Читаем buziness_logo.indd полностью

мышлением — еще один повод призадуматься. Спасибо автору,который не последовал знаменитой фразе «каждый мнит себя

стратегом, видя бой со стороны», а находится на передовой.

Тем ценнее его опыт .

Алексей Москвич,

эксперт рынка купли-продажи бизнеса,

бизнес-брокер

БИНБАНК — это универсальный банк,

входящий в ТОП-30 крупнейших банков России,

ведущий свою историю с 1993 года!

БИНБАНК активно работает с крупными компаниями

и представителями малого и среднего бизнеса. Выстраивая

долгосрочные партнерские отношения, мы ставим своей целью

рост и развитие наших клиентов. Развивайте свой бизнес вместе

с БИНБАНКом, и 20 лет вашей успешной работы станут лишь

началом многолетней истории будущих побед!

С уважением, Александр Юдин

Руководитель регионального центра «Волга»,

Блок корпоративного бизнеса ОАО «БИНБАНК»

www.binbank.ru

www.

Бирюлин Святослав

Мыслить стратегически

Как разработать стратегию бизнеса

и сделать стратегическое мышление

частью повседневной жизни компании

Макет и верстка: Елена Кузьменок

Корректор: Ирина Блинова

Обложка: Андрей Красноперов

Реклама, информационная поддержка

и распространение: Саглара Манджиева

СПб.: Sapiens Consulting Publishing, 2013.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература