Читаем Бреттон-Вудс: ключевое событие новейшей финансовой истории полностью

БВС: клиническая смерть и попытки реанимации

Самое главное событие, поставившее крест на БВС, произошло 15 августа 1971 года. Его не спишешь на валютных спекулянтов. Это было продуманное (и очень не простое) решение, принятое мировой финансовой олигархией. А озвучено оно было американским президентом Ричардом Никсоном по телевидению. Большая часть выступления президента была посвящена решению американской администрации ввести дополнительную 10 %-ную пошлину на импортируемые Америкой товары. Американской аудитории было разъяснено, что это вынужденная мера для выравнивания торгового баланса, который впервые в XX веке стал дефицитным. Американцы очень болезненно восприняли эту информацию: ведь это означало повышение розничных цен на внутреннем рынке на некоторые виды потребительских товаров. А в заключительной части своего телевизионного обращения Р. Никсон, как бы походя, сказал, что Америка временно приостанавливает размен долларов на золото из Казначейства для денежных властей других стран. Американский обыватель пропустил эту информацию мимо ушей. А вот руководители государств, казначейств и центральных банков других стран напряглись. Это же удар по главному элементу БВС! Без него вся конструкция БВС рушится! Президент США сказал о временной приостановке. Но знающие люди поняли: это навсегда.

Основой такого неприятного (для держателей долларов) приговора были цифры, которые власти США не пытались даже скрывать. По состоянию на август 1971 года по признанию Президента США Р. Никсона по странам Западной Европы бродили «бездомные» доллары в объеме порядка 55 миллиардов. В масштабах земного шара (помимо Западной Европы) их было более 80 миллиардов. Эта масса «зеленой бумаги» в несколько раз превышала золотой запас США[105].

Последующие события показали, что закрытие «золотого окошка» летом 1971 года – навсегда. Осенью в Вашингтоне в помещении Смитсоновского института[106] собрались представители «группы десяти» для того, чтобы принять решения по спасению БВС. Заседали долго и напряженно, соглашение было достигнуто и подписано только в самом конце года (так называемое Смитсоновское соглашение 18 декабря 1971 г.).

«Группа десяти» (The Group of Ten, G10) – «ядро» стран, составляющих западную цивилизацию: Бельгия, Канада, Франция, Италия, Япония, Нидерланды, Великобритания, США, Швеция, Германия. Эта группа из десяти (изначально) государств возникла в 1962 году. Указанные страны собрались тогда в Париже для того, чтобы подписать Генеральное соглашение о займах. Генеральное соглашение предусматривало возможность МВФ пополнять свои средства путем займов у правительств государств – членов Группы. Средства предназначались для кредитования Фондом других государств – членов МВФ. В 1964 году к Группе присоединилась Швейцария, стало 11 членов. Но название Группы не было изменено[107].

Партнерам США на заседании в Смитсоновском институте удалось уговорить Вашингтон провести девальвацию доллара и повысить цену золота (с 35 до 38 дол. за тройскую унцию). Но вот заставить дядю Сэма восстановить конвертируемость доллара в золото они не смогли. Всякие попытки реанимации БВС были прекращены в марте 1973 года, когда почти все страны-члены МВФ как по команде отпустили свои валюты в свободное плавание.

Был поставлен жирный крест на главном принципе БВС – поддержании стабильных валютных курсов.


Памятный знак о Конференции у отеля Маунт Вашингтон


Далее на протяжении последующих четырех лет (если отсчитывать от встречи в Смитсоновском институте) шли разговоры и переговоры по поводу того, как преодолеть валютно-финансовый кризис. Вариантов, по большому счету, было всего два. Либо «ремонтировать», «реанимировать», «воскрешать» БВС, либо создавать новую валютно-финансовую систему. В рамках второго варианта было множество, как сейчас принято говорить, «опций». Одна из них через четыре года была одобрена на конференции в Кингстоне (Ямайка) и получила название Ямайской Валютной Системы (ЯВС).

Генри Киссинджер как отец ребенка по имени «Нефтедоллар»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес