Читаем Блокчейн для бизнеса полностью

Примечательно, что мы по-прежнему регулируем некоторые моменты, касающиеся автомобилей, хотя прошло более ста лет со времени их изобретения, – например, появилось требование включать ближний свет в дневное время, пристегивать ремни безопасности или контролировать уровень выбросов двуокиси углерода.

Этих правил, конечно, не было в первые годы существования автомобильной промышленности, но к ним пришли после многих лет наблюдений и экспериментов. Представьте, если бы регуляторы потребовали установить автоматические датчики дневного света или надувные подушки безопасности в 1910 году, через два года после появления «Форда» модели T. Об этих потребностях не только не задумывались; но даже основные технологии, лежащие в их основе, еще не были изобретены. Урок состоит в том, что когда новая технология находится в зачаточном состоянии, мы еще не знаем, какие ее стороны нужно регулировать.

Правительственное вмешательство

Имея в виду прежде всего биткоин, некоторые правительства чувствовали себя некомфортно с валютой, которая не была подкреплена соответствующими институтами суверенной страны. Некоторые страны, включая Россию, Китай и Европейский союз, и центральные банки выдавали официальные предупреждения против использования биткоина в первые годы его существования. Блокчейн не является биткоином, но он позволяет создавать и распространять криптовалюту, а также активы с реальной стоимостью. Операции блокчейнов будут по-прежнему находиться в зоне пристального внимания правительств, пока политики не почувствуют себя более комфортно в их использовании.

Правительства могут посылать неверные сигналы рынку, политикам и правоохранительным органам, которые, как правило, им доверяют. Кроме того, жесткие правительственные действия могут привести к краху лидерства частного сектора в технологии блокчейнов, которая, как известно, приносит плоды инноваций. Конечно, государственное регулирование может применяться для защиты потребителей и некоторых других стандартов, но вмешательство на ранних стадиях, как правило, не помогает.

Соответствие требованиям

Соответствие требованиям весьма важно, особенно для поставщиков финансовых услуг, которые тратят миллиарды долларов в год, чтобы не отставать от последних законов и нормативных актов.

И соблюдение, и несоблюдение юридических норм обходится недешево – порой эти расходы поглощают прибыли. Областями, где соответствие требованиям может привести к положительному прорыву, могут быть:


• Принятие токенов, основанных на криптовалюте, как реальной ценности.

• Признание окончательности транзакций, прошедших через блокчейн.

• Предоставление необходимого юридического сопровождения умных контрактов.

• Разрешение односторонних проверок контрагента через блокчейн.

Беззастенчивая реклама/шумиха

Трудно охарактеризовать или дать согласованное определение того, что является пустой шумихой, а что нет. Иногда восприятие рекламы так же разрушительно, как и шумиха. Затянувшиеся периоды настойчивой пропаганды вредны для распространения новых технологий, хотя рынки почти всегда перебарщивают с гипертрофированными ожиданиями, прежде чем вернуться в реальность и затем действовать соответственно ей. Чаще всего неоправданная шумиха исходит от поставщиков технологий, которые чрезмерно усердствуют в осуществлении своих маркетинговых подходов.

Налогообложение и отчетность

Первые платформы блокчейнов были ориентированы на транзакции, а не на отчеты. Однако необходимо улучшить возможности этих платформ в плане налогообложения и отчетности, с тем, чтобы их деятельность могла контролироваться традиционными системами учета. Решения, направленные на этот сектор, уже разрабатываются.


Поведенческие/образовательные проблемы

Отсутствие понимания потенциальной ценности

Отсутствие всестороннего понимания основных возможностей, которые дает блокчейн, не позволяет любому интеллектуальному руководителю увидеть его потенциальную ценность во всей полноте. Эта задача может быть решена только совместными усилиями, чтобы распространить информацию о блокчейне и его возможностях. Это послужило стимулом для написания книги «Блокчейн для бизнеса».

Ограниченное ви́дение начальства

Некоторые руководители просто увидят то, что они хотят увидеть, либо потому, что они недостаточно времени потратили на то, чтобы полностью изучить блокчейн, или, возможно, они боятся узнать его слишком хорошо, чтобы не разрушить свой бизнес его возможностями. Потребуется некоторое время, чтобы полностью загрузить свой разум информацией обо всех возможностях блокчейна. Руководители, опасающиеся блокчейна, будут воспринимать его в соответствии со своей собственной реальностью, которая обычно окрашена в запрещающие цвета.

Управление изменениями

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес