В послании Федеральному Собранию много сказано о лекарственном обеспечении граждан:
Можно было бы посоветовать помощникам главы государства, прежде чем готовить ему программный документ, побывать хотя бы на бывшем флагмане отечественной фарминдустрии – комбинате «Акрихин». Благо и расположен он в нескольких минутах езды от МКАД, в подмосковной Старой Купавне. Побывать и попытаться понять, как это передовое по тем временам предприятие, благополучно перенесшее перестройку и первые годы реформ, сейчас оказалось, по сути, перевалочной базой для торговли на российском рынке препаратами польской «Польфармы», не пользующимися спросом в Европе. Опыт «Акрихина» пришелся бы очень кстати при проведении модернизации, если бы таковая всерьез предполагалась.
Впервые я побывал на «Акрихине» и познакомился с его генеральным директором доктором химических наук Иваном Ивановичем Тюляевым незадолго до кризиса 1998 года. Привели меня к нему дела журналистские, и получилось так, что взаимодействовали мы многие годы. Волна за волной на комбинат накатывались проблемы, а Иван Иванович до поры до времени успешно отражал их. Сначала с разрушением предприятий военно-промышленного комплекса прекратились поставки отечественных активных веществ для медицинских препаратов, производившихся в основном на этих предприятиях. Тюляев стал закупать активные субстанции за границей, одновременно способствуя переносу экологически тяжелой нагрузки на среду, связанной с их производством, тоже за рубеж.
Российский рынок открылся для зарубежных фармацевтических фирм, а таможенные меры по защите отечественных производителей выглядели очень слабыми. Надо было учиться конкурировать. На имевшиеся средства «Акрихин» закупил за рубежом оборудование лучших фирм, принялся обучать во Франции и других ведущих фармацевтических странах свой персонал, освоил выпуск дженериков (аналогов относительно новых зарубежных препаратов, срок действия патентов на которые только что истек). Производство перешло на стандарты GMP, обеспечивающие европейский уровень качества продукции. В сложнейшие для российской экономики времена Тюляев умудрился увеличить номенклатуру препаратов до 180 наименований, полностью обеспечить государственный заказ на жизненно важные лекарства, продолжать разработку собственных медикаментов. Он развивал обширную дистрибьюторскую сеть, наращивал объемы продукции и прибыль. Обо всем этом писалось в «Российской газете» и «Парламентской газете».