Чёрные буйволы бизнеса

услуг входит: обороты, дочерние компании, судебные тяжбы, уволенные топ-менеджеры,

структура, информация в интернете, личная жизнь руководства и так далее. В основном, такие

компании напрямую имеют связи со спецслужбами разных государств.

Но есть компании и скромнее, которые предоставляют более легкую и доступную

информацию. Я сейчас говорю о «ad hoc», что в переводе означает - «Для этой цели» (лат. Ad Hoc). К данным услугам информационного сбора прибегают, как правило, средние и мелкие

компании. Допустим, конкурент выпустил месяц назад новый продукт, который не является

стратегически важным для вас, но нужно знать отзывы клиентов в интернете о нём, чтобы

подумать, стоит ли выпускать аналогичный или нужно сконцентрироваться на другой

разработке. Сбор данной информации длится пару дней и стоит данная услуга в пределах пяти-

десяти тысяч долларов. Тут нет каких-либо четких расценок. Можно сказать, что это вид

обычного фриланса, только более организованный и поставленный на поток. Кстати, вы также

можете собрать фрилансеров, которые будут по вашему заказу отслеживать, сортировать и

анализировать информацию. А можете основать компанию такую. Останется найти клиентов,

кто будет заинтересован в таких услугах. В данный момент в России такие услуги не развиты, хотя частенько промелькивает разовая работа.

Подводя итоги о конкурентной разведке (не нужно путать с промышленным шпионажем, о нём

пойдет речь ниже), я хочу заметить, что любой крупный бизнес должен вплотную работать со

спецслужбами. Крупный бизнес является стратегическим для той страны, в которой он ведётся, и устранение конкуренции, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, является

первостепенной задачей.

Что касается промышленного шпионажа, то, во-первых, не хватит и трех книг на эту тему. А

во-вторых, профессионал в этом деле расскажет гораздо больше и яснее. Со своей же стороны я

вкратце опишу самые частые и распространённые методы «обыденного» шпионажа, с которым

приходится сталкиваться почти ежедневно даже обычным сотрудникам крупной компании.

Собеседование. Даётся объявление в интернете или газете на очень привлекательное место и с

очень достойной оплатой. В нём расписываются все преимущества данного места и в конце

приписка - «желателен опыт работы в данной сфере не менее 5 лет». Очень часто можно

увидеть объявления, в котором указано, что требуется «доказуемый» успех в этой области. Вот

как раз ваш доказуемый успех и будет интересовать корпорацию. Они постараются на

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

20

собеседовании выжать из вас максимум о вашем успехе. Разумеется, такого места, на которое

вы пришли устраиваться, нет, и не было. Однако приходят сотни и тысячи резюме от

соискателей, пригласив которых можно будет сделать кое-какие полезные выводе о

конкуренте. Сам разговор может длиться около 2 часов, и у соискателя выспрашивают все, а в

особенности про его работу в нужной компании. Не стоит упоминать о том, что в итоге ему

просто скажут: «Большое спасибо». И попрощаются.

По статистике таких объявлений около 25 процентов от общей массы. Так как речь идёт не про

соискателей, а про легкий и доступный вид сбора информации о конкурентах, то мы не будем

углубляться в эту тему. Единственное что хочется ещё добавить, что размещение вакансий-

пустышек очень часто используют для поднятия имиджа на рынке. То есть, ваши конкуренты

должны думать, что у вас всё идёт очень хорошо. Вы развиваетесь, захватываете новые рынки

и вообще процветаете. Как на самом деле у вас дела обстоят – конкурент ни в коем случае не

должен знать.

Вирус от начальника. Ещё один метод сбора нужных данных. Узнается конкретное имя,

фамилия и позиция руководителя какого-то отдела. Подделывается его имейл-адрес и

отправляется его подчинённому, но с вирусом. Вирус блокирует компьютер на время, и идёт

выкачка всей доступной информации. Переписка внутренняя и внешняя, чертежи, планы,

заказы. В общем, всё, что попадётся под руку. В данном случае крайне сложно определить

заказчика и найти хвосты, так как вирусы приходят из труднодоступных стран, типа Африки.

Звонок из Африки или Индии. Индия довольно хорошо говорит по-английски, и неискушенным

сотрудникам трудно определить национальность по произношению. Звонящий всегда «глушит»

свой номер телефона, чтобы вы не поняли, из какой страны звонят. Поднимаете трубку, и вам

очень поставленным голосом говорят, что на проводе представитель самого крупного в мире

поставщика, и ему срочно требуется информация от вас. Он вам говорит, что никак не может

дозвониться до вашего начальства (называет имя и фамилию) и поэтому «вынужден»

обратиться за помощью. Надеется, что вы не откажете в столь важном деле. Затем он задаёт

пару вопросов о текущем обороте компании, какие клиенты сотрудничают, открыла ли

компания дочернюю фирму в такой-то стране и так далее. Вопросы могут быть от размера

вашей зарплаты, до количества клиентов всей корпорации. До сих пор для меня остаётся

загадкой, каким образом они выходят именно на новых сотрудников, которые уже что-то

знают, но их пока можно взять «на понт».