Человек, который хотел быть счастливым

– Чувствую. Это не имеет ничего общего с моей профессией и нынешней работой. Думаю, это слишком серьезный шаг и мне вряд ли удастся сделать его.

– Если вы опираетесь исключительно на внутреннее ощущение, то не можете знать наверняка, является ли это объективной реальностью или убеждением, связывающим по рукам и ногам.

– Возможно.

– Знаете, в каком случае люди считают себя не способными сделать что-либо?

– Нет.

– Когда есть вопрос, который до конца не осознается, но нет ответа.

– Не понимаю.

– Приведу пример. Когда нет ответа на вопрос: «Как именно я буду реализовывать проект?», вы с большой долей вероятности скажете: «Я не способен взяться за него». А это и есть ограничивающее убеждение. Задам вопрос по-другому: что конкретно вы собираетесь сделать, чтобы реализовать проект?

– Не знаю.

– Вот видите! Пока не ответите на этот вопрос, у вас будет ощущение, что вы не способны реализовать мечту.

– Да, теперь понимаю.

– А чтобы ответить на него, достаточно задуматься о деталях. Пока вы смотрите на проект глобально, вы воспринимаете его как абстракцию, а ее, естественно, невозможно воплотить в жизнь.

– Вы правы, меня переполняют эмоции, но нет четкого плана действий. Когда я думаю о результате – радуюсь, а когда вспоминаю о том, что́ нужно для его достижения, – огорчаюсь.

– Так оно и есть. Чтобы проект стал реальностью, нужно составить точный список того, что нужно сделать, и отметить, что́ вы уже умеете, а чему предстоит научиться. Затем останется лишь обдумать, как именно приобрести необходимые умения.

– Мне придется освоить кучу вещей, о которых я не имею ни малейшего представления. Например, как управлять собственным предприятием и находить клиентов, ведь нужно заявить о себе и научиться продавать услуги. Проблема в том, что у меня нет ни времени, ни денег на соответствующее образование.

– Призовите на помощь фантазию! Чтобы чему-то научиться, не обязательно идти в университет или на курсы. Вот, например, кто из ваших знакомых обладает нужными знаниями и мог бы с вами поделиться ими?

– Мой начальник неплохо в этом разбирается, но я не смогу обратиться к нему за помощью.

– Хорошо, кто еще?

– Директор школы, где я преподавал раньше.

– Отлично, обратитесь к нему за советом.

– Не могу.

– Что вам мешает?

– Думаю, ничего не выйдет.

– Почему?

– Не знаю, не хочу докучать своими проблемами.

– Откуда вы знаете, что это будет ему неприятно? – спросил старик с таким удивлением, словно я объявил себя прорицателем, обладающим даром читать человеческие мысли.

– Вряд ли он станет тратить время на типа, который не приходится ему ни родственником, ни другом.

– Скажите, лично вы помогли бы человеку, спрашивающему совета относительно вашей профессии?

– Да, конечно!

Он заглянул мне в глаза и спросил с бесконечной нежностью в голосе:

– Чего же вы боитесь?

У меня снова возникло ощущение, что он попал в самую точку. Этот вопрос не требовал ответа. «Боитесь» – это слово отозвалось во мне эхом. Несколько секунд оно гудело в грудной клетке, как колокол, и его звуки проникали в самую глубину моего существа. И вот на поверхность всплыл ответ, в тот момент казавшийся очевидным.

– Боюсь отказа. Поэтому предпочитаю не рисковать.

Едва я представил, как бывший патрон пошлет меня с этой дурацкой просьбой, мне стало невыносимо стыдно.

– Знаете, в чем причина страха? Вы не разделяете человека и его желания. Если вашу просьбу не выполнили, это не значит, что вас не любят и не уважают.

– Может быть.

– С другой стороны, невозможно заранее знать, откажут вам или нет. Поэтому, только задав вопрос, вы сможете узнать правду.

– Наверное, мне не хватает мазохизма.

– Бо́льшая часть страхов – плод нашего воображения. Думаю, вы не осознаете, насколько важно уметь идти на контакт с людьми и просить помощи. Все, кто чего-либо достигает в жизни, умеют это делать.

– Может, у меня есть другие умения, которые компенсируют отсутствие…

– Нет, этому непременно нужно научиться. Если вы не сможете обращаться к людям за поддержкой, помощью, советом, ничего не получится. Прежде чем мы расстанемся, я дам вам одно очень полезное задание.

Я согласился, надеясь, что не придется взбираться на неприступную гору или переплывать кишащий акулами морской залив.

– Кстати, насчет проекта. У меня есть еще одна проблема.

– Я слушаю.

– В фотостудии невозможно работать в одиночку: когда ты на съемках, кто-то должен сидеть в офисе, принимать клиентов и отвечать на звонки. Значит, придется нанять одного-двух человек. Тут-то и начнутся сложности.

– Что вы имеете в виду?

– Мне кажется, я не умею управлять людьми.

– Откуда вы знаете? – спросил он с весельем в голосе.