Читаем Быстрый старт агента по недвижимости полностью

Сводное коммерческое предложение





Универсальное предложение





УРОК 3. ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

На сегодняшний день телефон позволяет нам решать множество задач, связанных с профессиональной деятельностью. По телефону мы решаем различные организационные вопросы – назначаем встречи, обговариваем условия сотрудничества, отчитываемся клиенту, принимаем звонки по рекламе объекта, общаемся с потенциальными покупателями, коллегами, проводим анализ рынка и прочее. С помощью этого инструмента мы рационально распределяем свои ресурсы. Но не надо забывать, что телефон – это еще и мощное средство для привлечения клиентов. Об этом мы говорили с вами в уроке 2. Поэтому настало время рассмотреть данный инструмент маркетинговой работе более подробно. Многие недооценивают роль «холодных звонков» в агентской деятельности. Но спросите любого успешного продавца – использует ли он данный инструмент в своей работе. И вы услышите только утвердительный ответ. Более того, настоящий продавец и не мыслит себя в продажах без такого удивительного средства, которое экономит время, позволяет быстро классифицировать клиента, найти заинтересованных в услуге лиц и назначить личную встречу. Почему же в нашей риэлторской деятельности так неохотно относятся к «холодным звонкам»? Конечно, я понимаю, что принять входящий звонок от клиента гораздо приятнее. Но откуда, скажите на милость, свалится этот клиент? Может быть это ваш родственник или знакомый? Вполне может быть. Но тогда вам не место в продажах! Рассчитывать на везение и стечение обстоятельств – не наш метод. Мы должны продавать и еще раз продавать! Всегда и всюду. Вот наш метод!

Для начала я расскажу об общих правилах проведения переговоров по телефону, а затем перейду к «холодным звонкам» и их использованию в качестве привлечения клиентов.

Телефонные переговоры присутствуют на всем протяжении работы с клиентом, поэтому им необходимо уделять пристальное внимание. На сегодняшний день телефон является нашим незаменимым помощником в осуществлении профессиональной деятельности, позволяя решать множество организационных задач, являясь средством ведения маркетинговой деятельности. Сегодня трудно себе представить, как бы мы обходились без данного инструмента вообще. Хотя в конце девяностых – начале двухтысячных многие из агентов вполне справлялись со своей работой даже без наличия сотового телефона. Безусловно, мы приобрели великолепную оперативность, возможность быть всегда на связи, а значит – всегда на работе. Наш КПД вырос на порядок. С появлением смартфонов и айфонов возможности стали еще более удивительными и, конечно, необходимо их использовать. Вообще, ускоренное развитие новых технологий – это прорыв в развитии любой отрасли, в том числе риэлторской. И здесь впереди окажется не тот, кто умело использует данные технологии, а тот, кто делает это первым. Необходимо всегда идти навстречу изменениям, стать «антихрупким» и отыскивать новые возможности на любом рынке. Но любые новые технологии опять-таки следует использовать с базовыми принципами работы, которые остаются неизменными: доверие, порядочность, профессиональная компетентность. Никакой телефон, никакая новая программа для общения, никакая социальная сеть не заменят живого общения. Никто не способен выстроить доверительные отношения по телефону. Отсюда вывод: использование любых средств связи, в том числе телефона, должно преследовать одну цель – организация встречи с клиентом. Если вам звонит продавец объекта недвижимости, то алгоритм примерно следующий:

Отложите в сторону все свои дела, сосредоточьтесь на цели предстоящего разговора. Ваша цель – встреча с клиентом. Не заключение договора, не работа с возражениями, а именно встреча!

Поприветствуйте собеседника. Представьтесь (имя и название компании). Выясните, как обращаться к собеседнику.

Внимательно выслушайте суть обращения клиента. Не перебивайте клиента. Пусть он опишет свой объект.

Поинтересуйтесь ценой на объект.

Если клиент не называет ее, а просит вас сориентировать его по цене, скажите, что для точного анализа стоимости объекта вам необходимо посмотреть его.

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы
Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы

Организатор многих успешных стартапов, бизнес-тренер и маркетолог-новатор Аллан Диб предлагает абсолютно новый подход к практическому маркетингу, который позволяет быстро и просто составить маркетинговый план. Он занимает буквально одну страницу. Девять пунктов этого плана отражают три основных этапа маркетингового процесса – до, во время и после. Заполнив рекомендованный шаблон Одностраничного маркетингового плана, вы сможете составить свой собственный, персонализированный маркетинговый план и, следуя которому, построить блестящий бизнес с нуля.Независимо от того, кто вы – новичок, который делает первые шаги в бизнесе, или опытный предприниматель, Одностраничный маркетинговый план обеспечит вам рост и развитие.Эта книга ломает все стереотипы! Вы узнаете:• Как привлечь новых покупателей, пациентов, пользователей, то есть клиентов, и как заработать на них больше денег.• Почему копирование маркетинговой стратегии крупного бизнеса может уничтожить вас и какие стратегии действительно работают в малом и среднем бизнесе.• Как заключить сделку и не быть при этом бесцеремонным, назойливым, а, напротив, изменить ход игры, чтобы покупатели умоляли вас взять их деньги.• Как выстроить простой пошаговый процесс по составлению вашего персонализированного маркетингового плана, который займет всего одну страницу.• Как избавиться от конкурентов и превратить ваше предложение в единственный разумный выбор для клиента.• Как добиться умопомрачительных результатов с маленьким бюджетом, используя секреты прямого маркетинга.• Как установить высокие цены на ваши продукты и услуги – чтобы клиенты еще и благодарили вас за это.

Аллан Диб

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес