Блокчейн для бизнеса

Большинство пользователей не могут справиться с повышенной сложностью пользовательского протокола, особенно когда базовая технология многофакторна (блокчейн).

Возможно, первым блокчейн-приложениям не достался опыт лучших пользователей, но в конечном итоге пользователь даже не будет знать, что он использует блокчейн.

Малое число компаний, работающих с постерными приложениями

Где Amazon и eBay блокчейна? Эти компании становятся образцами и архетипическими моделями, потому что они являются первым доказательством того, что можно создать жизнеспособный бизнес на блокчейне. Нам нужно стать свидетелями появления таких компаний и увидеть, как их успех материализуется через принятие рынком.

Нехватка квалифицированных специалистов в компаниях

Требуется время, чтобы тысячи сотрудников превратились в опытных защитников блокчейна.

Критическая масса просвещенных сторонников и экспертов также нужна и внутри организаций, чтобы они могли подпитывать различные блокчейн-эксперименты и самостоятельно создавать решения, не дожидаясь высочайшего позволения, так же как веб-приложения и идеи, связанные с интернетом, наконец становятся второй натурой на большинстве предприятий.

Проблемы с затратами

Начать упражняться с технологией блокчейна стоит недорого, потому что большая его часть бесплатна благодаря лицензированию с открытым исходным кодом. Однако полная имплементация потребует дополнительных затрат, как это всегда бывает с развертыванием типовых проектов, связанных с информационной технологией. Некоторые директора по информационным технологиям (CIO) неохотно добавляют дополнительный пункт в свои и без того ограниченные бюджеты, пока не будет продемонстрирована быстрая отдача от инвестиций.

Дилемма инноваторов

Всегда трудно внедрять инновации в имеющуюся бизнес-модель, потому что вы обычно пытаетесь привязать к ней все новшества и при этом ничего в ней не изменить. Это приводит к близорукому и ограниченному взгляду на новые возможности, что особенно некстати, если у вашего бизнеса есть функция, связанная с доверием (например, клиринговая палата). Имеющиеся посредники столкнутся с необходимостью самых трудных перемен, поскольку блокчейн наносит удар по самой сути их ценностного предложения. Им придется проявить творческий подход и в чем-то пойти на уступки, скомбинировав некоторые возможности блокчейнов в своих предложениях и творчески разрабатывая новые содержательные элементы предложений. Им нужно будет понять, что лучше выстрелить себе в ногу, не дожидаясь, пока кто-то выстрелит им в голову. Это будет непростой переход, поскольку изменение бизнес-моделей в крупных организациях может быть труднодостижимо по ряду факторов.

Правовые / регулирующие барьеры

Вообще говоря, регуляторы и политики, сталкиваясь с новыми технологиями, реагируют тремя способами:

1. Ничего не делать, и пусть рынок созреет и развивается сам по себе.

2. Контролируйте критические места. Например, такими «точками затыка» могут стать биржи криптовалюты или программные провайдеры, которые должны будут получить лицензию.

3. Включите автоматическое регулирование в точке транзакции или где-то на маршруте. Оно может включать секретный свободный доступ к прямым отчетам, контроль за использованной информацией или прямой выход на транзакцию.

Неясное регулирование

Пока позиция регулирующих органов не будет прояснена, путаница и неопределенность неизменно будут касаться всех участников цепочки. Блокчейн – это технология блокбастеров, которая затрагивает очень много областей, и вполне вероятно, что именно поэтому в ней появятся различные режимы регулирования. Но это может лишь усилить путаницу. Так же, как интернет на заре его существования оставили в покое, чтобы он спокойно развивался, было бы очень желательно, чтобы и технологии блокчейнов не трогали до тех пор, пока они не созреют окончательно. Регулирование в конечном итоге придет к блокчейну, но лучше позже, чем раньше. Фундаментальный сдвиг парадигмы, с которым регуляторы должны будут справиться, состоит в том, что доверие стало более открытым и «свободным от централизованного контроля», который они как раз и осуществляют. Характер доверия меняется, но регуляторы нужны, чтобы контролировать «провайдеров доверия». Научатся ли они перестраиваться с учетом того, что провайдером доверия служит блокчейн, или новый тип посредника, не укладывающийся в прежнюю модель центрального регулирования, или это станет препятствием? В частности, блокчейн является децентрализованным по умолчанию, а реорганизовать децентрализованные объекты сложнее, чем централизованные. Поэтому нам нужно будет ввести новые правила. Например, может быть, блокчейны надо будет сертифицировать.