Человек будущего. Воспитание родителей. Часть 1.

изменить стиль мышления. Они научились делать не одну, а сотни и тысячи

попыток, что и вывело их на тот уровень, где богатство и деньги перестают быть

счастьем, а являются лишь показателем внутреннего развития человека.

Стереотипы, сложившиеся в западном обществе, жестко привязывают

состоятельность человека к деньгам. Но ведь совсем не каждый человек хочет

быть бизнесменом. Можно быть великолепным инженером, художником,

музыкантом. Правда, часто такие люди почти не имеют денег - общество не всегда

успевает оценить талант.

Итак, одно из главных условий внутренней состоятельности человека - это

умение развиваться и совершенствоваться, не завися от вознаграждения. В

индийской философии это называется непривязанностью к результатам труда.

Если свой статус и свою внутреннюю энергию человек привязывает только к

зарплате, развиваться дальше он уже не сможет. Все, кто многого добились,

никогда не привязывали энергию своего действия, своих целей к зарплате,

поощрению, известности и т. п.

Кажется, у Гурджиева, есть интересная притча. Ученик пришел к учителю и

сказал, что хочет познать высшие истины. Учитель согласился. «Я скажу тебе,

куда нужно пойти, чтобы увидеть исключительно гармоничного человека,

который прикоснулся к высшей истине, постепенно сделавшей его таким

гармоничным, - сказал он. - Этот человек работает на городском рынке

разрубщиком мясных туш. Подойди и посмотри, как он работает, какие у него

движения, и тогда ты прикоснешься к истине».

Вернемся к моему разговору с бизнесменом.

- Наше психологическое состояние определяет наши возможности и уровень

внутренней энергии, - говорю ему я.

Мой собеседник кивает:

- Совершенно согласен. Так вот, энергии у меня хоть отбавляй. Могу с

уверенностью сказать, что я очень неглупый человек и у меня большой опыт

работы в бизнесе. Но меня постоянно преследуют неудачи. Недавно я составил

список дел, которые организовал и которые завершились удачно. Моя доля в них

должна была составить около миллиарда долларов. Но каким-то необъяснимым

образом либо я уходил в последний момент сам, либо ситуация складывалась так,

что я терял деньги.

У меня все есть, - возбужденно говорит он, — опыт, энергия, мозги,

информация, связи. Нет лопаты, чтобы грести деньги, где она, эта лопата?

Я смотрю на него и думаю, что он прав. Действительно, почему его

преследуют неудачи? Почему закрываются очень выгодные бизнес-проекты? Тут

нужно разобраться посерьезнее.

- А какие были последние неудачи?

Он широко разводит руками:

- Пожалуйста. Я пару лет раскручивал очень перспективный бизнес-проект. Все

организовал, свел разных людей вместе. Да, нагрузки были большие, и в какой-то

момент меня просто начало тошнить от всей этой суеты. Я почувствовал, что не

хочу и не могу больше этим заниматься. Я все передал безвозмездно своим

знакомым и вышел из проекта. Через пятнадцать дней все решилось, и моя доля в

двадцать миллионов долларов уплыла у меня из-под носа.

Он сосредотачивается, глядя прямо перед собой:

- Другая ситуация. Я раскручиваю бизнес-проект. Подключаю связи, нахожу

нужных людей. Подтягиваю знакомых, которые могут вложить в этот проект

деньги. Каждый год проект должен будет выдавать прибыли минимум десяток

миллионов. И чем все заканчивается? Когда нужно подписывать документы, мои

знакомые, которые должны были вложить деньги, предлагают мне не 50 %, и не 40

%, и не 20 %, а просто обещают зарплату менеджера.

Он разводит руками:

- Я сказал: ребята, вот все документы, вот информация, вот телефоны.

Продолжайте сами, я выхожу' из дела.

И что было дальше? - любопытствую я.

Он смеется:

- Они взялись за это дело и на сегодняшний день потеряли около двадцати пяти

миллионов. Проект пока денег не приносит. Они сделали несколько ошибок,

потому что не полностью контролировали ситуацию. Ну и похоронили всю

прибыль, да еще ушли в минус.

Он описывает еще несколько ситуаций, и понемногу мне все становится

понятно.

- Это может показаться странным, - говорю я ему, - но ты сам выбрасываешь

лопату, которой мог бы грести деньги. Причина - твое неумение конфликтовать.

Любой бизнес - это общение с людьми, значит, это конфликт. Конфликт не только

внешний, но и внутренний, на уровне эмоций. Неумение конфликтовать приводит

к накоплению внутренней агрессии. И чем больше размер денежного

вознаграждения, полученного человеком, который не умеет конфликтовать, тем

это опаснее для такого человека и его детей. Денежная прибыль, как поощрение

при дрессировке, должна усиливать тенденцию развития, а не деградации. Чем

успешнее идут дела у человека с повышающейся внутренней агрессией, тем

меньше шансов у него иметь здоровых потомков.