Здесь человек не чувствует удовлетворенности по каким-то критериям. Вам нужно найти критерии, связанные с его ценностями, убеждениями и способностями (больше со способностями).
Если вы предложите человеку развитие способностей, в котором он нуждается, то, скорее всего, он будет ваш. Учтите: если в моментальной вербовке вы сразу вносили ресурс, то здесь можно оттянуть в среднем на месяц. И за этот месяц вы должны дать человеку что-то конкретное, измеримое.
Если за этот срок вы не дадите измеримый результат или иллюзию результата, то человек перестанет вам верить. Поэтому в этот период вы должны провести три-пять встреч для поддержания результата и на этих встречах дать человеку что-то (книжку, материал, продукт) для удовлетворения его запроса.
Паттерн 3. Темная сторона силы
В первом паттерне мы удовлетворяли потребность на низком логическом уровне (дом, машина и т. д.), во втором – развивали способности человека, в этом паттерне мы удовлетворяем его ценности (то, к чему человек стремится). Иными словами, мы удовлетворяем достижение объектом чего-либо.
Почему человек стремится к чему-либо? Чтобы удовлетворить свою ценность, противоположную тому, к чему он стремится. Например, человек хочет добиться успехов в карьере, чтобы обеспечить семью. Получается, что семья у человека – та самая неудовлетворенная ценность: он уделяет ей мало времени, но она ему важна.
Если выразить это схематично, то есть нечто, чем человек гордится (хочу добиться успехов в работе!), а есть нечто, на что он жалуется (я уделяю мало времени семье). Мы ориентируемся на ту ценность, на которую он жалуется.
Данный вербовочный паттерн великолепно работает со статусными людьми. Например, есть некий высокопоставленный человек, у которого удовлетворены все потребности, он всего добился и все имеет. Но он с юности любит именно «кривоногую, квадратную, косоглазую Жозю» и говорит: «Я ее люблю, но она замужем за другим человеком». Вы ему отвечаете: «Если я вам ее найду, как вы к этому отнесетесь?»
При удовлетворении неудовлетворенной ценности требуется учитывать ряд нюансов.
Если вы пообещали, то обещание нужно выполнять сразу. На следующий день позвоните и скажите, что хотя бы начали работать в этом направлении. Вы должны сделать как минимум два-три шага для реализации обещанного.
Уникальность этого паттерна в том, что вы дарите человеку эмоции. И даже если у вас не получилось найти первую любовь объекта, у него складывается впечатление, что вы старались и делали.
В данном вербовочном паттерне в качестве финального варианта можно отдать человеку даже незаконченный процесс. Вы пообещали, но у вас не получилось. Объект все равно будет воспринимать вас как близкого друга, потому что вы старались, вы все делали для него. Появляется эффект ореола.
Паттерн 4. Создание новой ценности
Данный вербовочный паттерн проводится на уровне миссии. Мы устанавливаем раппорт с человеком, без этого никуда. Затем выясняем, к чему человек стремится в той парадигме, где все его ценности удовлетворены. Далее мы выбираем несколько ценностей, которые удовлетворяются человеком, например деньги, оценка социумом, достижение высот в карьере. Из этих нескольких критериев мы выделяем главный, принизив важность остальных. Спрашиваем, какой ресурс нужно привнести для достижения главного критерия, и привносим его.
В данном паттерне мы работаем непосредственно с личностью объекта.
По времени данный паттерн очень долгий. Проводя вербовочные мероприятия, вы развиваете человека. Мало того что вы должны заякорить его на себя, вы еще должны внести какой-то ресурс, то есть все, что позволяет объекту развиваться как личности. Здесь можно применить «карьерную ловушку», «гражданскую ловушку», «национальную ловушку».
Заключение
Как вы уже поняли, боевое НЛП существует. И владеют им не какие-то злые манипуляторы и психопаты, а обычные люди, окружающие нас с вами. Боевыми НЛПерами являются наши мамы и папы, бабушки и дедушки, друзья, подруги, начальники, коллеги и подчиненные. Да, это правда, но от нее нам не легче. Именно эти люди делают все возможное, чтобы у нас появлялись тревоги, фобии и аллергии.
Государство использует боевое НЛП, чтобы запугать нас с экранов телевизоров, средства массовой информации – в печатных и интернет-изданиях.
Боевое НЛП окружает нас повсюду. Невольно вспоминаются слова основателя самбо Анатолия Харлампиева о том, что умные и добрые люди должны уметь себя защищать, их нужно этому научить. Харлампиев создавал самбо – самооборону без оружия. Когда разрабатывалось боевое НЛП, мы не думали, что будем создавать психологическое самбо или психологическое карате. Но, к сожалению, в нашей жизни прекрасная идея эмотивного психологического айкидо зачастую не является рабочей. Идею экологии придумали слабые люди. А со слабыми не договариваются – им диктуют условия. Увидев мягкость человека, ему стараются сразу навязать правила, и это норма жизни.