Читаем Будь нужным: Семь правил жизни полностью

Понимаю, звучит достаточно абстрактно, но я видел это на практике, во время моего губернаторства. По меньшей мере раз в год, в период с июня по октябрь, я оказывался на тушении большого лесного пожара и беседовал с пожарными, отдыхавшими после 12-, если не 18-часовых смен, после битв со стремительно поглощающим всё морем огня, когда в невыносимом пекле и ежеминутно рискуя жизнью эти парни пытаются спасать людей и их дома. Я расспрашивал их, измотанных горными переходами, валкой деревьев и запахиванием просек, как они себя чувствуют, – и они держались столь же скромно, сколь героически боролись с огнем. Но особенно меня поразило, что у многих из них, возможно, горели их собственные дома, пока они тушили чужие. Все, что они нажили, все, что им дорого, родные стены, в которых они растили детей, – все это могло сгинуть в пламени в любой момент, но эти парни ни секунды не раздумывали, что делать – пытаться спасать собственные дома или выручать из беды соседей.

Какое уж тут битье зеркал – у этих людей зеркала отроду не было! Они всю жизнь смотрели на других. Делать добро и помогать – их образ жизни. У них-то стрелка постоянно указывает на «мы», и я навсегда увидел в них пример для подражания, пример бескорыстия и самопожертвования. Я думаю, в этом они – образец для всех. Полагаю, не многие среди нас способны подняться до такого самоотречения, но стремиться к этому мы определенно можем.

О себе могу сказать, что сегодня моя стрелка тоже чаще указывает на «мы». Главная причина, по которой не обходится без «я», – мне хочется дальше делать деньги и направлять их на общие дела, которые меня волнуют. Например, в марте 2020 г. я смог так быстро дать $1 млн на медицинские маски потому, что не перестал уделять время личным запросам и знал: у меня всегда будут деньги, чтобы направить на решение больших и неотложных проблем, которые вываливают на нас политики, ничуть не заботящиеся о простых людях.

Эти истории я пересказываю не с тем, чтобы призвать вас поступать как я или как пожарные, рейнджеры и спасатели. Я не прошу вас становиться Робин Гудами или матерями Терезами, отказываться от личных интересов или раздавать имущество. Я прошу только бить зеркала – и помогать ближнему тем, что в ваших силах. Делать добро. Заплатить за следующего. Быть нужными, когда возможно. И я прошу вас об этом по той же причине, которая побуждает помогать любого из нас: это долг благодарности людям, которые привели нас в ту точку, где мы сейчас находимся. Мы в состоянии сделать для идущих следом то, что предшественники сделали для нас. Так мы изменим мир к лучшему. А вы найдете новое счастье там, где никогда его не искали.

Если живешь достаточно долго и работаешь достаточно упорно, чтобы воплотить в жизнь самые дерзкие мечты, узнаёшь одно: мы все связаны друг с другом. В дороге под названием «жизнь» все мы – спутники. И мы не делимся на победителей и побежденных. Здесь победителями могут быть все. Их число бесконечно, пока в правилах игры есть бескорыстная помощь другим. Давайте дарить добро, бить зеркала и видеть за стеклом людей, которым можно помочь, – и мы все выиграем.

И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

<p>Вместо заключения</p>

Читая «Размышления» Марка Аврелия, я удивлялся, что первая книга этого личного, в сущности, дневника, писавшегося 2000 лет назад, представляет собой простое перечисление людей, которые помогли автору в жизни или научили чему-то важному. Хорошее напоминание о том, что и я не сам себя сделал.

Пока я работал над своей книгой и во мне оживали образы людей, о которых вы только что прочли, я решил: вместо традиционных выражений признательности умнее будет закончить это сочинение так, как начал свое Марк Аврелий.

Завершив чтение, вы могли бы написать собственный перечень. Это будет упражнение в скромности. Кроме того, вы сможете заглянуть в этот список, когда вам понадобится совет, помощь или вдохновение.

Итак, собранности и тому, как важно быть нужным, что бы ни случилось, я учился у отца. Любви и жертвенности – у матери.

Карл Герстль и Курт Марнул показали мне, как жать штангу. Харольд Маурер был моим тренером.

Стив Ривз и Рег Парк проторили бодибилдерам путь в кинозвезды – и подарили мне план действий. Клинт Иствуд был моим кумиром в кино, а потом стал дорогим другом.

Фреди Герстль открыл мне глаза, отшлифовал мою природную любознательность, научил правильно задавать вопросы.

Франко Коломбо был моим лучшим другом, напарником и советчиком. Больше 50 лет мы были бандой. Вместе с другими партнерами – Дейвом Дрейпером и Эдом Корни – он заставлял меня поднимать больше, двигаться дальше, расти во всех направлениях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес