Быть женщиной. Быть с мужчиной

Чаще проблем на пути встречаются дилеммы. Это выбор между двумя или несколькими относительно равноценными вариантами. Например, какая работа лучше: интересная, но с невысокой оплатой — или неинтересная, но с высокой? Терпеть неприятного человека, дабы при случае к нему обратиться за помощью - или порвать с ним? Копить деньги, ограничивая себя в чём-то — или тратить, но лишиться сбережений? Такие дилеммы большей или меньшей сложности встречаются ежедневно. Если человек привык принимать решения и не метаться после его принятия, ему будет легче как решать собственные дилеммы, так и дать совет домочадцам по поводу их дилемм. Всё это тоже приходит с возрастом. Очень важный навык, которому не учат нынешних мужчин, но который совершенно необходим в семье — это навык грамотного управления коллективом. Раньше, когда детей в семьях было много, родители оставляли младших детей под присмотром старших, и те автоматически вырабатывали навыки управления. Тренировались на младших братьях и сёстрах. Когда старшие вырастали, а подрастали средние – уже эти начинали приобретать навыки вожака относительно более младших. Самые младшие, кому не хватило собственных братьев и сестёр, получали под присмотр маленьких племянников. И так далее. Это что касается обычных семей. В семьях, которые занимали относительно высокое положение и имели под началом других людей (купцы, помещики, офицеры, вплоть до царя), детей целенаправленно учили грамотному управлению коллективом. То есть менеджменту, если говорить современным языком. Их специально учили, как управлять людьми, начиная от прислуги и заканчивая заводом, поместьем или торговой фирмой. По своей сути, домохозяйство, семья ничем не отличается от фирмы и приёмы управления там те же самые. Когда наступила эпоха матриархата, малодетности и запрета частного хозяйствования, мужчинам негде, не у кого было учиться, как быть главой семьи. В подавляющем большинстве семей рулили женщины, мужья исполняли роль снабженцев и исполнителей, мальчики перенимали это и готовили себя к аналогичной функции. Именно отсюда идут те ленивые, безынициативные мужчины, о которых ноют женщины. А зачем им тренировать инициативу, если в семье вожак — жена, и всё решает она? Ему негде применить свою инициативу, да и не позволит никто. Возрази жене и получишь скалкой по лбу. 442

Поэтому мальчикам негде учиться навыкам управления, не у кого их перенимать. Многие и смысла в этом не видят, поскольку изначально готовятся к матриархальной семье. В их картине мира жена решает, муж исполняет. А следовательно, и учиться управлять — бессмысленно. Другие мужчины, не имея реального представления, воспринимают «управление» как деспотию, насилие. Чем громче кричишь на жену, тем, по их мнению, лучше управляешь. А если ещё и кулаком «воспитываешь», то и вовсе образцовый руководитель. Разумеется, это чушь, идущая от непонимания реальных основ и способов управления. Те же, кто всё-таки решит постичь эту нелёгкую науку, начинают с большим запозданием. По моему опыту, только годам к 22-25 мужчины начинают понимать, что лишены мужского мировоззрения и навыков управления. До этого возраста они просто не задумываются — повода нет. Ведь просто встречаться, тусить, кувыркаться можно безо всякого управления. Ещё минимум несколько лет уходит на то, чтобы хотя бы теоретически понять, о чём идёт речь. То есть опять мы видим, что возраст 30 лет – это та граница, за которой хотя бы в теории мальчик, юнец превращается в мужчину. Как определить, что мужчина имеет достаточный жизненный опыт и умеет решать проблемы, выходить из запутанных ситуаций? Понаблюдай, как он ведёт себя, когда возникает проблема. Он самоустраняется от её решения? Бросается на неё, не разбираясь (слабоумие и отвага)? Или же взвешивает за и против, оценивает условия, обдуманно принимает решение и планомерно его реализует? Инфантильный мужчина самоустраняется от решения проблемы. Он просит сделать всё за него родителей, друзей, тебя. Неразумный — сначала делает, потом думает. Разумный и опытный - всё взвесит, подумает, кого можно привлечь в помощники и союзники, и после этого приступает, не забывая, что общая ответственность лежит на нём. Обрати внимание, как он ведёт себя, когда ты просишь совета, как лучше поступить. Если вникает в проблему и даёт обдуманный совет, который может разъяснить — это хорошо. Значит, мужчина надёжный, на него можно положиться, и жизненный опыту него имеется. Если отмахивается или даёт совет, лишь бы ты отстала, то плохо. Положиться на такого нельзя. Скорее всего, он просто не знает, как такие проблемы решаются, а признаться честно не хочет – авторитет пострадает. Напоминаю, что твои личные проблемы следует уметь решать тебе самостоятельно. Это деловая порядочность и психологическая 443