Несмотря на то что модели, которые разрабатывал Кармона, были сложнее, чем те, что Axcom использовал прежде, они, по-видимому, работали не намного эффективнее.
Спустя какое-то время Renaissance полностью перейдет на использование стохастических дифференциальных уравнений в том, что касается управления рисками и ценообразования опционов, но на данный момент им не удавалось найти способ получить прибыль от такого подхода, и это расстраивало Кармона.
В 1987 году Кармона одолело чувство вины. Его труд оплачивался из личной премии Акса, при этом Кармона едва ли вносил какой-то полезный вклад в работу компании. Тем летом он решил перейти на полный рабочий день в Axcom, надеясь, что чем больше времени он посвятит разработке моделей, тем большего успеха добьется. Кармона и тогда не заметил существенного сдвига, что принесло ему еще больше разочарований. Акс и Штраус относились к этому спокойно, тогда как Кармона чувствовал себя ужасно.
«Они платили мне деньги, а у меня ничего не получалось», – вспоминает он.
Однажды у Кармона появилась идея. Axcom применял различные подходы к использованию имеющихся ценовых данных для ведения торгов, в том числе полагаясь на сигналы
В основном используются рыночные цены. Модель, которая зависит от того, как линия регрессии проходит через точки данных, как правило, малоэффективна при прогнозировании будущих цен на сложных и нестабильных рынках, подверженных влиянию снежных бурь, панических распродаж и неспокойных геополитических событий, с вероятностью негативно отразиться на цене сырьевых и других товаров. В то же время Штраус собрал большое количество массивов данных по ценам закрытия различных товаров за разные периоды времени. Кармона решил, что им нужно использовать регрессии, которые смогут отразить нелинейные отношения между рыночными данными.
Кармона предложил иной подход. Его идея заключалась в том, чтобы компьютер искал взаимосвязи в собранных Штраусом данных. Возможно, у них получится найти примеры похожего состояния рынка в отдаленном прошлом, а затем изучить, как это повлияло на формирование цен. Путем выявления сопоставимых экономических ситуаций на рынке и отслеживания того, что впоследствии происходило с ценами, можно было разработать сложную и точную модель прогнозирования, способную искать скрытые закономерности.
Для того чтобы применить этот подход, Axcom требовалось большое количество данных, больше, чем то, что уже удалось собрать Штраусу и другим сотрудникам. Чтобы решить эту проблему, Штраус стал не просто собирать, а моделировать данные. Другими словами, чтобы устранить пробелы в исторических сведениях, он использовал компьютерные модели, которые позволяли делать обоснованные предположения относительно недостающей информации. Например, при отсутствии подробных данных о ценах на хлопок с 1940-х годов, возможно, было бы достаточно просто создать таковые.
Когда виден собранный пазл, в котором отсутствует какая-либо часть, можно понять, чего именно не хватает, глядя на изображение в целом.
Аналогичным образом команда Axcom делала выводы о недостающей информации и вносила ее в базу данных.
Кармона предложил, чтобы модель делала это автономно, обрабатывая всевозможные фрагменты данных и принимая решения о покупке или продаже. В каком-то смысле он предложил создать раннюю версию системы машинного обучения. Модель станет генерировать прогнозы цен на различные сырьевые товары, опираясь на сложные закономерности, кластеры и корреляции, которые Кармона и его коллеги были не в силах понять самостоятельно или обнаружить невооруженным глазом.
Во всем остальном мире статистики применяли схожие подходы – так называемые