Читаем Больше, чем вы знаете. Необычный взгляд на мир финансов полностью

Это эмпирическое открытие согласуется с такими стохастическими моделями, как модель Жибра. Закон Жибра, также известный как закон пропорционального роста, гласит, что темпы роста компании не зависят от ее размера. С некоторыми поправками применение закона Жибра к выборке компаний дает распределение Ципфа. Классическая микроэкономическая теория не может предложить нам моделей, которые могли бы дать удовлетворительное объяснение этим открытиям6.

3. Крупные компании часто замедляют рост. К такому заключению пришли исследователи из организации Corporate Strategy Board7. Детальное исследование показало, что по достижении определенного уровня продаж (который исследователи называют «точкой потери скорости») рост компании начинает замедляться. Этот потолок постепенно повышается, но на конец 1990-х гг. он, по-видимому, находился в интервале между $20 и $30 млрд.

В приложении 36.3 приведены среднегодовые темпы роста компаний, входящих в список Fortune 50 (рейтинг на основе объемов продаж). Как видно на графике, до включения в группу «крупнейших 50-ти» компании часто имеют высокие темпы роста, которые резко падают по достижении заветной цели. Высокие темпы роста в первый год свидетельствуют о том, что многие компании попадают в Fortune 50 благодаря приобретениям.

4. Большинство отраслей имеет четко прослеживаемый жизненный цикл8. В начале своего существования отрасль обычно переживает интенсивный рост и приток новых игроков; далее следует этап, когда множество игроков выбывают с рынка, а выжившие получают высокую экономическую отдачу; наконец, наступает стадия зрелости, сопровождающаяся постепенным замедлением роста. На этой стадии темпы роста и экономическая доходность компаний приближаются к уровням конкурентного равновесия. Крупные компании обычно бывают зрелыми компаниями.

Что делать компаниям, которые сталкиваются с замедлением роста, зависит от конкретной отрасли. По ряду причин крупным компаниям успешная инновационная деятельность дается труднее, чем более мелким фирмам. Я настоятельно рекомендую вашему вниманию книгу Клейтона Кристенсена и Майкла Рейнора «Решение проблемы инноваций в бизнесе», где авторы предлагают руководителям компаний набор полезных инструментов по управлению инновациями. Но истина в том, что не все компании могут расти быстрыми темпами беспрестанно.

Экстраполяция ожиданий

Как показывает беглый обзор данных о размерах компаний и закономерностях роста, инвесторам следует умерять свои ожидания роста по мере увеличения размеров компаний. Однако многие инвесторы попадают в ловушку экстраполяции: они проецируют недавнее прошлое на необозримое будущее и в результате упускают тот момент, когда компании начинают снижать свои темпы роста. В своей статье Чен, Карсески и Лаконишок отмечают:

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес