Читаем Человеческий фактор в программировании полностью

[45] Kantor, D. K. and W. Lehr. 1975. Inside the Family: Toward a Theory of Family Process. San Francisco: Jossey-Bass.

[46] Kruchten, P. 2000. The Rational Unified Process. Reading, MA: Addison-Wesley.

[47] Larson, С. E. and F. M. J. LaFasto. 1989. TeamWork. Beverly Hills: Sage.

[48] Lickert, R. 1989. New Patterns in Management. New York: McGraw-Hill.

[49] Lockwood, L. A. D., and L. L. Constantine 1993. «From Events to Objects: The Heresy of Event-Orientation in a World of Objects», OOPSLA 92: Addendum to the Proceedings. New York, ACM Press.

[50] Mackenzie, D. D. 1966. «The Philosophy of Conventions», in Concepts in Program Design, L. L. Constantine, ed. Cambridge, Mass.: Information amp; Systems Press.

[51] Newmann, P. G. 1976. «Peopleware in Systems», in Peopleware in Systems 15–18. Cleveland, Ohio: Association for Systems Management.

[52] Nielsen, J. 1993. Usability Engineering. Boston: Academic Press.

[53] Norman, D. O. 1988. The Psychology of Everyday Things. New York: Basic Books.

[54] Page-Jones, M. 1980. Practical Guide to Structured Systems Design. New York: Yourdon Press.

[55] Page-Jones, M. 1995. What Every Programmer Should Know About Object-Oriented Design. New York: Dorset House.

[56] Page-Jones, M. 2000. Fundamentals of Object-Oriented Design in UML. Reading, MA: Addison-Wesley.

[57] Page-Jones, M., L. L. Constantine, and S. J. Weiss. 1990. «Modeling Object-Oriented Systems: A Uniform Object Notation», Computer Language 7(1), October.

[58] Plauger, P. J. 1993. Programming on Purpose II: Essays on Software People. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall.

[59] Priem, R. L. and К. H. Price. 1991. «Process and Outcome Expectations for Dialectical Inquiry, Devil's Advocacy, and Consensus Techniques of Strategic Decision Making», Group amp; Organizational Studies 16(2): 206-25.

[60] Rettig, M. 1990. «The Practical Programmer: Software Teams». Communications of the ACM 33(10), October.

[61] Sutherland, I.E. 1968. «SketchPad: A Man-Machine Graphical Communication System», in Proceedings, AFIPS Spring Joint Computer Conference. 1963. 23. pp. 329–346.

[62] Thomsett, R. 1990. «Effective Project Teams: A Dilemma, A Model, A Solution», American Programmer 3(7/8): 25–35.

[63] van Harmelan, M. (ed.) 2001. Object Modeling and User Interface Design. Harlow, England: Addison-Wesley.

[64] Ward, P. 1992. «The Evolution of Structured Analysis. Part II: Maturity and Its Problems», American Programmer 5(4): 18–29.

[65] Watzlawick, P., J. H. Beavin, and D. D. Jackson. 1967. Pragmatics of Human Communication. New York: Norton.

[66] Weinberg, G. M. and E. L. Schulman. 1974. «Goals and Performance in Computer Programming», Human Factors 16(1): 70–77.

[67] Whitchurch, G. G. and L. L. Constantine. 1992. «Systems Theory», in Sourcebook of Family Theories and Methods: A Contextual Approach, P. B. Boss et al., eds. New York: Plenum.

[68] Wirfs-Brock, R., B. Wilkerson, and L. Weiner. 1990. Designing Object-Oriented Software. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall.

[69] Wood, J. and D. Silver. 1989. Joint Application Design. New York: John Wiley amp; Sons.

[70] Yourdon, E., and L. L. Constantine 1974. Structured Design, first printing. New York: Yourdon, Inc.

[71] Zahniser, R. A. 1990. «Building Software in Groups», American Programmer 3(7/8): 50–56.

[72] Zahniser, R. A. 1993. «Design by Walking Around», Communications of the ACM 36(10), October.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес