Читаем Четыре жизни. 3. Производственник полностью

Начинал всегда с диспетчерской комбината. Здесь мне передали очередную пакостную новость. Барковская назначена заместителем гендиректора по качеству и контролю над технологиями, вслух рассуждала в диспетчерской об отделах, которые будут переданы в её подчинение («НИЦ обязательно»…)… Такое присниться даже не могло. Барковская — хорошо известная на комбинате личность, неоднократно упоминалась в «ТНХК. Хроника», в 1987 г. назначена Хандориным зам. гендиректора по качеству вопреки активному противостоянию ведущих специалистов комбината. Помню, как вместе с заместителем гендиректора по производству Куликаловым вдвоём убеждали Хандорина не совершить ошибку и услышали классическую фразу уверенного в себе руководителя «я ваше мнение учёл». В 1994 г. она исчезла с комбината, сумев крупно заработать (по её же разговорам) на перепродажах метанола. Срочно связался по телефону с Горностаевым относительно подчинённости НИЦ. Горностаев: я первый раз такое слышу; со мной никто не говорил; причём здесь ОТК и лаборатории; этого не будет…

Завод метанола не работал, в то же время 39 налитых метанолом цистерн стояли с декабря. Я понимал, но не принимал позицию работников завода метанола, отказывавшихся пускать установку, но не понимал и не принимал позицию Хандорина и Прохора… Начинать с кнута с обозлёнными людьми (подготовлен приказ о принудительном увольнении 10 человек) — показатель неумения работать с людьми, что неудивительно, если иметь в виду только Прохора, но Хандорин???!!… 12 января состоялась очередная встреча Хандорина с метанольщиками, на которой решено пустить завод. На следующий день в «Красном знамени» вышел (за подписью Соломона Выгона) огромный панегирик Хандорину. Первый заголовок: конфликт на ТНХК; второй заголовок: ГЕННАДИЙ ХАНДОРИН: «Надеюсь, здравый смысл победит». Невозможно читать, половина передёрнута, половина недоговорена, поиски внешних врагов, самовосхваление… Позвонил Бережкову («Красное знамя»): что вы печатаете о ТНХК?… Узнаю, Бережков подготовил материал о конфликте на «метаноле». 8 января целый день провёл на ТНХК. Встретился с Горностаевым, руководителями производства. На ЦПУ цеха синтеза метанола разговаривал со сменой. Статья Бережкова срочно снята главным редактором Кондрацкой. Бережков считал, что толкового Выгона, который и не был на комбинате, просто подставили и надиктовали ему статью по телефону. Подтверждён заказной характер статьи. Раз за разом материалы статьи излагались по местному и региональному радио.

14 января в НИЦ получили зарплату. Июль, август, сентябрь 1997 г. Прохор и Хандорин «забыли», как долги старых хозяев, выдали 58 % октября. Идиотизм. Что-либо разумное объяснить людям сложно, призвал профсоюз активнее работать. Высказал на собрании коллектива НИЦ и свои комментарии к статье-панегирику Хандорину.

В этот же день появился приказ «о создании чрезвычайной общественной комиссии по выводу ОАО «ТНХК» из кризиса» (от НИЦ 1 человек) — затея Хандорина для спускания пара общественного недовольства. Объяснил, что не верю в работу комиссии. На собрании трудового коллектива избрали меня. Кстати, в числе 30 членов комиссии все руководители крупных объектов ТНХК.

На еженедельном совещании у Прохора 21 января возникла короткая перепалка, после просьбы директора завода этилена Воронкова выплачивать следующую зарплату за ноябрь, так как новые люди устраиваются на работу. Я очень резко парировал, что эти люди где-то уволились, получили выходное пособие, чем хуже наши. Прохор прекратил перепалку рассуждением, что при внешнем управлении накладывается мораторий на выплату всех долгов, в т. ч. и на зарплату, по мере появления свободных денег будут выплачены и ранние долги. Опять закон паскудности: возвратившись в НИЦ, прочитал в «Российской газете» от 20.01.1998 г. новый закон о банкротстве, где в статье 70 чётко указывается, мораторий на выплату долгов не касается заработной платы.

После совещания остался с Прохором наедине. Среди других вопросов попросил Прохора поговорить с Хандориным с целью прекратить рекламную кампанию руководителей ТНХК в СМИ (много неточностей, недоговорённостей…), грамотные люди в Томске начинают смеяться. Прохор: да, любит Геннадий Петрович светиться. Обещал поговорить с Хандориным.

23 января выступил перед ведущими специалистами НИЦ на тему, постоянно свербящую мою голову: стабилизация — первый шаг к стагнации. Применительно к НИЦ уже даже не первый шаг. Налицо элементы загнивания: безразличие к результатам работы; игнорирование предупреждений руководителя о необходимости соблюдения трудовой дисциплины, один приходит позже на работу, другой уходит раньше, на обед люди ходят, как попало… Поскольку ситуация на ТНХК в ближайшее время не изменится, надо как-то встряхнуть коллектив. Прошу каждого подумать. Возможно, подобрать какую-то работу, в результатах которой были бы заинтересовано (завязано) большинство в коллективе НИЦ…

Перейти на страницу:

Все книги серии Четыре жизни

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Клуб банкиров
Клуб банкиров

Дэвид Рокфеллер — один из крупнейших политических и финансовых деятелей XX века, известный американский банкир, глава дома Рокфеллеров. Внук нефтяного магната и первого в истории миллиардера Джона Д. Рокфеллера, основателя Стандарт Ойл.Рокфеллер известен как один из первых и наиболее влиятельных идеологов глобализации и неоконсерватизма, основатель знаменитого Бильдербергского клуба. На одном из заседаний Бильдербергского клуба он сказал: «В наше время мир готов шагать в сторону мирового правительства. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпочтительнее национального самоопределения, практиковавшегося в былые столетия».В своей книге Д. Рокфеллер рассказывает, как создавался этот «суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров», как распространялось влияние финансовой олигархии в мире: в Европе, в Азии, в Африке и Латинской Америке. Особое внимание уделяется проникновению мировых банков в Россию, которое началось еще в брежневскую эпоху; приводятся тексты секретных переговоров Д. Рокфеллера с Брежневым, Косыгиным и другими советскими лидерами.

Дэвид Рокфеллер

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное