Учебный центр SRC является автором и разработчиком инновационной мультимедийной обучающей программы «Портфель Директора®».
Серия «Совет директоров» – уникальный проект, объединяющий практический опыт ведущих российских консультантов-практиков. Книги этой серии предназначены для руководителей и владельцев предприятий, топ-менеджеров компаний, а также для всех специалистов, желающих повысить свою компетенцию.
Все практические рекомендации и советы, использованные в книгах серии «Совет директоров», основаны на реалиях российского бизнеса и подтверждены многолетней практикой.
В серии «Совет директоров» выпущены:
• «Большая книга директора магазина» Светланы Сысоевой и Гульфиры Крок;
• «Книга директора по маркетингу» Леонида Иванова;
• «Книга коммерческого директора» Константина Терехина;
• «Книга директора по сбыту» Бориса Жалило;
• «Книга директора по персоналу» Елены Рудавиной и Вадима Екомасова.
Готовятся к изданию:
• «Книга финансового директора»;• «Книга директора по логистике».
Крок Гульфира —
консультант по управлению, бизнес-тренерНаправления консультирования:
• организационное консультирование;
• разработка и внедрение систем материальной мотивации персонала;
• консультирование в области управления продажами;
• консультирование в области управления ассортиментом;
• консультирование в области мерчандайзинга для розничных компаний.
Имеет публикации:
• соавтор книги-бестселлера «Книга директора магазина» (СПб.: Питер, 2005);
• автор книги «Ювелирный магазин. Управление и мерчандайзинг»
(М.: 6 карат, 2005);
• соавтор книги «Практика продаж ювелирных изделий (розничные продажи и мерчандайзинг ювелирного магазина)» (М.: 6 карат, 2005);• соавтор книги «Ювелирный магазин. Технологии продаж» (М.: 6 карат, 2006).
Окончила факультет психологии Ярославского государственного университета с отличием. Дополнительное образование по специальности «Менеджмент» получила в РЭА им. Г. В. Плеханова и в Немецкой академии менеджмента Нижней Саксонии (DMAN). Тел.: 8(916)690-18-79 E-mail: gul-krok@mail.ru
Примечания
1
Определения приведены по книге:
2
Если у вас есть партия товара, которую нужно выгодно продать за короткий срок, – откройте магазин, дайте рекламу или снизьте цены, распродайте все по-быстрому и закройтесь. Наша книга для тех, кто планирует не открыть магазин-однодневку, а работать на розничном рынке в течение длительного времени.
3
Источник:
4
Говоря «условно», мы подразумеваем, что для качественных показателей необходимы свои единицы измерения. Например, уровень сервиса может выражаться в скорости работы кассира, наличии упаковщиков, возможности вывезти тележку с продуктами на стоянку.
5
Бренд может быть отрицательно окрашенным – как следствие неудачно созданного имиджа или испорченной репутации магазина. Мы будем вести разговор про то, как создать сильный бренд с устойчивыми положительными характеристиками.
6
Цит. по:
7
Подробнее см. книгу:
8
Мусор в виде рекламных листовок, разбрасываемых по почтовым ящикам.
9
Да, мы знаем про санитарные нормы. Но эту рыжую бестию все ТАК ЛЮБЯТ!
10
Посмотреть различные образцы товарных классификаторов, а также прочитать подробнее про структурирование ассортимента можно в книге:
11
В классическом товароведении эта совокупность товаров квалифицируется как вид – товары определенной группы, объединенные общим названием и назначением (костюм, кукла, сапоги, холодильник, кровать, творог и т. д.) См.: ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения».
12
Образцы товарных классификаторов можно найти в книге:
13
Подробнее можно прочитать в книге:
14
Источник:
15
Здесь требуется оговорка. Далеко не всегда на практике открытие магазина осуществляется на основе предварительного экономического расчета со стороны владельцев. Часто владельцы просто вкладывают деньги, имея только приблизительные ожидания и надеясь на лучшее. Мы же ведем речь о «правильном» подходе к открытию, имея в виду в первую очередь снижение рисков для владельцев магазина.
16
Подробнее см. книгу:
17
Приводится по книге:
18