Читаем BMW: история семьи Квандт, возродившей компанию полностью

После падения Берлинской стены внучка Либермана подала заявление о возврате участка земли по престижному адресу Паризерплатц, 7. Примерно в то же время этим объектом недвижимости заинтересовались и сестры Квандт. Однако в их собственность участок перешел лишь в 1995 году за восемь миллионов марок. Всего они инвестировали в этот объект 25 миллионов марок. Сестры восстановили исторический облик здания, хотя архитектор Йозеф Пауль Клейнхюз отказался от орнаментов. Через Harald Quandt Grundbesitz KG наследницы сдали отреставрированный дворец в аренду на 25 лет Берлинскому банковскому обществу. Эта организация использует его помещения для выставок и конференций. Там размещается также банковский фонд «Brandenburger Тог» («Бранденбургские ворота»), председателем попечительского совета которого является Роман Херцог. Таким образом, сестрам Квандт принадлежит сегодня исторический памятник, «расположенный в лучшем месте Германии», как считает управляющий Мей. Они принимают у себя там ни больше ни меньше бывшего президента ФРГ.

Из пяти сестер главой семьи в деловых вопросах является Габриела Квандт-Лангеншайдт. Родившаяся в 1952 году предпринимательница председательствует на собраниях акционеров в Harald Quandt Holding. Каждую неделю она летает на два-три дня из Мюнхена, где живет, во Франкфурт, чтобы в доме Гаральда Квандта в Бад-Хомбурге обменяться информацией с менеджерами и партнерами по бизнесу.

Габриела Квандт-Лангеншайдт, о которой ее мать как-то сказала, что она бы сделала сальто-мортале, если бы наконец избавилась от фамилии Квандт, единственная из пяти дочерей Гаральда до сих пор сохранила свою фамилию. В противоположность тому, что утверждала мать, у нее никогда не было такого желания. По ее собственным словам, она просто «не хотела быть богатой девочкой». После окончания школы Габриела изучала в Берлине социологию и педагогику и в 1970-е годы активно посещала марксистские кружки. И не только потому, что в те годы было популярно движение против капитализма. Сегодня она признается: «Я искренне интересовалась этим, однако, вспоминая прошлое, пришла к убеждению, что тот, „кто в 20 не коммунист, у того нет сердца, а тот, кто в 30 им еще остается, у того нет ума“».

Студентка университета Габриела Квандт должна была по буквам произносить свою фамилию, если она, например, хотела записаться на семинар в секретариате, где как-то раз ее спросили: «Квандт как Флик?» Наследница быстро научилась реагировать на это так: «Было бы неплохо». Но однажды она приняла решение не пытаться больше игнорировать свое происхождение. Она отрезала длинные волосы, купила себе первый деловой костюм и стала заботиться о семейной собственности. В начале 1980-х годов Габриела записалась в элитную школу менеджмента Insead в Фонтенбло под Парижем и стала дипломированным специалистом по экономике и организации торговли (Master of Business Administration — MBA). Она изучала банковское дело и проходила практику в одном из инвестиционных банков Нью-Йорка. Кроме того, она посещала курсы по изучению правовой базы создания, функционирования и ликвидации коммерческих структур.

Прежде всего Габриела Квандт-Лангеншейдт начала думать как предприниматель. Если она во время путешествий видела гавань, то обращала внимание на то, в какой части стапелей находились контейнеры с надписью «Contrans» — в верхней или в нижней. Плохо, если они были снизу, так как это означало, что пройдет определенное время, пока ящик отправится в путь и принесет фирме Квандт какой-то доход.

В 1986 году 34-летняя Габриела Квандт вышла замуж за Флориана Лангеншайдта, сына издателя. Он был эстетом, защитившим «с отличием» диссертацию на степень доктора философских наук. Жизнерадостная пара не чуралась выходов в свет и была замечена на вечеринках. У них двое сыновей, которые в шестом поколении унаследуют часть Издательской группы, хотя их никто не пытался лишить и материнских капиталов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес