Идея о том, что компании тоже занимают свои ниши, далеко не нова. Например, в литературе, посвященной конкурентным стратегиям и, в частности, теории игр, большое место занимают проблемы поиска и освоения прибыльных ниш. Главное, о чем нужно помнить, так это о том, что с течением времени деловая среда, а следовательно, и ниши подвержены изменениям в результате развития технологий, регуляторных новшеств, появления на рынке новых игроков и ухода старых.
Сравните современные мини-заводы с классическими металлургическими комбинатами или интернет-ритейлеров с традиционными магазинами. Как только возникает новая ниша, ее тут же начинают осваивать новые компании. Способность компаний адаптироваться к меняющейся среде приобретает критическое значение, – и между тем число компаний, которые действительно преуспевают в этом, невелико.
В результате для определенной отрасли можно и не установить оптимального размера компании, и сравнение оценок компаний с различными экономическими моделями становится бессмысленным.
Уважаемый генеральный директор! Теперь мы в списке Fortune 50! А вы уволены
Исследования распределений размеров компаний и темпов роста обнаруживают четыре стилизованных (считающихся верными) факта: