Блокчейн для бизнеса

4. Прозрачность управления. Управлять правильно нелегко, но это нужно сделать. Автономия не подразумевает анархии, поэтому вам нужно подумать о различных аспектах управления независимо от того, активно ли вовлечены заинтересованные стороны (например, голосование, управление, создание правил, проверка правил, принятие решений, отчетность, регламент) или пассивно (например, чувство ответственности, оценка, уважение, справедливая компенсация (2). Несмотря на это, прозрачность в управлении должна преобладать.

5. Прибыль. В традиционном смысле у нас было распределение прибыли или участие в дивидендах как форма коллективного перераспределения прибыли. Но в DAO эти льготы могут включать голосование/особые права, или наделение особым статусом. В конечном счете рост ценности должен происходить за счет внутренней высокой оценки капитала либо в форме криптовалюты либо криптографически защищенной токенизации.

6. Криптотехнология. Протоколы и платформы на основе блокчейна и криптовалюты являются всего лишь средством достижения консенсусного механизма. Как правило, это децентрализованный консенсус с открытым исходным кодом и децентрализованные протоколы доверия, которые обеспечивают неопровержимость, проверяемость и правдивость всех транзакций и умных программ. Эти протоколы могут быть общего назначения (например, Ethereum, Bitcoin) или специального назначения (например, La’ZooZ для децентрализованной транспортировки или MaidSafe для децентрализованного хранения). Существуют три дополнительных функциональных компонента, которые должны быть включены в технологическую платформу: а) уровень пользовательских данных, предполагающий, что данные принадлежат пользователю, и доступны только в конкретной совокупной или скрытой форме DAO, б) умные программы, которые являются реальными механизмами транзакций, и в) различные интерфейсы прикладных программ (API) для взаимодействия с услугами с добавленной стоимостью или партнерами, которые являются вспомогательными для DAO.

Ключевой целью DAO является создание стоимости или производство, и для этого необходима определенная связь между действиями пользователя и вытекающими последствиями этих действий для общей стоимости организации, что символизируется стоимостью криптовалюты, которая лежит в ее основе. Именно в этом и должна заключаться предпринимательская креативность, направленная на разработку бизнес-моделей.

Использование без привязки к стоимости является пустой тратой, и это приведет к откату системы. Да, это предупреждение. Многие из этих DAO будут на начальных этапах теоретическими. Распродажа криптовалюты позволяет DAO начать свое движение. В конце концов новая DAO похожа на стартап. Она требует подгонки продукта под рынок, реализации бизнес-модели и большого количества пользователей (клиентов) для продвижения вперед. На ранней стадии сделано много предположений, и DAO может напоминать научно-фантастический проект, пока продукт или услуга не столкнутся с реальными рыночными силами, которые определят его жизнеспособность. «Доказательством успеха» будет устойчивость на рынке, а не успех краудфандинга.

Несмотря на привлекательность статуса, создание DAO – это пошаговый, постепенный процесс строительства из кирпичиков, который нельзя искусственно ускорить. DAC/DAO имеет степени чистоты в своей имплементации. Будут случаи, когда только какой-то процент компании является DAC или работает как таковой.

Маяковые отрасли

Правительства и управление

Правительства и приложения, связанные с управлением, созрели для технологии блокчейнов.

Мы классифицируем их по трем сегментам:

1. Существующие юрисдикции в национальных, государственных, провинциальных, окружных, городских или муниципальных округах.

2. Виртуальное управление для стран или организаций.

3. Управление компаниями. Существующие правительства, которые переносят некоторые из своих услуг в блокчейн, будут рассматривать это как прогрессивный отход от имеющихся электронных услуг.

Однако правительствам потребуется много времени для адаптации к этим сервисам. Они, без сомнения, начнут с анализа эффекта и последствий таких проектов, а затем оценят масштабы новых требований. Планка их ожиданий будет очень высока, потому что государственные сервисы, стартовав, не могут потерпеть неудачу. У небольших стран, областей или городов могут быть преимущества при использовании ранних проектов, поскольку их не касаются ограничения, связанные с масштабируемостью блокчейна.

С помощью виртуального управления BitNation предлагает пример того, что возможно. Это самодельный «шведский стол», включающий юридические, страховые, социальные услуги, безопасность и дипломатию. Он включает глобальную общественную нотариальную службу, где каждый может записать свои юридические документы на блокчейн и хранить их, постоянно ставя метку времени, подтверждающую их существование на блокчейне.