию. Для дорожной полиции было бы разумно, вместо того чтобы поддерживать дорогие централизованные базы данных, использовать умный оракул и опубликовать свои данные на блокчейне. Данные будут зашифрованы и доступны только представителям власти, имеющим нужные ключи для доступа к ним, но процесс контроля будет более эффективным и менее дорогостоящим для обслуживания (4).


Какие возможности предоставляет блокчейн?


Я предложил практический способ запомнить, к чему может быть приложим блокчейн.  Подумайте о слове ATOMIC, и вы вспомните, что означает каждая буква:


Assets (активы), Trust (доверие), Ownership (собственность),

Money (деньги), Identity (личность), Contracts (контракты).


Действительно, блокчейн предлагает:


• Программируемые активы

• Программируемое доверие

• Программируемую собственность

• Программируемые деньги

• Программируемое удостоверение личности

• Программируемые контракты


В совокупности эти шесть концепций являются мощными катализаторами для понимания того, где конкретно может использоваться блокчейн. Давайте рассмотрим некоторые из этих вариантов.

1. Создание и движение цифровых активов в режиме реального времени

Цифровые активы могут создаваться, управляться и передаваться по блокчейну без задержек, связанных с клирингом (из-за наличия в нем посредников). База данных, обеспечивающая проверяемость и не требующая вмешательства человека или централизации, является фундаментальной новинкой.

2. Внедрение правил доверия внутри транзакций и взаимодействий

Используя правила, которые представляют доверие внутри транзакций, блокчейн становится новым способом проверки этих транзакций посредством логики сети, а не через вход в базу данных или центральный орган. Таким образом, создается новый «фактор доверия», который является частью самой транзакции.

3. Отметка времени и прав, в том числе прав собственности

Блокчейн присваивает временны́е отметки документам , предоставляющим те или иные права и право собственности, тем самым обеспечивая неопровержимые доказательства, которые являются криптографически безопасными. Это, в свою очередь, дает множество новых возможностей для создания на их основе приложений для верификации.

4. Независимое самообеспечиваемое следование бизнес-логике

Поскольку верификация выполняется «черным ящиком» блокчейна, а компонент доверия служит частью транзакции, конечный результат является самоочищающейся транзакцией.

Клиринг и расчеты активов объединяются вместе.

5. Избирательная прозрачность и конфиденциальность

Избирательная прозрачность и конфиденциальность достигаются с помощью криптографических технологий, что приводит к новым уровням децентрализованной конфиденциальности данных и безопасности, когда транзакции могут быть проверены без раскрытия всех данных о личности их владельцев. Прозрачность раскрывает этику бизнеса, поэтому ей будет оказано сопротивление. Но, с другой стороны, повышенная прозрачность гарантирует повышенный уровень доверия.

6. Сопротивление единым точкам отказа и цензуре

Поскольку блокчейн состоит из нескольких децентрализованных компьютеров и ресурсов, единой точки отказа не существует; следовательно, сеть более устойчива, чем инфраструктуры с централизованным управлением. Блокчейн, как правило, устойчив и к цензуре из-за децентрализованного характера хранения данных, шифрования и равноправных элементов управления на границе сети.


Принадлежность и подтверждение идентичности


Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес