Читаем Большая книга директора магазина полностью

Кто первым начинает разговор – продавец или покупатель? Покупатель, если он сразу обращается к продавцу с вопросом. А если он ходит по торговому залу самостоятельно, что делать? Правильный ответ: активная продажа предполагает инициативу продавца, продавец обязан подойти к покупателю и завязать разговор.

В зависимости от размера торгового зала к покупателю нужно подойти в течение одной-двух минут с момента его прихода в магазин. Обычно рекомендуют приблизиться с левой стороны и встать на расстоянии вытянутой руки в пол-оборота к нему. Необязательно сходу задавать покупателю вопрос. Можно сделать вид, что вы чем-то заняты – поправляете выкладку по соседству или переставляете ценник.

Для начала разговора лучше использовать особенности ситуации выбора товара покупателем:

♦ если он рассматривает какую-то вещь, можно рассказать о ее свойствах или заметить, что есть другие цвета и размеры;

♦ если он беспорядочно перебирает вещи, можно поинтересоваться, ищет ли он что-то конкретное;

♦ если он читает информацию на табличке при товаре, можно сказать, что вы с удовольствием ответите на его вопросы;

♦ если он, очевидно, ищет конкретную вещь, не навязывайте ему ничего другого, не отвлекайте разговорами, а помогите найти то, что нужно.

Используйте любую возможность вступить в разговор, но не старайтесь продать товар сходу. Не переборщите, одной-двух фраз вполне достаточно. Покупатель еще не готов к совершению покупки, впрочем, как и не готов еще отвечать на ваши вопросы. Общение здесь похоже на случайный разговор двух незнакомых людей, например, на улице или в общественном транспорте. Один спросил: «Который час, не подскажете». Второй ответил: «Половина седьмого». Или первый произнес: «Что-то автобуса долго не было». Второй ответил: «Да, пора бы ему подойти». Сказали что-то и, если покупатель не выразил явного активного намерения пообщаться, сделайте паузу. Лучше развивать беседу шаг за шагом, постепенно выясняя, что же именно ему нужно. Помните: покупатели покупают не товар, а удовлетворение и выгоду от его использования.

И еще один важный момент: не нужно ходить за покупателем по пятам! Никто не любит, когда чужой человек дышит ему в затылок и сверлит тяжелым взглядом. Тем более, не нужно ходить по пятам и наводить порядок на стеллаже, как будто покупатель виноват, что развернул эту миленькую розовую блузочку и неаккуратно положил ее на место. Так вы вынудите покупателя покинуть ваш магазин. Если покупатель не жалует вас вниманием, встаньте на расстоянии двух-трех метров и ждите. Нужный момент обязательно наступит.

Этап 3. Демонстрация товара, помощь в выборе

Конечно, покупатель делает выбор самостоятельно. Или, по крайней мере, он так думает. Активный продавец не только оказывает помощь в выборе, но своей грамотной аргументацией придает дополнительную ценность покупке.

Следующие правила помогут продавцам грамотно работать с покупателем на этапе выбора товара.

1. Точно знайте ассортимент, выставленный в торговом зале и имеющийся на складе. Самое неприятное для покупателя – ответ на его вопрос по принципу «я не знаю» или «все на витрине». Совет руководителям магазинов: чтобы подготовить продавцов, составьте список возможных вопросов со стороны покупателя относительного товарной категории (конкретной вещи), напишите ответы на них и заставьте сотрудников выучить их наизусть.

2.  Лучший способ общения – диалог. Задавайте вопросы, чтобы уточнить потребности покупателя. Старайтесь задавать вопросы, требующие развернутого ответа. Пускай покупатель проговорит сам, что он хочет – тогда перед его глазами появится картинка желаемого будущего. Покажите покупателю, что означает для него приобретение вашего товара. Стройте фразы так, чтобы покупатель задумался о выгоде от покупки.

3.  Слушайте внимательно , особенно, если покупатель задает вопрос. Убедитесь, что ваш ответ касается именно того, о чем спрашивал покупатель.

4.  Покажите товар во всей красе. Предложите покупателю его внимательно осмотреть, пощупать, попробовать. Задействуйте все каналы восприятия, не ограничивайтесь просто рассказом.

5.  Никогда не задавайте вопрос «на какую сумму вы рассчитываете». Вообще не стоит сразу заводить разговор о цене – только если покупатель не просит подобрать товар в определенных стоимостных рамках. Сначала качество товара и выгоды от покупки – потом стоимость. Тем не менее, будьте готовы предложить альтернативу ниже по стоимости.

6.  Не настаивайте и ведите себя просто. Не показывайте своего превосходства в знании товара. Будьте терпеливы со всеми покупателями.

7.  Называйте покупателя «на вы» независимо от возраста. Будьте вежливы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Маркетинг 3.0
Маркетинг 3.0

Новая книга всемирно известного гуру маркетинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0» для многих станет откровением и лишь для самых искушенных в маркетинге будет подтверждением того, о чем они сами интуитивно уже давно догадывались. В развитых странах уже сегодня (а в развивающихся – очень скоро) рассчитывать на победу над конкурентами сможет только та компания, которая освоит и начнет применять в деле маркетинг 3.0. Говоря кратко, это способ тончайшего, изощренного воздействия на потребителя, при котором затрагиваются не только разум и эмоции, но и душа человека. Воспользуйтесь им, и вскоре все покупатели и клиенты ваших конкурентов перейдут к вам.Огромное преимущество маркетинга 3.0 перед двумя предыдущими версиями еще и в том, что с его помощью любая компания сможет подключиться к решению глобальных проблем человечества (бедность, загрязнение окружающей среды, социальная несправедливость, смертельные болезни) с коммерческой выгодой для себя! Твори добро – и зарабатывай на этом.Книга будет полезна не только практикующим маркетологам, менеджерам различного уровня, но и преподавателям и студентам.

Айвен Сетиаван , Филип Котлер , Хермаван Картаджайя

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR