Читаем Бояться разрешается. Как страх сделать союзником на пути к цели полностью

Что будет делать племя дальше, не так и важно. Привыкнет к изменениям потихоньку и продолжит еще 300 лет жить в этой пещере или снимется с места – не важно. Важно только одно: страх в данном случае – механизм выживания.

Страх сигнализирует людям об опасности. И основным маркером такого страха является перемена. Перемена может быть опасна. Маленькая струйка воды в пещере может привести к ее обрушению. И если ничего не предпринять, может быть поздно.

То есть первым эволюционным страхом является боязнь любой перемены или «страх нового».

Большинству из нас этот страх хорошо знаком. Мы боимся сменить работу, подойти к начальнику, попросить денег, влюбиться… Ибо, кто знает, что потом произойдет. Перемена может быть очень опасна. Мы не уверены в ее безопасности на 100%. Но генетически мы знаем, «мы помним», что случилось с нашими предками, когда в пещере, в которой они жили, вдруг начало капать там, где раньше не капало. А нам это надо? Конечно, не надо.

Итак, древнейший эволюционный страх – это страх перемены. Страх всего нового.

Его природа однозначна: если проигнорировать что-то новое, то можно погибнуть. Любая перемена, даже совсем незначительная, может привести к гибели целого племени. Новый гриб, который принесла нерадивая женщина, убьет половину племени. Новый ручей приведет к племени агрессивных людоедов. Так что любую перемену нужно воспринимать… Осторожно.

Как? На самом деле воспринимать перемены действительно можно только двумя способами:

1. Медленно вживлять перемены в жизнь.

Например, вырос новый гриб. Выглядит и пахнет нормально. Но стоит ли рисковать? Конечно, не стоит. Так что племя не притронется к грибу. Оно будет наблюдать. Вот прилетела знакомая птица и гриб склевала. Осталась жива. Вот пришел какой-то зверь. Гриб съел. Выжил. Значит, возможно, гриб не опасен. Но рисковать все еще не стоит. Нужно бы отнести гриб шаману. Пусть он сделает над ним обряд. Сделал? Ладно. Значит, выберем добровольца, который готов попробовать. Если ничего и тогда не произошло, гриб потихоньку будет включен в рацион всего племени, хотя еще добрую сотню лет будет считаться менее популярным.

2. Игнорировать перемены.

Но есть и более прямолинейный способ воспринимать перемены: просто делать вид, что ничего не произошло. Капает в пещере? Все будут напряжены. Но, так как никто ничего не делает (потому как не знает, чего делать), все будут стараться жить так, как жили, просто обходя опасное место стороной. А там, глядишь, подрастет новое поколение, для которого капель в пещере – это неизбывный паттерн гармонии. И племя постепенно примет перемену (хотя конкретное поколение, на жизнь которого эта перемена пришлась, всегда будет делить мир на «до» и «после» перемены).

Но мы с вами кое-что упустили в истории нашего прекрасного племени.

Для начала приходится признать, что тепло, защита от хищников, источник воды и грибы – не все, что нужно для выживания. Еда бы тоже не помешала. И, желательно, более сытная. Так что племя нужно как-то и кому-то кормить.

Собственно, в истории любого вида живых существ есть те, кто «отсиживается» в норах, пока другие охотятся. Волки не ходят полным составом на охоту. Всегда остается часть стаи в безопасности. Всегда щенки надежно припрятаны, так как сложно тащить на себе недоросля и пытаться загнать добычу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Личная эффективность: думать долгосрочно и действовать точно
Личная эффективность: думать долгосрочно и действовать точно

Мой дорогой читатель,в жизни любого человека есть вещи главные, а есть второстепенные. У каждого из нас свои приоритеты и своё понимание благополучия и успеха. В соответствии с этим мы и строим свою жизнь.Бывает, что она никак не выстраивается – детали не соединяются друг с другом, рассыпаются, теряются, возведённые башни рушатся. Значит, нужно менять стратегию строительства, а как это сделать?Об этом и будет идти речь в этой книге.Здесь я выношу на поверхность большое количество гипотез и приглашаю вас поразмышлять над ними. Я верю, что именно размышления – двигатель прогресса, и если мои сочинения расшевелят ваши мысли, то я достиг своей цели!Открывайте книгу на любой странице и читайте с любой строки. Или выберите только то, что покажется вам интересным и нужным, а остальное пропустите. Как я сказал выше, главное для меня – подтолкнуть вас к размышлениям о вашей жизни и о ваших возможностях. И когда вы об этом задумаетесь, откроете для себя много нового.Всё в ваших руках.С уважением к вам и вашему выбору, Альберт Сафин

Альберт Сафин

Самиздат, сетевая литература / Личная эффективность / Образование и наука
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить

Вторая книга Альберта Сафина – предпринимателя и автора курса стратегического мышления – полна неожиданностей.Её трудно отнести к какому-либо виду, скорее, она объединяет в себе и учебную и художественную литературу.Книга состоит из повестей, каждая из которых является разбором известного фильма, его сюжета и характеров персонажей. На первый взгляд, позиция автора может показаться парадоксальной, но он подкрепляет своё мнение тонкими наблюдениями, а анализ конкретных ситуаций и поступков заставляет по – новому взглянуть на привычные истории.Не настаивая на своей правоте, автор призывает смотреть глубоко и видеть скрытое. Нешаблонное восприятие того, что происходит рядом, поможет вдумчивому читателю найти стратегические решения и стать руководителем своей жизни.

Альберт Сафин

Карьера, кадры / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Эмоциональный интеллект. Управлять собой и влиять на других
Эмоциональный интеллект. Управлять собой и влиять на других

Книга-тренажер для развития эмоционального интеллекта.Ее автор Олег Калиничев – психолог, эксперт по невербальному поведению, эмоциональному интеллекту и распознаванию лжи, единственный в России аккредитованный тренер Paul Ekman Group – собрал самые эффективные упражнения и полезные советы, чтобы вы научились управлять собой и влиять на других в личных и деловых отношениях.После прочтения вы:• Повысите эмоциональную осознанность.• Выявите потребности и убеждения, которые стоят за вашими эмоциями.• Освоите приемы избавления от тревоги.• Научитесь активному слушанию для улучшения коммуникации.• Сможете распознавать невербальные сигналы и использовать эту информацию.• Узнаете, как эффективно разрешать конфликты.• Научитесь выстраивать и защищать свои личные границы.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Олег Викторович Калиничев , Олег Калиничев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука