Читаем Борьба за внимание. Книга-практикум для маркетологов, фрилансеров и предпринимателей полностью

Да, музыка тогда захватывала меня, но полностью погрузиться в нее не получалось: приходилось учиться в нелюбимом вузе. Каждую сессию я был под угрозой отчисления, на мне стабильно висело по 5–7 хвостов, преподаватели терпеть меня не могли, ведь я не ходил на их неинтересные мне лекции. Но стремление добиться большего усилилось именно в университете, когда меня считали идиотом, который ничего не хочет от жизни. На самом деле я был достаточно активным человеком: подрабатывал, писал песни, участвовал в репетициях музыкальной группы, просто в институте об этом не знали. И на четвертом курсе из интереса и желания доказать преподавателям, что чего-то достоин, прошел три собеседования на английском языке в крупнейшую нефтесервисную компанию Schlumberger. Мне хотелось сказать всем: «Смотрите, меня единственного из всего университета пригласили работать, но я туда не иду, потому что выбрал другой путь». Так и произошло. Мне прислали оффер с предложением, и я отказался. Мама с папой покрутили пальцем у виска. Они не понимали, что я всеми силами стремился переписать навязанное мне правило: «Нужно выбрать престижную профессию, которую одобряют твои родственники, и работать в офисе с 9 до 18, даже если тебе это не нравится».

Я сформулировал свое правило и следовал ему: «Ищи работу, которая тебя вдохновляет».

После университета, в течение года/двух, я работал по специальности в Научно-исследовательском институте нефти и газа. Мне было невероятно скучно строить карты геологических разрезов в компании коллег-пенсионеров. Еще и платили мало. Тогда я четко понял: жизнь офисного планктона не для меня. А вот подрабатывать в пресс-службе IndustriALL (международная компания по защите прав рабочих) мне очень нравилось. Я занимался сайтом, блогом, ездил в командировки в разные страны, и эта деятельность меня захватывала. Именно тогда начало проявляться желание связать свою работу со свободой, путешествиями, творчеством и интересными проектами. Все перечисленное я довольно быстро потом нашел в маркетинге. Кроме прочего, он давал хороший заработок и круто расширял круг полезных знакомств. Как раз то, что мне было нужно! Ведь без денег и связей я не смог бы донести свою музыку, идеи и творчество до большой массы людей.

К счастью, жизнь начала подбрасывать профессиональные челленджи, которые меня драйвили и давали силы, чтобы двигаться вперед по выбранному пути.

Маркетинг в подвале

Контекст жизни по-прежнему меня не устраивал. Плыть по течению и использовать неэффективные правила дальше было невыносимо. Поэтому мой мозг жадно искал возможность все изменить.

Друг Влад, с которым мы развивали мою музыкальную группу, сказал как-то, что у меня хорошо получалось продвигать свою музыку. Это действительно было так, я собрал 500 человек в Москве на концерт с помощью социальной сети «ВКонтакте».

В 2013 году SMM-специалисты только появлялись, но я решил попробовать себя в этой сфере. Составил резюме и рассылал его, закрывшись в туалете нефтегазовой компании (туда я перешел работать после НИИ нефти и газа), чтобы служба безопасности не спалила мои поиски новой работы. Если честно, половина опыта в том резюме была высосана из пальца, а в рекомендации я добавил контакты моих друзей. Но – о, чудо! – в тот же день меня пригласили на собеседование. Я приехал по указанному адресу и понял, что меня позвали… в подвал. Мелькнула мысль: «Может, ошибка какая-то?» В недоумении спустился и увидел двух пацанов и море компьютеров.

– Здорова, пацаны, я – Макс!

– Привет, Дима.

– Привет, Рим.

– Рим?

– Да, это мое имя.

– Парни, а чем вы тут занимаетесь? Пентагон что ли взламываете?

– Да не, это компы для рассылки спама, мы их по дешевке оптом купили.

Знаешь, если бы это был фильм, то обязательно заиграла бы музыка и все в зале прильнули бы ближе к экрану. А кто-то в тишине произнес бы: «Ну, блин, наконец-то хоть что-то сдвинулось с места, а то я уже думал, этот слюнтяй ничего не начнет делать». В общем, такое чувство посетило и меня в тот момент: вот он, мой первый шаг неизвестно куда, но это точно интересно. Я собрался с духом и решил бороться за свой шанс:

– Послушайте, у меня дикое желание работать и научиться всему, что вы тут делаете. Можете хоть вообще мне не платить.

Диме понравился этот запал, и он ответил:

– Да без проблем, нам нужны руки и мозги. Пока будешь получать 40 тысяч в месяц, потом посмотрим.

Потом, кстати, я стал их полноценным партнером.

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный бизнес

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес