Читаем Человеческий фактор в программировании полностью

Однако даже самые известные новаторы и создатели, самые заметные инициаторы и зачинатели, самые активные авторы и консультанты не всегда оказывают настоящее влияние. Иногда другие, менее известные и менее почитаемые личности могут оставлять глубокий след. Возьмем, например, импресарио.

Влияние на ход событий

Английский — жадный язык, страстно заимствующий слова почти отовсюду. Итальянское слово impresario означает «антрепренер». В свою очередь, оно заимствовано из французского языка, где это слово означает человека, который организует и координирует работу предприятия. Однако в английском языке слово «импресарио» часто ассоциируется с надзором за цирковыми артистами или обозначает хозяина театра. Импресарио руководит не отдельной группой, а туром. Он не исполнитель, а непосредственный начальник, не инженер, а директор лаборатории. Тем не менее значение и важность импресарио очень часто недооцениваются.

Технические специалисты, посещающие Австралию, зачастую поражаются уровню дисциплинированности и искушенности многих групп, разрабатывающих программные приложения. Это не значит, что каждый имеет первый ранг, а все программное обеспечение, как говорят австралийцы, «попадает в цель». Это означает лишь то, что эффективное применение инструментов и системных методов здесь широко распространено.

Все лучшие методы работы уходят корнями в 70-е годы, когда ведущие разработчики программных методов стали посещать Австралию. Поскольку эта страна так мала, а область информационных технологий — еще меньше, то на удивление много австралийских профессионалов-программистов прошли подготовку непосредственно у этих первопроходцев, которые были создателями и основными защитниками современных методов и подходов. Многие из тех студентов, которые рано испытали на себе влияние Константина, ДеМарко (DeMarco), Вайнберга (Weinberg) или Йордона (Yourdon), заняли руководящие позиции или стали независимыми консультантами и профессиональными лидерами, в свою очередь оказывая влияние на современную практику разработки программного обеспечения и приложений.

Формирующую роль в этом процессе культурного изменения сыграли один человек и крошечная организация, проводившая курсы по повышению квалификации. Оба персонажа — человек и организация — мало кому известны за пределами Австралии. Компания называлась DP Education Proprietary Limited, а Деннис Дэви (Dennis Davie) был веселым импресарио, который первым завлек Эда Йордона и Ларри Константина на континент, чтобы научить австралийцев своим новым методам. В то время когда мало кто в Соединенных Штатах даже слышал о структурных методах, а рукопись книги «Structured Design» (Структурное проектирование), известной как «Orange book», еще только предполагалось отдать в печать, австралийцы уже получали этот материал из первых рук. С Дэви было очень приятно сотрудничать, и за эти годы он сумел привлечь к работе в Австралии значительную группу квалифицированных преподавателей и новаторски мыслящих людей. Оставаясь человеком небогатым и малоизвестным, Дэви тихо и счастливо ушел на пенсию и перебрался на Золотое побережье Австралии. Иногда он проводил одно-два занятия в своей компании, которую возглавил его сын. Знал ли он об этом или нет, но Дэви, который умер в начале 1998 года, изменил жизнь многих людей.

За примерами других влиятельных импресарио далеко ходить не надо. Эд Йордон, возможно, больше известен как автор методов, в названии которых фигурирует его имя, или как плодовитый писатель и убедительный демонстратор. Однако самый значительный вклад в данную область он внес в качестве импресарио. Вряд ли будет преувеличением сказать, что на основе структурных методов он создал индустрию. Технологии автоматизированного проектирования и создания программ имеют одни и те же корни.

Важная часть его одаренности — способность привлекать талантливых людей и ценить талант в человеке. Он не только сумел правильно распознать зарождение новых направлений, но и собрать вокруг себя самых лучших и самых ярких на то время мыслителей и преподавателей. В своем апогее компания Yourdon Inc., возглавляемая Эдом и его женой Тони Нэш (Toni Nash), была очень привлекательным местом. Почти каждый, у кого было что сказать и было желание сказать это, хотел там работать. Удивительно, как много современных самых влиятельных лидеров отрасли так или иначе начинали у Эда Йордона.

ье каналов
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес