Долгосрочный расчёт связан с риском и интеллектуальным сверхусилием. Как говорят в таких случаях: полководец не спит по ночам, пока идёт война. Он не спит не только потому, что у него много дел. Он не спит оттого, что его личный «генератор» стратегии: воли, ума, силы, мужества – работает на полную мощность, «сжигая» время жизни полководца.
Боевые и стратегические искусства разрабатывались как раз для того, чтобы научить действовать на максимуме эффективности и сохранять здоровье при таком выматывающем режиме физической и интеллектуальной деятельности.
В заключение вспомним, как строилась послевоенная экономика Японии. В то время она представляла собой почти «пустое поле». Можно было скупить дешёвое устаревшее оборудование в других странах и быстро восстановить «какую-то» промышленность. Однако за основу был взят другой стратегический замысел. Закупались самые передовые технологии, которые сразу давали опережение перед всеми существующими сложившимися экономиками. Сложившуюся экономику очень трудно обновлять, так как нужно буквально «менять колеса у движущегося автомобиля».
Что значит – передовые технологии? Это значит, что они не знакомы не только потребителю, но и производителю. То есть необходимо вкладываться ещё и в переобучение миллионов рабочих, в новые кадры.
Японцы изначально вложили почти все ресурсы в новую «опережающую» экономику. Это было рискованным шагом, так как ещё предстояло окупить эти вложения, завоевав рынки сбыта при почти полном отсутствии ресурсов внутри страны. Первое послевоенное поколение японцев созидало экономику страны, понимая, что отдачу от своего труда увидят только их дети. То, что получилось в итоге – это современная Япония. Страна, ставшая брендом качественных товаров и самых передовых технологий, занимающая второе место в мире по объёму ВВП. В японской экономике много своих проблем. Но это проблемы лидера, а не аутсайдера.
Конечно, японскую экономику поддерживали США, но эта поддержка не была благотворительной. Зависимость Японии от США колоссальна. Однако уметь эффективно распорядиться ресурсами, пусть и заёмными (японцы заняли не только капиталы, но и время, воплощённое в новых технологиях) дорогого стоит. Не в подобном ли умении и находит своё воплощение искусство стратегии?
1. Важно найти, в чём Вы превосходите своих конкурентов. Ищите не только среди явных, но и среди неявных активов, таких как: воздействие, решимость, воля, влияние, сила, любой скрытый потенциал. Выяснив своё превосходство, добивайтесь с его помощью конкурентного преимущества.
2. С помощью превосходства можно получать дополнительное время, а это один из самых важных ресурсов. Время может быть использовано для организации проектов и начинаний на других, смежных или несмежных участках деятельности. Добивайтесь производной, в которой капитал переходит в освобождённое время, а новое время может перейти в ещё больший капитал.
3. Превосходство предполагает долгосрочную реализацию. Оно не может быть реализовано быстро, «за один шаг». Долгосрочность привносит риск и требует дополнительных инвестиций. В первую очередь – интеллектуального капитала в разработку и реализацию стратегии. Примером успешного использования стратегической концепции превосходства могут служить экономики Японии (передовые технологии) и Китая (включённое в производство население).
Быть вынужденным. Таков путь мудрого? Восьмое изящное решение
В любой организации есть слабости. Суть стратегической концепции вынуждения в том, чтобы играть ими и получать дополнительное развитие, вынуждая себя или соперника их защищать. Быть вынужденным – это изящное решение, которое можно предложить себе и своей корпорации.
С другой стороны, одно из правил стратегического искусства гласит: «Не определяйся без необходимости». Поэтому если вынуждать соперника определяться раньше времени, то он начнёт терять эффективность. И на этом тоже можно сыграть.
Явным примером вынуждения была позиция европейских держав по отношению к войнам между Россией и Турцией в XVIII–XIX веках. В войнах с Османской империей как в XVIII веке, так и в войнах 1854–1856 и 1877–1878 годов, основные силы русской армии были вынужденно сосредоточены на западных границах, а не направлены на театр военных действий. Это было связано с тем, что европейские державы, недовольные агрессивной внешней политикой России, угрожали нападением на нашу страну[105].
Более того, часто Россия под давлением европейских держав вынужденно заключала почти бесполезные для себя мирные договоры. В пример можно привести мирный договор, заключённый под контролем европейских стран по итогам войны 1877–1878 годов на Берлинском конгрессе[106].
Даже в Русско-Японскую войну 1904–1905 годов Россия была вынуждена держать наиболее сильные войска на западной границе из-за противостояния с Австрией на Балканах. На Дальний Восток были отправлены лишь недостаточные и слабо обученные войска. Не этим ли объясняется поражение России в войне?