Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству

Есть такие понятия в Налоговом кодексе, как патент, ЕНВД, УСН 6 % (доходы) и УСН 15 % (доходы минус расходы). Это всё разные формы налогообложения. У вас есть выбор. Вы должны понимать, что вы можете выбрать ту или иную форму налогообложения.

Есть определенный перечень видов деятельности, которые могут быть на патенте. Есть Единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Есть виды деятельности, которые могут пользоваться этой налоговой базой. Рестораны, кафе, магазины и так далее. При этих спецрежимах сумма налогов фиксированная (в зависимости от количества торговых мест, от площади и т. д.).

Проиллюстрирую на примерах.

УСН, 6 % с доходов.

Пример. Вы заработали за год 100 000 руб., заплатили с них 6 % налогов.

Итого – 6000 руб.

УСН, доходы минус расходы, 15 %.

Пример. Вы заработали 100 000 руб. У вас себестоимость продукции 60 000 руб. Чистая прибыль 40 000 руб. Вы с нее заплатили 15 %. Итого – 6000 руб.

Система налогообложения должна изначально прорабатываться, до того, как вы открыли бизнес.

Если вы открыли бизнес, но не написали заявление на упрощенную форму налогообложения, то у вас автоматически применяется стандартная форма налогообложения, со всеми налогами, как у большого предприятия.

Таковы правила. Такова налоговая политика государства. Если вы этот нюанс не знаете, не проработали, то вы можете попасть на большие финансовые затраты. Поэтому на начальном этапе этот вопрос нужно продумать.

Финансовый план

Последний пункт бизнес-плана – «финансовый план».

В этом разделе записываем в таблички основные цифры.

Предполагаемые доходы по месяцам. Это у нас будет одна таблица.

Вторая таблица – инвестиции, которые нам нужны для бизнеса.

Третья таблица – это наши ежемесячные расходы.

Если взять кофейню, что может быть расходами?

Стаканчики, салфетки, электричество, аренда помещения, налоги, зарплата, телефоны, командировочные, ингредиенты для кофе и т. д. Это все вносится в таблицу, и у нас получится итого расходов в месяц.

Зная расходы в месяц, можно посчитать расходы в год.

У нас есть: одна таблица – доходы, вторая таблица – расходы.

Считаем сначала валовую прибыль, потом считаем налог на прибыль (или на доходы) и получаем чистую прибыль.

Зная чистую прибыль, мы посчитаем окупаемость проекта и рентабельность инвестиций.

Наша основная сложность закончилась!

Расчеты, которых мы так боялись, – сделаны!

Нам остается основные цифры поставить в резюме. Записать, какая у нас будет окупаемость проекта (с учетом наших расчетов), какая рентабельность проекта, какая прибыль. Бизнес-план готов.

Просто. Легко. Понятно.

Оформляем бизнес-план

Нам пока не нужно усложнять бизнес-план какими-то диаграммами и дополнительными расчетами. Если вы хотите себе жизнь усложнить, то можно.

Если мы говорим о простом (упрощенном) бизнес-плане (который мы пишем для себя), то он должен быть максимально простым и удобным для восприятия.

Задача бизнес-плана – чтобы вы посчитали, сколько вам нужно вложить денег в этот бизнес и когда они вернутся.

Основная проблема в том, что нас не учат, как составлять бизнес-планы и как рассчитывать свои бизнес-идеи.

Во многих книгах, к сожалению, текст излагается таким образом, что человек (без специального образования) с трудом разбирается в этих терминах. Складывается впечатление, что многие авторы осознанно запутывают своих читателей своей терминологией.

Но вам это не грозит.

Вы четко понимаете, как посчитать свою бизнес-идею (упрощенно).

Мы считаем предполагаемые доходы от нашего товара либо услуги.

Считаем, сколько затрат у нас будет на этот вид бизнеса.

Считаем валовую прибыль.

Считаем, сколько нужно заплатить налогов.

Считаем чистую прибыль.

Находим два коэффициента: окупаемость проекта и рентабельность инвестиций.

Бизнес-план готов!

Часть 5 Где брать деньги? Искусство презентации

Бизнес-план написан. Самые важные показатели и цифры из бизнес-плана

Итак, у нас рассчитан бизнес-план.

Прежде, чем искать деньги, нужно выполнить определенные действия.

У вас должен быть список вопросов, согласно которым вы будете набирать тех или иных инвесторов, те или иные источники финансирования и способы получения денег.

У вас есть бизнес-план. Рассчитанная идея, структура доходов и расходов.

Какие основные показатели и цифры мы должны знать для встречи с инвестором?

1. Количество денег, которое нужно для запуска бизнеса.

Деньги для запуска проекта. Допустим, вы решили создать компанию по набору текста и распечатке. Для того, чтобы запустить эту модель, в самом начале вам нужно несколько вещей: компьютер, картридж, принтер, бумага. 10 000 руб. для того, чтобы вы начали работать один. Это минимальный стартовый набор денег, который вам нужен для запуска проекта. Минимальная рабочая модель.

Всегда нужно знать минимальную сумму средств для запуска вашей бизнес-идеи.